導(dǎo)讀：2017年羅江春二次創(chuàng)業(yè)，風(fēng)行創(chuàng)立北京一覽科技有限公司并任CEO，創(chuàng)始這次他要做短視頻+AI。人羅南京外圍女（南京外圍外圍上門外圍女）電話微信156-8194-*7106全天24小時為你提供高端外圍外圍上門外圍女

　　創(chuàng)立視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)10多年后，江春風(fēng)行創(chuàng)始人、年后前CEO羅江春2016年淡出風(fēng)行。再創(chuàng)2017年羅江春二次創(chuàng)業(yè)，業(yè)深創(chuàng)立北京一覽科技有限公司(簡稱“一覽科技”)并任CEO，耕短這次他要做短視頻+AI。視頻

　　羅江春要重新定義“泛知識、風(fēng)行泛技能”，創(chuàng)始已推出短視頻產(chǎn)品好兔(HOW TO)，人羅希望以有趣、江春有料的年后形式傳播泛知識，泛技能，再創(chuàng)貫徹讓“短視頻觀看時間”變得有效、有用、有價值的人文關(guān)懷理念。

　　羅江春對雷帝網(wǎng)說，這次創(chuàng)立“一覽科技”是“最不出人意料”的創(chuàng)業(yè)，自己做了12年視頻，對這行業(yè)很熟悉——短視頻才是專屬于互聯(lián)網(wǎng)的。

　　“短視頻正在消耗人們越來越多的時間，這不僅是現(xiàn)象，更是發(fā)展趨勢?！?br>
　　羅江春說，當(dāng)前泛濫的娛樂，甚至低俗娛樂也是現(xiàn)在短視頻的現(xiàn)狀。但短視頻不應(yīng)只承載娛樂內(nèi)容，更不應(yīng)該因為只關(guān)注流量而成為低俗娛樂的載體。而短視頻擁有“直觀、直接、自然溝通”特點，南京外圍女（南京外圍外圍上門外圍女）電話微信156-8194-*7106全天24小時為你提供高端外圍外圍上門外圍女比文字更適合傳播知識和技能。能輕松地靠觀看短視頻學(xué)習(xí)新知識、新技能，這是羅江春創(chuàng)立“一覽科技”的初衷。

　　以有趣、有料方式傳播泛知識、泛技能

　　當(dāng)然，短視頻領(lǐng)域并不是一個新鮮領(lǐng)域，快手、今日頭條早已在這一塊鏖戰(zhàn)，比如，今日頭條就有西瓜視頻、抖音、火山小視頻等產(chǎn)品，還收購了美國Musical.ly，投資了Live.me。

　　那么，羅江春創(chuàng)辦的“一覽科技”如何在這一塊大塊頭中殺出重圍?

　　羅江春對雷帝網(wǎng)說，短視頻的內(nèi)容其實是一個金字塔結(jié)構(gòu)，最下面的是大量娛樂類、搞笑類，甚至是低俗內(nèi)容，最頂上的是觀點輸出型內(nèi)容，這部分內(nèi)容甚至可以對用戶進(jìn)行收費(fèi)。

　　在娛樂類與觀點輸出短視頻中間還存在一個空白地帶，就是知識、技能或好的資訊這一類內(nèi)容，短視頻平臺還沒有一家在專門做這一件事情，這就是“一覽科技”要切入的領(lǐng)域。

　　“一覽科技”首款產(chǎn)品叫好兔(HOW TO)，以有趣、有料方式來傳播泛知識，泛技能。



　　羅江春說，“一覽科技”希望以娛樂的手法來包裝非娛樂的內(nèi)容，輕松、幽默的讓人們“接受”與“學(xué)會”。這個理念其實源自于大家的平時生活。

　　平時說到知識、技能，都太生硬，顯得干澀、枯燥。比如，大家在上課過程里，太生硬的知識、文字會容易模糊記憶，但往往會記住老師說過的生動的故事、例子背后帶出來的知識。

　　在推廣“泛知識”、“泛技能”過程中，羅江春希望用戶從好兔上能學(xué)到任何想學(xué)的，從一人食到夜店搭訕，從挑選貓砂到組裝嬰兒車，可以很正經(jīng)，也可以很“不正經(jīng)”的更多內(nèi)容。

　　“一覽科技”重新定義的“泛知識、泛技能”，不是蜻蜓點水式的一知半解，而是涉及面寬廣，需求量大，能被廣泛傳播的實用與學(xué)術(shù)知識，能滿足個人求知欲，提高生活技能，改善生活質(zhì)量。

　　“一覽科技”切入的這個領(lǐng)域是否又會小眾，不如娛樂類短視頻好傳播？

　　對此，羅江春說，“泛知識、泛技能”領(lǐng)域的短視頻并不小眾，只是不如娛樂類高頻，如果“一覽科技”有足夠的推廣資金，也能覆蓋足夠多的用戶。

　　“比如某短視頻可能覆蓋5億用戶，打開率是我的6到8倍，因為更高頻，一天會打開十幾次、二十次，但我們可能一天打開四五次，但彼此覆蓋用戶差不多?！?br>
　　在一些短視頻APP火熱背后，還潛藏著一個現(xiàn)象，就是一部分用戶會在使用一段時間后轉(zhuǎn)而去用騰訊新聞、網(wǎng)易新聞APP，主要是覺得內(nèi)容太雜，推薦出來的內(nèi)容越來越聚焦到一個地方，用戶不得不手動點擊取消。

　　就是說，一些高端人群希望看更純粹一些的內(nèi)容，“一覽科技”現(xiàn)在想提供的就是給用戶另外一個選擇——一個更清新的氛圍，可以隨時隨地消耗短視頻。

　　羅江春說，用戶最喜歡長度在4分鐘以內(nèi)的短視頻。好兔視頻清晰度應(yīng)該是全行業(yè)最好的，聚焦在知識和技能領(lǐng)域?！拔覀兊膬?nèi)容都是精選的?！?br>
　　“這場仗肯定很艱難，因為行業(yè)里的玩家都很大?！绷_江春指出，但用戶對知識、技能的需求很大，而且知識的技能無所不包，知識很容易分享，這會給好兔視頻帶來滾雪球的用戶。

　　長視頻戰(zhàn)爭已結(jié)束 留下幾個血的教訓(xùn)

　　創(chuàng)辦“一覽科技”前，羅江春做了多年網(wǎng)絡(luò)視頻，他創(chuàng)辦的風(fēng)行2005年9月成立，比網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭愛奇藝、騰訊視頻要早，甚至比優(yōu)酷土豆還早幾個月。

　　風(fēng)行也是行業(yè)中第一家使用并堅持影視點播戰(zhàn)略、第一家實現(xiàn)BitTorrent邊下邊看技術(shù)、第一家使用P2P技術(shù)為用戶提供大規(guī)模視頻點播服務(wù)的公司，卻是完全不一樣的命運(yùn)。

　　羅江春在思考，為何長視頻領(lǐng)域風(fēng)行起大早趕個晚集?他總結(jié)原因：長視頻模式不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式，而是電視臺模式，長視頻最核心問題是視頻內(nèi)容。

　　比如風(fēng)行最高的時候一天也有四千萬用戶，但如果沒有足夠好的視頻內(nèi)容，用戶就會慢慢走掉，長視頻領(lǐng)域就是誰擁有最好的內(nèi)容，誰就是最后的贏家，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容背后則意味著資本。

　　從資本層面，即便風(fēng)行進(jìn)入A股上市公司體系，與BAT相比資金依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)視頻版權(quán)炒到一集1200萬，買一部劇得花3個多億(6000萬美元)時，很多玩家已無法插上手。

　　羅江春對雷帝網(wǎng)說，這樣一部劇已經(jīng)是一個創(chuàng)業(yè)公司C輪的融資規(guī)模了，融個C輪才夠別人買一部劇，視頻行業(yè)出現(xiàn)這樣的局面，二線視頻公司就很難受。

　　長視頻頭部效應(yīng)更集中，這跟短視頻不一樣，短視頻頭部效應(yīng)沒那么明顯，且每個人的興趣、喜好還是非常垂直的，人比較分散，內(nèi)容不像長視頻頭部那么集中，相對來說，機(jī)會更多。

　　“長視頻領(lǐng)域戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束?！痹诳偨Y(jié)那場長達(dá)10年的網(wǎng)絡(luò)視頻戰(zhàn)爭時，羅江春說風(fēng)行在融資層面吃了虧，現(xiàn)在還活著的視頻網(wǎng)站里，風(fēng)行是融資最少的一家。

　　羅江春指出，過去10年的時間，無論是優(yōu)酷還是愛奇藝，都用資本來打風(fēng)行這樣的公司，所以，在這一次創(chuàng)業(yè)過程中，“一覽科技”吸取教訓(xùn)，除練好內(nèi)功，一定要插上資本翅膀。

　　對羅江春來說，第二個大的教訓(xùn)就是，一切要靠自己，即公司股東或是戰(zhàn)略投資人只是企業(yè)的一個助力，但是在決定勝負(fù)的那幾招關(guān)鍵的地方不能依賴別人，一定是要靠自己。

　　“我們總覺得跟BAT打要靠電視臺，但其實靠自己才是正路，應(yīng)該還是回到互聯(lián)網(wǎng)上真正研究互聯(lián)網(wǎng)的模式，去做互聯(lián)網(wǎng)的東西?！?br>
　　羅江春對雷帝網(wǎng)說，風(fēng)行2014年就做了一個開放平臺戰(zhàn)略，把很多CP吸引進(jìn)來做短視頻，產(chǎn)品叫快看，那時今日頭條還沒短視頻，如果風(fēng)行把資源都砸進(jìn)去，今日頭條也沒那么輕松。

　　“一個是資本，一個是永遠(yuǎn)要靠自己，這很重要，都是血的教訓(xùn)。這兩條導(dǎo)致了風(fēng)行沒有成為一線互聯(lián)網(wǎng)公司，它還是一個二線的互聯(lián)網(wǎng)公司。”

　　當(dāng)前，很多短視頻網(wǎng)站都依賴社交媒體來打開局面，比如，一下科技旗下的一直播、秒拍、小咖秀，梨視頻都依賴于新浪微博、微信群、微信朋友圈這些社交渠道進(jìn)行傳播。

　　社交媒體和短視頻之間的平衡怎么掌握?羅江春理解是，需要非常精巧設(shè)計，大家今天已不離開微博和微信，短視頻企業(yè)就要考慮成為MCN或是成平臺。

　　“平臺很累，MCN相對容易，但價值低。如果是一個APP，不能把全部最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都放出去，也不能太小眾，那樣用戶沒動力下載和打開你的APP。”

　　羅江春說，現(xiàn)在用戶下載打開APP成本太高，平臺內(nèi)容必須要有差異化，且足夠豐富，“一覽科技”好的地方是，人均觀看超過20次的用戶越來越多。

　　為何要二次創(chuàng)業(yè)做短視頻

　　羅江春1997年7月獲清華大學(xué)機(jī)械工程和企業(yè)管理雙學(xué)士學(xué)位;2000年7月，在美國德州休斯頓的賴斯大學(xué)(Rice University)獲計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。

　　2000年7月到2004年1月，羅江春在美國經(jīng)緯通訊有限公司(Latitude Communications Inc.)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)構(gòu)架師和項目技術(shù)帶頭人。該公司于2004年1月被思科公司收購。

　　2004年1月到2004年9月，在美國思科系統(tǒng)公司多媒體實時通訊部門任網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)構(gòu)架師和項目技術(shù)帶頭人。2005年從美國回國創(chuàng)業(yè)時，羅江春30歲左右。

　　十多年前第一次創(chuàng)業(yè)，羅江春憑借更多的是勇氣，這次創(chuàng)業(yè)，羅江春有了更多思考、經(jīng)驗、人脈，面對事情從容了一些，焦慮感比第一次輕很多。

　　很多事羅江春已經(jīng)經(jīng)歷過，能預(yù)視到問題潛伏的地方，也有了解決問題的經(jīng)驗，現(xiàn)在反而更加享受。

　　相比做職業(yè)經(jīng)理人，羅江春更喜歡創(chuàng)業(yè)，更熱衷解決問題，問題可能出在技術(shù)，商業(yè)或市場層面，甚至是競爭對手挑戰(zhàn)等，他都有興趣面對和解決。

　　“我樂衷于思考如何用最簡單、輕巧方法解決看起來很大、很嚴(yán)重問題，這是我的樂趣所在。”

　　羅江春對雷帝網(wǎng)說，自己做風(fēng)行該花的時間和做好兔視頻、做一覽科技要花的時間和精力是一樣的，目前團(tuán)隊不只996的狀態(tài)，而且很多問題得從頭解決一次，但自己很享受這個過程。

　　創(chuàng)辦“一覽科技”后，羅江春也非常拼搏，自己每天8點就到公司了，個人可能是7×14或者是6×14的狀態(tài)工作，只有周天的時候才有點時間陪陪孩子。

　　羅江春這次創(chuàng)業(yè)不是為了錢，“一覽科技”之所以選擇知識，選擇技能，也是這個原因，可能相比做娛樂很苦、很累，非娛樂內(nèi)容不怎么賺錢，但知識和技能更能造福用戶。

　　羅江春這種狀態(tài)和小鵬汽車董事長何小鵬很類似。何小鵬今年從阿里大文娛體系離職后，一門心思的去做小鵬汽車，也是想去做一個更偉大的事情，相比在阿里，何小鵬也是更拼了。

　　為何羅江春、何小鵬這些人在第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成功，并且獲得大量財富后，反而更努力打拼?

　　“我認(rèn)為我在創(chuàng)業(yè)路上的修行可以再往上一步，因為風(fēng)行不是一家偉大的公司，我還沒做出一家偉大的公司，我希望第二次創(chuàng)業(yè)我們能做一家偉大的公司，能受別人尊敬的公司?！?br>
　　羅江春說，自己骨子里就是個創(chuàng)業(yè)者。雖然和何小鵬不熟，但感覺他也是閑不住的人。大家注定終生學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會被淘汰，而創(chuàng)業(yè)是最好的學(xué)習(xí)。

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