互聯網經濟的行業核心就是一個“不斷獲取流量與不斷激活流量”的行為。
如果說手機是有多華為對流量獲得所采取的運動戰，那么入局互聯網電視，進軍究竟則是電視大勝華為為進一步打通流量市場，所發起的行業陣地戰。
跑贏了手機，有多又打起了電視的進軍究竟主意。所以，電視大勝藍科技暫將其定義為華為的行業東莞高端外圍私人訂制崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款“兩端戰略”，即移動智能終端+家庭智能終端。
據8月份就開始傳言華為要進入智能電視領域消息似乎得到了實錘。據國外媒體AndroidHeadline報道，近日一份商標保護文件流出。文件中提到，華為注冊了一個名為“華為AI Window”的商標。標的物與液晶面板和智能電視有關，計劃6個月內推向市場。
“情理之中”的華為電視
華為手機的成功，如今以無需過多贅述，而華為為何要轉向電視行業，在藍科技看來，這是情理之中的事情。
近日，中國信息通信研究院公布了2018年11月國內手機市場運行分析報告。報告顯示，在2018年的前11個月，國內手機累計出貨量達到3.78億部，同比減少了15.6%。顯然，手機行業已經達到了高度飽和的狀態，盡量疲軟態勢，而拓展周邊市場成了大部分手機廠商的必然選擇。
尤其是隨著閱讀習慣的改變，小屏幕信息成為人們最重要的信息來源和接受信息的主要渠道。藍科技分析，未來消費者獲取信息的窗口主要分為：手機屏、電視屏以及車載屏三屏。而作為家居場景中三屏中最大的屏幕—電視，未來自然有很大的發展空間。因此，小屏企業轉型發展大屏也是企業發展的必然結果。不過，重點并不在屏幕本身，而是著重于屏幕所承載的信息流量。
物互聯時代，智能化成為了科技發展的主要方向，而電視是目前公認的最佳天然入口。隨著小米在電視領域做的順風順水，OPPO和vivo也有意進軍彩電市場，搶奪智能家居入口的時間節點，作為四大國產手機品牌之首的華為自然不甘落后。
華為電視能成功嗎？
其實,通過近幾年互聯網電視的興起我們可以看到，進入電視行業的企業越來越多，而有著豐富研發、制造、運營經驗的華為而言，應該說比別人更有優勢。
曾經電視畫質引擎是最大的技術壁壘，但隨著AI的應用，這一核心競爭優勢也在慢慢淡化。以前電視的主要作用是用于觀看,如今，雖然觀看還是電視的本質，但是智能化的應用與智能家居的結合，使電視被賦予了更多的使命。能看的、能玩的變多了，在電視上獲取信息的窗口也變得更廣了。
智能電視是華為布局AI+IOT一個很好的載體，也是華為增加用戶粘性的一個全新窗口。通過電視來連接一切智能家居設備，通過IOT業務帶來巨大的用戶流量，從而快速的發展互聯網業務。
隨著5G時代的到來，作為5G時代領軍者的華為，在智能電視上的布局還會使得華為迎來一次流量、用戶爆發式的增長。
當然電視并不是快消品，一年換一部手機的大有人在，而一年換一臺電視則基本不存在。
華為在電視領域還有屬于自己的優勢，那就是芯片優勢。說起華為芯片，大家第一時間想到的就是華為麒麟芯片，但是除了大家所熟知的麒麟芯片，華為的另外一款芯片就是華為海思芯片。與麒麟芯片主攻手機業務不同，海思芯片主要運用于電視。
據藍科技了解，海思芯片其有著面向機頂盒、4K/8K高清場景的完整解決方案。相關數據顯示，2010年之前，國內的自研芯片基本處于樣機或自用階段，市場的接受度極低。
彼時，國產芯片的占比只有1%左右，國外芯片占比95%以上。到2017年，中國市場國產芯片占有率已提升到60%左右，而國外芯片占比降低到35%左右。其中華為海思占據國內一半以上的市場，其研發的自主超高清智能電視核心芯片在2016年出貨量近1000萬顆，包括夏普、海信、康佳等多個品牌都在使用海思芯片。
艾媒咨詢首席分析師張毅認為，以華為海思、中星微電子為代表的中國企業正異軍突起，華為海思在視頻芯片領域“逆襲”，打破了國外巨頭壟斷，降低了中高端芯片的整體價格，把“中國芯”安在了諸多中國品牌。
最近幾年電視行業的整體表現較為低邊，增長動力不足，藍科技對于網絡數據整理得知，2017年中國彩電行業主要企業的平均利潤率僅為1.3%。這也表明，初入電視行業的華為，一開始就要面臨行業整體低迷的挑戰。
由于產品屬性上的差異，就決定了電視更換頻次要遠低于手機。所以，華為要想在電視領域有所作為，必須豐富內容植入，以源源不斷的衍生價值增強用戶粘性，這是目前互聯網電視最有用戶粘性的本質所在。
如今華為在這個時間節點切入電視行業，正趕上5G、IOT技術的裂變時期。目前華為已經布局家庭路由器、家庭互聯網等業務，作為家庭互聯中心的電視，華為的進入也可謂水到渠成。