導(dǎo)讀：規(guī)定一出，抖音抖音、快手快手們又將迎來新的迎新音進(jìn)義烏提包夜美女（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)一輪內(nèi)容審核風(fēng)暴。

　　近日，波內(nèi)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)正式發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)管理規(guī)范》，容審我們提煉了其中涵蓋的核抖6點(diǎn)主要內(nèi)容：

　　開展短視頻服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，應(yīng)當(dāng)持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》（AVSP）等法律法規(guī)規(guī)定的擊快相關(guān)資質(zhì)，并嚴(yán)格在許可證規(guī)定的手下業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。

　　網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)應(yīng)當(dāng)積極引入主流新聞媒體和黨政軍機(jī)關(guān)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)開設(shè)賬戶，抖音提高正面優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容供給。快手

　　網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)應(yīng)當(dāng)建立總編輯內(nèi)容管理負(fù)責(zé)制度。迎新音進(jìn)

　　網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)實(shí)行節(jié)目?jī)?nèi)容先審后播制度。波內(nèi)平臺(tái)上播出的容審所有短視頻均應(yīng)經(jīng)內(nèi)容審核后方可播出，包括節(jié)目的核抖標(biāo)題、簡(jiǎn)介、擊快彈幕、評(píng)論等內(nèi)容。

　　網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展短視頻服務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其業(yè)務(wù)規(guī)模，同步建立政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的審核員隊(duì)伍。審核員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級(jí)以上廣電管理部門組織的義烏提包夜美女（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)培訓(xùn)，審核員數(shù)量與上傳和播出的短視頻條數(shù)應(yīng)當(dāng)相匹配。原則上，審核員人數(shù)應(yīng)當(dāng)在本平臺(tái)每天新增播出短視頻條數(shù)的千分之一以上。

　　對(duì)不遵守本規(guī)范的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任追究制度。

　　規(guī)定一出，抖音、快手們又將迎來新的一輪內(nèi)容審核風(fēng)暴。

　　不過比起內(nèi)容審核與版權(quán)監(jiān)管的問題，以快手，抖音為主要玩家的短視頻平臺(tái)已經(jīng)形成霸屏之勢(shì)，近年來關(guān)于段視頻變現(xiàn)的討論也越來越多。

　　BAT2018年砸錢短視頻

　　估計(jì)巨頭們也沒想到，過去的一年里，有著絕對(duì)流量?jī)?yōu)勢(shì)的的他們，會(huì)被幾款短視頻APP奪了眼球。

　　為了趕上短視頻這趟高速列車，進(jìn)入2018年BAT紛紛瘋狂“補(bǔ)課”。據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，在2018年，BAT砸出了超15款短視頻。



　　在推出數(shù)量龐大的APP之后，BAT在短視頻市場(chǎng)上“砸錢”也同樣毫不猶豫。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年上半年短視頻領(lǐng)域的融資等多達(dá)19起，從融資金額來看，19起融資案例中融資金額最多的為騰訊領(lǐng)投，百度等跟投。

　　補(bǔ)貼方面，早在2016年，BAT和頭條系就對(duì)短視頻開始了補(bǔ)貼。據(jù)估算，2016年至今，BAT和“頭條系”對(duì)短視頻僅補(bǔ)貼就高達(dá)近50億元。

　　然而BAT大手筆“投喂”出了如此之多的短視頻APP，無論是在MAU（月活躍用戶）或是用戶時(shí)長(zhǎng)上，依然沒有一個(gè)能與頭部產(chǎn)品相抗衡。

　　截至2018年底，短視頻領(lǐng)域還是抖音和快手的天下，二者長(zhǎng)期占據(jù)視頻類APP下載榜前兩名。

　　進(jìn)擊的抖音

　　2016年9月，一款功能和玩法與當(dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)上備受年輕人歡迎的產(chǎn)品Musical.ly非常相似的短視頻產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)正式上線。一年后該產(chǎn)品母公司還將Musical.ly收入旗下，這就是目前如日中天的抖音。

　　據(jù)《2018抖音研究報(bào)告》顯示，占比4.7%的頭部生產(chǎn)者覆蓋了平臺(tái)粉絲總量的97.7%，即大部分用戶是觀看者，很少生產(chǎn)內(nèi)容，這也就形成了用戶在抖音中更追尋爆款內(nèi)容和娛樂感的慣性。

　　從抖音公布的用戶的年齡分布情況來看，85%的抖音用戶在24歲以下，主力達(dá)人和用戶基本都是90后、95后，甚至00后。

　　抖音在年輕人中的快速擴(kuò)張，也給了抖音經(jīng)濟(jì)以快速增長(zhǎng)的動(dòng)力。

　　我們目前看到的抖音廣告，主要以下有幾類：

　　視頻信息流中插入廣告。在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時(shí)，可能“一不小心”就滑到中插廣告，比如與Airbnb、哈爾濱啤酒、雪佛蘭、小米等視頻廣告，對(duì)于抖音來講，他們是廣告，但同樣是優(yōu)質(zhì)的短視頻。

　　定制站內(nèi)挑戰(zhàn)。最具有代表性的，就是OPPO廣告#假如你有兩千萬#，用以宣傳“前后2000萬拍照手機(jī)”的品牌slogan。

　　直播。和大多數(shù)采用秀場(chǎng)的直播模式不同，抖音模仿了Instagram的直播功能，用戶只可觀看已關(guān)注網(wǎng)紅的直播內(nèi)容，這種直播形式服務(wù)于優(yōu)質(zhì)短視頻積累的粉絲互動(dòng)，也可以看成是未來抖音往社交轉(zhuǎn)型的其中一步布局。

　　購(gòu)物車。短視頻創(chuàng)作者滿足發(fā)布視頻大于10個(gè)且達(dá)到8000以上粉絲這2個(gè)條件，即可自助申請(qǐng)開通購(gòu)物車。購(gòu)物車申請(qǐng)成功后，在抖音賬號(hào)詳情頁中會(huì)出現(xiàn)“TA的商品櫥窗”，視頻播放期間出現(xiàn)產(chǎn)品的“視頻購(gòu)物車”圖標(biāo)，通過點(diǎn)擊即可直達(dá)淘寶或者天貓，進(jìn)行購(gòu)物體驗(yàn)。

　　從營(yíng)收來看，抖音2018年?duì)I收超200億元；從用戶來看，抖音已接近2億日活；瘋狂的2018，是抖音最高光的時(shí)刻，有錢、有用戶，坊間甚至一度傳聞抖音上市。

　　下沉的快手

　　過去一年抖音的快速發(fā)展，似乎給了老大哥快手不少壓力。

　　僅從數(shù)據(jù)來看，快手2018年?duì)I收150億元，12月份快手日活1.6億，表面上似乎略遜于抖音。

　　但在另一方面，快手的成功顯而易見——即三四線城市下沉。

　　這不得不從電商說起，2019年1月，中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)鄉(xiāng)村振興委員會(huì)“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計(jì)劃”聯(lián)合快手發(fā)起了電商賦能計(jì)劃。前后共有550名農(nóng)人加入社群，通過課程學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)村振興交流、群友資源共享、快手運(yùn)營(yíng)及電商支持等，學(xué)會(huì)使用“快手新農(nóng)具”，成為時(shí)代新農(nóng)人。



　　事實(shí)上，此次的電商賦能計(jì)劃是快手“幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的新嘗試。

　　2019年1月14日，第二期幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)學(xué)院開幕，屆時(shí)，將有40位在快手上擁有上千至數(shù)百萬粉絲不等的“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”離開山村，齊聚北京，學(xué)習(xí)系統(tǒng)性的商業(yè)管理知識(shí)和品牌營(yíng)銷理念。

　　除了對(duì)人的關(guān)注，為了解決更多農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，快手發(fā)起“家鄉(xiāng)好貨”項(xiàng)目，為快手上的貧困用戶提供了一系列包括流量支持、品牌升級(jí)、電商通路、達(dá)人帶貨等創(chuàng)新型賦能形式。2018年，快手家鄉(xiāng)好貨項(xiàng)目助力28個(gè)縣（其中17個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣）推廣、銷售了50種當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，銷售額超過千萬，受益農(nóng)戶達(dá)到上萬戶，其中貧困戶1108戶。

　　與以往的“輸血式”扶貧不同，快手行動(dòng)發(fā)起的電商賦能計(jì)劃更具備可持續(xù)性，“授人以魚不如授人以漁”，快手嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)以及短視頻打破閉塞的信息通道，帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　算法與人性

　　一個(gè)很明顯的情況是，過去的一年里，抖音每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的IP，從早期的老王歐巴、張欣堯，到溫婉、代古拉K，再到陸超、多余和毛毛姐，抖音上的網(wǎng)紅在快速迭代。

　　抖音是中心化的，所以對(duì)商業(yè)的控制能力更強(qiáng)，所以營(yíng)收?qǐng)?bào)表也華麗些。不過對(duì)于網(wǎng)紅們和內(nèi)容貢獻(xiàn)者來說，中心化的模式會(huì)導(dǎo)致大部分流量向頭部聚集，而其他小玩家很難成功。

　　快手卻不是一個(gè)圍繞網(wǎng)紅、名人、明星去“運(yùn)營(yíng)”的平臺(tái)，快手沒有熱搜，沒有人氣榜單，快手更希望普惠每個(gè)用戶，提升每個(gè)人獨(dú)特的幸福感。

　　熟悉抖音的人都知道，其背后是一套基于AI的算法模型，你喜歡看美女那就一直給你推美女，你喜歡看美妝那就一直推美妝，這是算法的優(yōu)勢(shì)，他可以窺探到每一個(gè)觀眾內(nèi)心的需求。

　　快手的slogan是“記錄世界，記錄你”，強(qiáng)調(diào)紀(jì)錄，我上傳的每一條視頻都是生活中的體悟和細(xì)節(jié)，并不奢求有千萬觀眾點(diǎn)贊。

　　AI很厲害，AI很流行，AI可以抓住人性讓一款軟件快速風(fēng)靡全球，但是也缺少一些除了賺錢之外的人性溫暖。

　　短視頻激戰(zhàn)最兇的這一年，有人說“抖音向左，快手向右”，在我看來應(yīng)該是“抖音向上，快手向下”，這個(gè)下指的是下沉和落地。

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