一路狂奔到互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營，微鯨都做了什么？
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2016雙11大幕落下，互聯(lián)天貓商城單日銷額超過1207億，網(wǎng)電微鯨增幅為32.3%，視第廣州外圍（廣州外圍女）外圍聯(lián)系方式（微信181-2989-2716）1-2線城市快速安排，真實(shí)到達(dá)無任何定金刷新歷史紀(jì)錄。陣營彩電作為歷來家用電子消費(fèi)產(chǎn)品市場中的互聯(lián)晴雨表，今年再次上交一份可觀的網(wǎng)電微鯨答卷——奧維云網(wǎng)（AVC）線上全網(wǎng)（不含自營電商）數(shù)據(jù)顯示，雙11當(dāng)天彩電總銷額達(dá)到47.9億元，視第增幅為37.9%，陣營成長速度跑過天貓商城平均水平。互聯(lián)廣州外圍（廣州外圍女）外圍聯(lián)系方式（微信181-2989-2716）1-2線城市快速安排，真實(shí)到達(dá)無任何定金其中，網(wǎng)電微鯨互聯(lián)網(wǎng)品牌銷額份額突破三分之一，視第達(dá)到34.2%，陣營成為雙11彩電市場的互聯(lián)一大亮點(diǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)新秀微鯨，網(wǎng)電微鯨以高份額打入了互聯(lián)網(wǎng)品牌的視第第一陣營。那么問題來了，去年后半年才進(jìn)入彩電行業(yè)的微鯨，何以在如此短的時間內(nèi)交出可圈可點(diǎn)的成績單呢？
通過分析不難發(fā)現(xiàn)，微鯨在一年時間內(nèi)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)容儲備、渠道建設(shè)、形象營銷四大方向齊發(fā)力，而且卓有成效。
· 中國彩電市場正在告別之前的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來的極簡之風(fēng)正在擴(kuò)大影響。微鯨的產(chǎn)品線尺寸結(jié)構(gòu)相對全面和精簡，主流中大尺寸全面覆蓋，同時在最熱門的43寸及55寸多加著墨，以高低端配置迎合差異化需求。同時，微鯨投影以及VR一體機(jī)等外延產(chǎn)品已陸續(xù)推出，試圖展開家庭娛樂全產(chǎn)業(yè)的布局。
· 智能化是中國彩電市場近年來吸引資本進(jìn)入重回繁榮的主要因素。智能電視內(nèi)容的豐富讓更多用戶回到客廳，根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）大數(shù)據(jù)顯示，截止今年9月，中國智能電視開機(jī)率達(dá)到54%，日均開機(jī)時長為5.2小時，彩電作為家庭娛樂中心的地位日益凸顯。而內(nèi)容方面，微鯨背靠華人文化，擁有時代華納、TVB、東方夢工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源，同時擁有中超、德甲等體育賽事版權(quán)，內(nèi)容儲備豐富。
· 根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，今年截至10月，線上渠道份額達(dá)到36%，同比增長12個百分點(diǎn)，但線上線下渠道融合已經(jīng)成為中國彩電行業(yè)不爭的方向，早先的互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌在痛苦的猶豫和摸索中終于得出這一結(jié)論，后起的微鯨恰好借起東風(fēng)，從創(chuàng)立伊始就開始了全渠道的布局，先在自有電商以及天貓京東穩(wěn)扎穩(wěn)打，半年之后展開線下渠道。
· 準(zhǔn)確的品牌定位幫助微鯨快速獲得輿論認(rèn)可。圍繞“為新一代生而不同”這一品牌主張，微鯨展開了一系列營銷，比如在雙11晚會成為露臉王，聘請“秋褲男神”李健做首席藝術(shù)顧問，請火到爆棚的“全能男神”陳偉霆作品牌代言，在年輕一代中得到了一定的品牌印象。
深厚、精準(zhǔn)、快速，用這三個詞語可以基本概括出微鯨目前得以在彩電市場攪起波瀾的原因。話說回來，微鯨的打法能否繼續(xù)漂亮得走下去，在體量擴(kuò)大之后是否有效，還是需要用更多的時間去觀察。而互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入彩電行業(yè)所攜各種資源，正在相互碰撞和發(fā)酵，成為了近年來保持快速增長的一支力量，讓彩電市場日益豐富和充滿想象，這無疑是讓業(yè)內(nèi)最為欣喜的一點(diǎn)。
通過分析不難發(fā)現(xiàn)，微鯨在一年時間內(nèi)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)容儲備、渠道建設(shè)、形象營銷四大方向齊發(fā)力，而且卓有成效。
· 中國彩電市場正在告別之前的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來的極簡之風(fēng)正在擴(kuò)大影響。微鯨的產(chǎn)品線尺寸結(jié)構(gòu)相對全面和精簡，主流中大尺寸全面覆蓋，同時在最熱門的43寸及55寸多加著墨，以高低端配置迎合差異化需求。同時，微鯨投影以及VR一體機(jī)等外延產(chǎn)品已陸續(xù)推出，試圖展開家庭娛樂全產(chǎn)業(yè)的布局。
· 智能化是中國彩電市場近年來吸引資本進(jìn)入重回繁榮的主要因素。智能電視內(nèi)容的豐富讓更多用戶回到客廳，根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）大數(shù)據(jù)顯示，截止今年9月，中國智能電視開機(jī)率達(dá)到54%，日均開機(jī)時長為5.2小時，彩電作為家庭娛樂中心的地位日益凸顯。而內(nèi)容方面，微鯨背靠華人文化，擁有時代華納、TVB、東方夢工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源，同時擁有中超、德甲等體育賽事版權(quán)，內(nèi)容儲備豐富。
· 根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，今年截至10月，線上渠道份額達(dá)到36%，同比增長12個百分點(diǎn)，但線上線下渠道融合已經(jīng)成為中國彩電行業(yè)不爭的方向，早先的互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌在痛苦的猶豫和摸索中終于得出這一結(jié)論，后起的微鯨恰好借起東風(fēng)，從創(chuàng)立伊始就開始了全渠道的布局，先在自有電商以及天貓京東穩(wěn)扎穩(wěn)打，半年之后展開線下渠道。
· 準(zhǔn)確的品牌定位幫助微鯨快速獲得輿論認(rèn)可。圍繞“為新一代生而不同”這一品牌主張，微鯨展開了一系列營銷，比如在雙11晚會成為露臉王，聘請“秋褲男神”李健做首席藝術(shù)顧問，請火到爆棚的“全能男神”陳偉霆作品牌代言，在年輕一代中得到了一定的品牌印象。
深厚、精準(zhǔn)、快速，用這三個詞語可以基本概括出微鯨目前得以在彩電市場攪起波瀾的原因。話說回來，微鯨的打法能否繼續(xù)漂亮得走下去，在體量擴(kuò)大之后是否有效，還是需要用更多的時間去觀察。而互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入彩電行業(yè)所攜各種資源，正在相互碰撞和發(fā)酵，成為了近年來保持快速增長的一支力量，讓彩電市場日益豐富和充滿想象，這無疑是讓業(yè)內(nèi)最為欣喜的一點(diǎn)。