導(dǎo)讀：5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，國(guó)內(nèi)我國(guó)的彩電全球領(lǐng)先，讓“下一代電視和下一代電視應(yīng)用”必然首先從“中國(guó)市場(chǎng)崛起”：而電視機(jī)的品牌鄭州二七區(qū)外圍介紹的電話聯(lián)系方式 崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款計(jì)算性能、CPU一定需要匹配未來(lái)的質(zhì)變5G應(yīng)用需求。

　　2020年，年掀彩電行業(yè)最大的起高趨勢(shì)是什么?答案很簡(jiǎn)單：高端化!不僅是海信、TCL、端化創(chuàng)維等傳統(tǒng)品牌在搞高端轉(zhuǎn)型。風(fēng)潮小米、國(guó)內(nèi)華為、彩電OPPO新品牌也在做高端努力。品牌即便是質(zhì)變長(zhǎng)虹的8K大魔王、紅米的年掀巨幕戰(zhàn)略，這些主打“性?xún)r(jià)比”的起高產(chǎn)品，也帶有大屏、端化8K等高端光環(huán)……

　　低端市場(chǎng)飽和，價(jià)格再低也不會(huì)有銷(xiāo)量增長(zhǎng)，唯有高端市場(chǎng)才是產(chǎn)業(yè)出路!”這是彩電業(yè)現(xiàn)在的共識(shí)。但是，需求端需要高端，鄭州二七區(qū)外圍介紹的電話聯(lián)系方式 崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款這不是“今天才有的事情”：彩電產(chǎn)業(yè)在過(guò)去三四十年一直有自己的高端“細(xì)分需求”。只不過(guò)那時(shí)候的高端戰(zhàn)略?xún)H僅屬于“外資”，本土品牌只能“農(nóng)村包圍城市”!

　　甚至，就在5年前，樂(lè)視代表的第一輪互聯(lián)網(wǎng)彩電風(fēng)潮中：樂(lè)視、PPTV、微鯨電視、風(fēng)行、暴風(fēng)等，以及小米電視2018年前的成長(zhǎng)階段，都依然是“農(nóng)村包圍城市”，不敢向高端開(kāi)炮。這與今年以來(lái)，彩電品牌(無(wú)論新舊)都拿出價(jià)格比肩外資的高端品系的格局形成了鮮明對(duì)比。

　　那么，問(wèn)題就來(lái)了：是什么推動(dòng)了國(guó)內(nèi)高端電視自主品牌的大發(fā)展呢?

　　占領(lǐng)了核心器件制高點(diǎn)的本土彩電業(yè)

　　2019年秋季，國(guó)內(nèi)液晶面板兩大巨頭都推出了自己“奇異”的新產(chǎn)品：TCL華星的星耀屏、京東方的疊屏。這是國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)首次推出“全球首創(chuàng)性”的產(chǎn)品。

　　顯示面板，占據(jù)液晶電視一半的成本，且是液晶電視(如不考慮智能功能的計(jì)算技術(shù))核心技術(shù)的集大成組件。根本上講，沒(méi)有好的液晶面板也就不會(huì)有“好的液晶電視”。所以，產(chǎn)業(yè)早期才有“夏普屏”的說(shuō)法。

　　現(xiàn)在，全球世代線最高的、即量產(chǎn)難度最大、投資最大的液晶面板生產(chǎn)線，10.5/11代線的“5條”已經(jīng)投產(chǎn)的線，都在我國(guó)大陸地區(qū)。分別是TCL華星深圳兩條、京東方合肥與武漢兩條、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)群創(chuàng)廣州一條。此外，LGD在韓國(guó)坡州還有一條10.5代OLED線在建。

　　10.5/11代線意味著更大的制造效率，以及對(duì)高端彩電大屏需求的友好性。誠(chéng)然，液晶面板世代線的高低與“面板顯示品質(zhì)”沒(méi)有必然關(guān)系。但是，10.5/11代線的更大玻璃基板，意味著更高的制造難度。能夠克服這種技術(shù)難題，必然意味著相應(yīng)企業(yè)的各種相關(guān)技術(shù)能力、研發(fā)能力的進(jìn)步，即意味著這些企業(yè)能提供更高水品的面板品質(zhì)。更何況，高端電視一定要大尺寸，而大尺寸上10.5/11代線擁有絕對(duì)性的制造優(yōu)勢(shì)。

　　CRT時(shí)期，本土沒(méi)有頂級(jí)顯像管、PDP時(shí)期，本土基本沒(méi)有相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)在LCD我們站在了核心顯示器件的制高點(diǎn)上，自然我們品牌的產(chǎn)品策略會(huì)與以前不同。”2020年，TCL在全球彩電品牌中首個(gè)大規(guī)模、系列化布局mini-led背光技術(shù)的高端電視產(chǎn)品，即得益于華星光電等面板產(chǎn)業(yè)鏈和本土mini-led產(chǎn)業(yè)鏈的全球領(lǐng)先性。

　　歷史性的應(yīng)用升級(jí)彎道正在形成，高端舍我其誰(shuí)

　　如果僅僅是面板、mini-led技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，彩電產(chǎn)品的研發(fā)也只會(huì)在“顯示”上擁有更大競(jìng)爭(zhēng)力。但是，今天的智能電視早已不僅僅是顯示而已!

　　這時(shí)候，很多人會(huì)說(shuō)“智能電視的CPU我們不還是弱勢(shì)嗎?尤其是海思被美國(guó)制裁之后，智能電視芯面臨重大的壓力挑戰(zhàn)。”但是，這個(gè)觀點(diǎn)忽略了“本土5G產(chǎn)業(yè)的崛起”。

　　2020年TCL率先全球發(fā)布了5G電視，小米則在秋季緊隨其后——實(shí)際上，華為、OPPO、一加等品牌進(jìn)入彩電紅海，都被認(rèn)為目標(biāo)在于“未來(lái)的5G電視”。而5G電視必然要建立在“5G網(wǎng)絡(luò)新基建”之上。

　　正是后者，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我國(guó)的全球領(lǐng)先，讓“下一代電視和下一代電視應(yīng)用”必然首先從“中國(guó)市場(chǎng)崛起”：而電視機(jī)的計(jì)算性能、CPU一定需要匹配未來(lái)的5G應(yīng)用需求。短期看，這樣的需求只會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)、并率先形成規(guī)模。所以，“需求來(lái)決定創(chuàng)新”的邏輯下，海內(nèi)外芯片企業(yè)對(duì)“5G電視芯”的爭(zhēng)奪決定了“未來(lái)超級(jí)電視”、“高端電視競(jìng)爭(zhēng)”，本土彩電企業(yè)不會(huì)“買(mǎi)不到合適的芯片”——尤其是面對(duì)聯(lián)發(fā)科、晶晨、紫光展銳、高通等專(zhuān)業(yè)第三方芯片供應(yīng)商，“上游是有保障的、本土企業(yè)也是有足夠備胎的”。

　　實(shí)際上，將5G新應(yīng)用的前景，看做彩電市場(chǎng)又一輪“洗牌”的關(guān)鍵因素，正在成為彩電產(chǎn)業(yè)目前“最大的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則”。率先推出5G電視，也成為彩電高端競(jìng)爭(zhēng)中，除了視聽(tīng)性能和大屏體驗(yàn)之外的另一個(gè)“差異化支撐點(diǎn)”。

　　高端發(fā)力要“集齊七龍珠”

　　集齊龍珠，才能召喚神龍!”無(wú)論是前面的歐洲、后面的日本、現(xiàn)在的韓國(guó)，每一個(gè)彩電“高端陣營(yíng)”的崛起，都是產(chǎn)業(yè)鏈能力和市場(chǎng)需求升級(jí)的共振。

　　mini-led技術(shù)、先進(jìn)液晶面板、5G智能應(yīng)用、本土IC設(shè)計(jì)，甚至半導(dǎo)體加工業(yè)我們都已經(jīng)追趕到一定程度……在這樣的背景下，與14億人口的大市場(chǎng)結(jié)合，不出現(xiàn)幾個(gè)全球性的高端彩電品牌，如何說(shuō)得過(guò)去呢?”

　　行業(yè)專(zhuān)家表示，國(guó)內(nèi)彩電品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)8成以上銷(xiāo)售規(guī)模的時(shí)間已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)15年左右——“最難啃的那20%，也到了啃下來(lái)的時(shí)候了”。因?yàn)椋饲皣?guó)內(nèi)彩電企業(yè)在高端面板上受制于人，等于沒(méi)有“武器彈藥”去攻堅(jiān)。現(xiàn)在，“龍珠集齊”之后，2020年彩電新老品牌的集體高端攻勢(shì)，可以說(shuō)是多年夙愿的“行動(dòng)”!

　　特別是新體制技術(shù)，如mini-led、micro-led、大尺寸顯示、激光顯示等方面，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立領(lǐng)先的時(shí)間差;而在新體制需求，AIOT和5G應(yīng)用中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更走在全球技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前列——天時(shí)地利人和之下，彩電產(chǎn)業(yè)本土品牌的高端之爭(zhēng)，現(xiàn)在或許最弱的環(huán)節(jié)就剩下“品牌”形象。

　　的確，索尼、三星為代表的“全球品牌”形象，還是一道巨大的門(mén)檻。但是，在手機(jī)產(chǎn)品上，華為不是PK過(guò)了嗎?品牌形象，本身由：1。品牌產(chǎn)品實(shí)力、2。品牌歷史底蘊(yùn)、3。消費(fèi)者對(duì)品牌文化的信任等要素構(gòu)成。這些方面，此前最制約國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)高端戰(zhàn)略的，莫過(guò)于“本土品牌、民族文化的自信力”。但是，近年來(lái)這一“自信不足”的問(wèn)題正在日益緩解，尤其是在科技業(yè)工作者共同努力與突破下，“中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造”的自信力已經(jīng)顯著增強(qiáng)。

　　軟的方面也到了該質(zhì)變的時(shí)刻!”2020年高端彩電的“中國(guó)風(fēng)”也就不難理解。甚至，海信都已經(jīng)打入昔日彩電與顯示產(chǎn)業(yè)的王者，日本市場(chǎng)。日本顯示產(chǎn)業(yè)最后的獨(dú)苗，JOLED都在礙于經(jīng)營(yíng)壓力接受TCL的資金支持。“我們應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品擁有足夠大的信心了”，行業(yè)人士如此指出。

　　綜上所述，目前是國(guó)內(nèi)彩電品牌質(zhì)變的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。2020年的高端產(chǎn)品風(fēng)潮就是這一趨勢(shì)最重要的標(biāo)志之一。一次彩電產(chǎn)業(yè)質(zhì)的升級(jí)大戲正在拉開(kāi)!國(guó)內(nèi)彩電品牌比拼性?xún)r(jià)比為主的時(shí)代即將一去不復(fù)返了。

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