2017年樂視能扭虧為盈嗎？
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導(dǎo)讀：近日，年樂扭虧樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司（300104.SZ，為盈以下簡(jiǎn)稱“樂視網(wǎng)”）發(fā)布了2016年年報(bào)。年樂扭虧南京外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求據(jù)其年報(bào)顯示，為盈樂視網(wǎng)凈利潤(rùn)8年來首次出現(xiàn)下滑。年樂扭虧其中，為盈作為樂視網(wǎng)的年樂扭虧重要業(yè)務(wù)板塊——樂視致新電子科技（天津）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“樂視致新”）依舊處于虧損狀態(tài)。
樂視致新2016年凈利潤(rùn)虧損達(dá)6.36億元，為盈而樂視致新何時(shí)能實(shí)現(xiàn)盈利一直被市場(chǎng)關(guān)注。年樂扭虧樂視致新方面在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，為盈未來3年樂視致新要盈利，年樂扭虧只不過2017年只能做到扭虧為盈，為盈2018、年樂扭虧2019年要做到大規(guī)模的為盈盈利。
除此之外，年樂扭虧樂視方面終止收購(gòu)美國(guó)電視機(jī)廠商Vizio等事件，使得樂視美國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃也頻頻受阻。奧維云網(wǎng)（AVC）顯示產(chǎn)業(yè)鏈高級(jí)研究經(jīng)理崔吉龍表示，南京外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求樂視現(xiàn)在更重要的可能是穩(wěn)固其大后方——中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)銷量有所減少的情況下，樂視現(xiàn)在處于內(nèi)外交困的情況。樂視只有更加聚焦于內(nèi)部，調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)，才能去重整旗鼓往海外擴(kuò)張。
樂視致新持續(xù)虧損
雖樂視電視2016年來多次提價(jià)，但始終未能改變樂視致新虧損局面， 2016年凈利潤(rùn)虧損6.36億元，梁軍稱2017年將扭虧為盈。
根據(jù)樂視網(wǎng)2016年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，樂視網(wǎng)營(yíng)收為219.51億元，較上年同期增長(zhǎng)了68.64%；而公司凈利潤(rùn)出現(xiàn)了8年以來的首降，同比下降3.19%，達(dá)5.55億元。
對(duì)于營(yíng)收大增凈利卻下滑的情況，樂視網(wǎng)解釋稱，首先，與2015年同期相比，樂視網(wǎng)智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，樂視超級(jí)電視銷售成績(jī)優(yōu)異，公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)明顯。但公司業(yè)務(wù)范圍增加，新業(yè)務(wù)處于成長(zhǎng)期造成利潤(rùn)總額下降；同時(shí)，因前期超級(jí)電視主要以高配置、高性能、極致體驗(yàn)、顛覆價(jià)格快速獲用戶的原因，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升，使得公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比降低。
在終端業(yè)務(wù)方面，樂視網(wǎng)表示，公司順利完成2016年既定目標(biāo)。超級(jí)電視產(chǎn)品線日臻完善，2016年公司連續(xù)推出超4系列電視新品。終端業(yè)務(wù)收入達(dá)101.17億元，較2015年同比上升66.15%，而終端成本則達(dá)139.58億元，較2015年同比上升70.52%。截止到2016年底，樂視超級(jí)電視等智能終端產(chǎn)品累計(jì)銷售已達(dá)1000萬臺(tái)。
終端業(yè)務(wù)雖發(fā)展順利，但不容忽視的是，作為樂視網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——樂視致新依舊處于虧損狀態(tài)。2016年樂視致新營(yíng)收為160.82億元，營(yíng)利為-8.56億元，凈利潤(rùn)為-6.36億元。雖然2016年樂視致新凈利潤(rùn)較2015年-7.31億元的凈利潤(rùn)有所提升，但幾乎還是2014年-3.86億元的兩倍。
樂視控股方面對(duì)記者表示：“樂視電視虧損源于是我們做了很高配置的產(chǎn)品，但以比較低的價(jià)格賣給了用戶，由此我們獲取高價(jià)值、高黏度的用戶，為我們未來的用戶運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)。”
而昔日強(qiáng)調(diào)“高性價(jià)比”的樂視電視，現(xiàn)在頻頻漲價(jià)是否會(huì)影響其競(jìng)爭(zhēng)力。樂視致新總裁梁軍稱，2013年，兩倍性能、一半價(jià)格的超級(jí)電視出現(xiàn)，曾讓智能電視全行業(yè)均價(jià)降幅超過30%。現(xiàn)在，樂視即便漲價(jià)也絕不犧牲極高配置和性能，樂視超級(jí)電視兩倍性能、一半價(jià)格策略的調(diào)整和優(yōu)化，恰恰說明了整個(gè)行業(yè)已經(jīng)從暴利到微利，到了僅僅靠硬件無法支撐企業(yè)正常盈利能力的行業(yè)拐點(diǎn)。
崔吉龍則表示，目前電視整體價(jià)格是偏低的，接下來不僅是互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)電視可能也會(huì)漲價(jià)，但現(xiàn)在整體一季度銷量不太好，別的廠家可能會(huì)更謹(jǐn)慎一些。在整體市場(chǎng)不太好的情況下，樂視漲價(jià)也是沒有辦法，成本壓力太大，面板漲勢(shì)暫止但依舊維持在高位。
北美擴(kuò)張頻受挫
4月以來，樂視在北美電視擴(kuò)張的計(jì)劃頻頻受挫，梁軍稱，樂視超級(jí)電視在美國(guó)的布局依舊按計(jì)劃進(jìn)行。
除了樂視網(wǎng)凈利潤(rùn)8年首現(xiàn)下滑及關(guān)聯(lián)交易過多外，樂視網(wǎng)美國(guó)業(yè)務(wù)也陷入輿論風(fēng)暴中。
近日，美國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w爆料稱，樂視網(wǎng)已將其位于加州圣何塞的美國(guó)總部大樓出售。對(duì)此，樂視控股方面對(duì)記者表示，樂視目前在圣何塞的辦公室有長(zhǎng)期租約。該樓是Brookfield公司擁有的在售7棟辦公樓之一。該樓出售對(duì)樂視并無影響，公司對(duì)該樓并無所有權(quán)。
在這一次總部大樓出售風(fēng)波之下，結(jié)合終止收購(gòu)美國(guó)電視廠商Vizio，無一不被指向樂視網(wǎng)的資金鏈緊張。
2016年7月，樂視方面宣布以20億美元收購(gòu)Vizio公司，這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購(gòu)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)交易將在6個(gè)月內(nèi)完成。在當(dāng)時(shí)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂視創(chuàng)始人賈躍亭還稱，兩個(gè)月后樂視將會(huì)“全生態(tài)”地登陸美國(guó)。
這樁收購(gòu)案已經(jīng)得到了美國(guó)公平貿(mào)易委員會(huì) FTC 的批準(zhǔn)，原本應(yīng)該在2016年四季度完成交易，卻遲遲沒有下文，最終等來的是交易“流產(chǎn)”。對(duì)此，樂視控股方面對(duì)記者表示，在外部不可抗力因素下，雙方很遺憾地宣布該項(xiàng)收購(gòu)取消。鑒于LeEco與Vizio的理念與愿景高度一致，且確信存在巨大合作空間，雙方全新的合作計(jì)劃即時(shí)啟動(dòng)。
樂視控股方面稱，雙方將繼續(xù)尋求在中美兩地展開合作。LeEco將為Vizio的硬件產(chǎn)品提供內(nèi)容、科技及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等，并協(xié)助其產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)；Vizio則將進(jìn)一步在中美兩地強(qiáng)化LeEco在大屏領(lǐng)域的終端覆蓋，與其生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的Open Eco策略完美契合。
針對(duì)以上問題，梁軍曾接受媒體采訪時(shí)表示，樂視超級(jí)電視在美國(guó)的布局依舊按計(jì)劃進(jìn)行，目前樂視在美國(guó)體系已經(jīng)鋪開，不會(huì)因此收購(gòu)而受到影響。
雖然樂視方面稱超級(jí)電視美國(guó)布局依舊推進(jìn)，但崔吉龍稱，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)迎來洗牌過程。經(jīng)過3年的發(fā)展，目前市場(chǎng)上已有很多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。如果2017年這些企業(yè)還不能提升一個(gè)規(guī)模的話，那可能有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。之前主要是投資方燒錢，2017年很多品牌如沒有什么起色的話，那可能到2018年就會(huì)被淘汰。
對(duì)于接下來如何應(yīng)對(duì)，樂視控股方面稱，樂視大屏制定了2017~2019年三大戰(zhàn)略為：持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶；生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值；全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)。未來非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入3年累計(jì)力爭(zhēng)超200億元，2017年大屏生態(tài)有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，2018年和2019年?duì)幦?shí)現(xiàn)全面大幅盈利。
樂視致新2016年凈利潤(rùn)虧損達(dá)6.36億元，為盈而樂視致新何時(shí)能實(shí)現(xiàn)盈利一直被市場(chǎng)關(guān)注。年樂扭虧樂視致新方面在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，為盈未來3年樂視致新要盈利，年樂扭虧只不過2017年只能做到扭虧為盈，為盈2018、年樂扭虧2019年要做到大規(guī)模的為盈盈利。
除此之外，年樂扭虧樂視方面終止收購(gòu)美國(guó)電視機(jī)廠商Vizio等事件，使得樂視美國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃也頻頻受阻。奧維云網(wǎng)（AVC）顯示產(chǎn)業(yè)鏈高級(jí)研究經(jīng)理崔吉龍表示，南京外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求樂視現(xiàn)在更重要的可能是穩(wěn)固其大后方——中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)銷量有所減少的情況下，樂視現(xiàn)在處于內(nèi)外交困的情況。樂視只有更加聚焦于內(nèi)部，調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)，才能去重整旗鼓往海外擴(kuò)張。
樂視致新持續(xù)虧損
雖樂視電視2016年來多次提價(jià)，但始終未能改變樂視致新虧損局面， 2016年凈利潤(rùn)虧損6.36億元，梁軍稱2017年將扭虧為盈。
根據(jù)樂視網(wǎng)2016年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，樂視網(wǎng)營(yíng)收為219.51億元，較上年同期增長(zhǎng)了68.64%；而公司凈利潤(rùn)出現(xiàn)了8年以來的首降，同比下降3.19%，達(dá)5.55億元。
對(duì)于營(yíng)收大增凈利卻下滑的情況，樂視網(wǎng)解釋稱，首先，與2015年同期相比，樂視網(wǎng)智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，樂視超級(jí)電視銷售成績(jī)優(yōu)異，公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)明顯。但公司業(yè)務(wù)范圍增加，新業(yè)務(wù)處于成長(zhǎng)期造成利潤(rùn)總額下降；同時(shí)，因前期超級(jí)電視主要以高配置、高性能、極致體驗(yàn)、顛覆價(jià)格快速獲用戶的原因，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升，使得公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比降低。
在終端業(yè)務(wù)方面，樂視網(wǎng)表示，公司順利完成2016年既定目標(biāo)。超級(jí)電視產(chǎn)品線日臻完善，2016年公司連續(xù)推出超4系列電視新品。終端業(yè)務(wù)收入達(dá)101.17億元，較2015年同比上升66.15%，而終端成本則達(dá)139.58億元，較2015年同比上升70.52%。截止到2016年底，樂視超級(jí)電視等智能終端產(chǎn)品累計(jì)銷售已達(dá)1000萬臺(tái)。
終端業(yè)務(wù)雖發(fā)展順利，但不容忽視的是，作為樂視網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——樂視致新依舊處于虧損狀態(tài)。2016年樂視致新營(yíng)收為160.82億元，營(yíng)利為-8.56億元，凈利潤(rùn)為-6.36億元。雖然2016年樂視致新凈利潤(rùn)較2015年-7.31億元的凈利潤(rùn)有所提升，但幾乎還是2014年-3.86億元的兩倍。
樂視控股方面對(duì)記者表示：“樂視電視虧損源于是我們做了很高配置的產(chǎn)品，但以比較低的價(jià)格賣給了用戶，由此我們獲取高價(jià)值、高黏度的用戶，為我們未來的用戶運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)。”
而昔日強(qiáng)調(diào)“高性價(jià)比”的樂視電視，現(xiàn)在頻頻漲價(jià)是否會(huì)影響其競(jìng)爭(zhēng)力。樂視致新總裁梁軍稱，2013年，兩倍性能、一半價(jià)格的超級(jí)電視出現(xiàn)，曾讓智能電視全行業(yè)均價(jià)降幅超過30%。現(xiàn)在，樂視即便漲價(jià)也絕不犧牲極高配置和性能，樂視超級(jí)電視兩倍性能、一半價(jià)格策略的調(diào)整和優(yōu)化，恰恰說明了整個(gè)行業(yè)已經(jīng)從暴利到微利，到了僅僅靠硬件無法支撐企業(yè)正常盈利能力的行業(yè)拐點(diǎn)。
崔吉龍則表示，目前電視整體價(jià)格是偏低的，接下來不僅是互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)電視可能也會(huì)漲價(jià)，但現(xiàn)在整體一季度銷量不太好，別的廠家可能會(huì)更謹(jǐn)慎一些。在整體市場(chǎng)不太好的情況下，樂視漲價(jià)也是沒有辦法，成本壓力太大，面板漲勢(shì)暫止但依舊維持在高位。
北美擴(kuò)張頻受挫
4月以來，樂視在北美電視擴(kuò)張的計(jì)劃頻頻受挫，梁軍稱，樂視超級(jí)電視在美國(guó)的布局依舊按計(jì)劃進(jìn)行。
除了樂視網(wǎng)凈利潤(rùn)8年首現(xiàn)下滑及關(guān)聯(lián)交易過多外，樂視網(wǎng)美國(guó)業(yè)務(wù)也陷入輿論風(fēng)暴中。
近日，美國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w爆料稱，樂視網(wǎng)已將其位于加州圣何塞的美國(guó)總部大樓出售。對(duì)此，樂視控股方面對(duì)記者表示，樂視目前在圣何塞的辦公室有長(zhǎng)期租約。該樓是Brookfield公司擁有的在售7棟辦公樓之一。該樓出售對(duì)樂視并無影響，公司對(duì)該樓并無所有權(quán)。
在這一次總部大樓出售風(fēng)波之下，結(jié)合終止收購(gòu)美國(guó)電視廠商Vizio，無一不被指向樂視網(wǎng)的資金鏈緊張。
2016年7月，樂視方面宣布以20億美元收購(gòu)Vizio公司，這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購(gòu)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)交易將在6個(gè)月內(nèi)完成。在當(dāng)時(shí)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂視創(chuàng)始人賈躍亭還稱，兩個(gè)月后樂視將會(huì)“全生態(tài)”地登陸美國(guó)。
這樁收購(gòu)案已經(jīng)得到了美國(guó)公平貿(mào)易委員會(huì) FTC 的批準(zhǔn)，原本應(yīng)該在2016年四季度完成交易，卻遲遲沒有下文，最終等來的是交易“流產(chǎn)”。對(duì)此，樂視控股方面對(duì)記者表示，在外部不可抗力因素下，雙方很遺憾地宣布該項(xiàng)收購(gòu)取消。鑒于LeEco與Vizio的理念與愿景高度一致，且確信存在巨大合作空間，雙方全新的合作計(jì)劃即時(shí)啟動(dòng)。
樂視控股方面稱，雙方將繼續(xù)尋求在中美兩地展開合作。LeEco將為Vizio的硬件產(chǎn)品提供內(nèi)容、科技及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等，并協(xié)助其產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)；Vizio則將進(jìn)一步在中美兩地強(qiáng)化LeEco在大屏領(lǐng)域的終端覆蓋，與其生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的Open Eco策略完美契合。
針對(duì)以上問題，梁軍曾接受媒體采訪時(shí)表示，樂視超級(jí)電視在美國(guó)的布局依舊按計(jì)劃進(jìn)行，目前樂視在美國(guó)體系已經(jīng)鋪開，不會(huì)因此收購(gòu)而受到影響。
雖然樂視方面稱超級(jí)電視美國(guó)布局依舊推進(jìn)，但崔吉龍稱，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)迎來洗牌過程。經(jīng)過3年的發(fā)展，目前市場(chǎng)上已有很多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。如果2017年這些企業(yè)還不能提升一個(gè)規(guī)模的話，那可能有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。之前主要是投資方燒錢，2017年很多品牌如沒有什么起色的話，那可能到2018年就會(huì)被淘汰。
對(duì)于接下來如何應(yīng)對(duì)，樂視控股方面稱，樂視大屏制定了2017~2019年三大戰(zhàn)略為：持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶；生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值；全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)。未來非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入3年累計(jì)力爭(zhēng)超200億元，2017年大屏生態(tài)有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，2018年和2019年?duì)幦?shí)現(xiàn)全面大幅盈利。