廣東新寶電器股份有限公司自動(dòng)化生產(chǎn)車間。新寶 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 張建軍攝
在位于廣東順德的電器多品打響南京外圍伴游（電話微信181-8279-1445）南京外圍伴游酒吧外圍上門外圍女姐美女本地上門廣東新寶電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新寶電器”)展廳內(nèi)，廚房家用電器、有限家居護(hù)理電器、開展制冷電器等各類小家電琳瑯滿目。類布料加在不遠(yuǎn)處廠房里的品牌自動(dòng)化生產(chǎn)線上，組裝、廣東股份公司工測(cè)試、新寶清潔、電器多品打響打包等各個(gè)流程正有條不紊地運(yùn)行著。有限
成立20多年來(lái)，開展從來(lái)料加工到具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力再到擁有全產(chǎn)業(yè)鏈體系，類布料加新寶電器不斷增加研發(fā)投入、品牌加強(qiáng)自主創(chuàng)新，廣東股份公司工推動(dòng)小家電持續(xù)迭代，產(chǎn)品銷往100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。
深耕自主品牌
廣東順德有“中國(guó)家電之都”之稱，小家電企業(yè)眾多，新寶電器靠什么脫穎而出?秘訣是以技術(shù)創(chuàng)新打造自主品牌。
1995年，新寶電器從代工生產(chǎn)起家，南京外圍伴游（電話微信181-8279-1445）南京外圍伴游酒吧外圍上門外圍女姐美女本地上門開展小家電外銷業(yè)務(wù)。僅僅7年，小家電出口就躍居行業(yè)前列。與大多數(shù)代工企業(yè)一樣，新寶電器從海外客戶那里拿到訂單，只能按照客戶提供的方案和要求進(jìn)行生產(chǎn)，獲得的利潤(rùn)較低。在這個(gè)過(guò)程中，公司逐漸意識(shí)到代工并非長(zhǎng)久之計(jì)，只有掌握核心技術(shù)，建立自己的品牌，才能在市場(chǎng)上擁有話語(yǔ)權(quán)。
為了盡快擁有自主品牌，新寶電器引進(jìn)大量技術(shù)人員，根據(jù)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，打造“品銷合一”的新品牌孵化模式，實(shí)施智造轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017年，新寶電器成立品牌發(fā)展事業(yè)部，深耕自主品牌，在小家電領(lǐng)域占據(jù)一席之地。
“我們現(xiàn)在進(jìn)行全品類發(fā)力，包括廚房電器、電動(dòng)類產(chǎn)品、制冷類產(chǎn)品、衣物護(hù)理類產(chǎn)品等，通過(guò)打造品牌矩陣的方式更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。”新寶電器總裁曾展暉說(shuō)，公司研發(fā)的小家電產(chǎn)品已經(jīng)逐漸形成多品類產(chǎn)品，凈利潤(rùn)從“像刀片一樣薄”增長(zhǎng)到2022年的近10億元。
除了發(fā)力自有品牌外，新寶電器還逐步收購(gòu)合作品牌。摩飛電器公司是英國(guó)老牌小家電企業(yè)，新寶電器多年前就與其建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并成為其在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家代理商。近年來(lái)，公司采取“爆款產(chǎn)品+內(nèi)容營(yíng)銷”的方法，推動(dòng)多功能鍋、果汁杯等成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。為有效打通摩飛品牌國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的全鏈條運(yùn)作，新寶電器收購(gòu)摩飛公司相關(guān)資產(chǎn)，進(jìn)一步拓寬中高端產(chǎn)品市場(chǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)小家電行業(yè)變化較快的趨勢(shì)，新寶電器不斷完善品牌發(fā)展戰(zhàn)略，各品牌的產(chǎn)品定義、品牌策劃、營(yíng)銷推廣由不同的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，各品牌的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品質(zhì)管控、物流等成為資源共享平臺(tái)。
“我們現(xiàn)在更多追求以品類或者產(chǎn)品去促進(jìn)我們的品牌，而不只是為做品牌而做品牌。”曾展暉說(shuō)，隨著研發(fā)投入增加，新品推出頻次大幅提高，新的市場(chǎng)增長(zhǎng)也隨之而來(lái)。
搭建創(chuàng)新體系
“我們生產(chǎn)的一款專業(yè)磨豆機(jī)剛剛獲得國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，相較市面上其他品牌的磨豆機(jī)，這款新產(chǎn)品的最大優(yōu)點(diǎn)是靜音，幾乎聽不到噪聲。”曾展暉告訴記者，產(chǎn)品創(chuàng)新的背后，得益于公司多年來(lái)持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新并非閉門造車，而是要與市場(chǎng)需求緊密聯(lián)結(jié)。“所有業(yè)務(wù)的起點(diǎn)是對(duì)用戶的研究與判斷，進(jìn)而以創(chuàng)新的手段和方法，對(duì)新的產(chǎn)品品類進(jìn)行開發(fā)。”曾展暉說(shuō)。新寶電器從產(chǎn)品的預(yù)研階段就引入市場(chǎng)部人員參與評(píng)審，市場(chǎng)部認(rèn)同度越高，研究項(xiàng)目就會(huì)越快立項(xiàng)。
“技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，創(chuàng)新型產(chǎn)品需要提前2年至3年投入技術(shù)。”曾展暉說(shuō)。圍繞市場(chǎng)需求，新寶電器不斷加大研發(fā)投入，積極開發(fā)新技術(shù)、新材料、新工藝，努力創(chuàng)造科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。目前，公司已搭建起基礎(chǔ)研究、創(chuàng)新技術(shù)研究和應(yīng)用、高端技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用、通用技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用4級(jí)創(chuàng)新體系，在生產(chǎn)一代、銷售一代的同時(shí)也在研發(fā)一代、預(yù)演一代。同時(shí)，公司把產(chǎn)品技術(shù)分為微創(chuàng)新和深度創(chuàng)新，激勵(lì)研發(fā)人員投入長(zhǎng)周期的技術(shù)創(chuàng)新。
“新寶電器更愿意做的是深度技術(shù)創(chuàng)新。在這個(gè)過(guò)程中，逐步樹立起一個(gè)以技術(shù)和制造為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)形象。”曾展暉說(shuō)。
日益完善的自主創(chuàng)新研發(fā)能力為企業(yè)自身穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐。2022年，新寶電器研發(fā)費(fèi)用達(dá)4.79億元，同比增長(zhǎng)8.47%;擁有專利近4400項(xiàng)，其中發(fā)明專利近300項(xiàng)。
建設(shè)數(shù)字化工廠
一臺(tái)臺(tái)智能搬運(yùn)車穿梭在偌大的倉(cāng)庫(kù)，將原料從運(yùn)輸車上搬下來(lái)，通過(guò)特定車道行駛到指定的卸貨點(diǎn)，把原料平穩(wěn)、整齊地?cái)[放在指定區(qū)域。據(jù)介紹，新寶電器6層樓的物流區(qū)，全部依靠機(jī)器和設(shè)備實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通。
作為小家電行業(yè)龍頭企業(yè)，新寶電器較早啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。小家電制造多為小批量、多品種，產(chǎn)品鏈條長(zhǎng)，涉及環(huán)節(jié)多，數(shù)據(jù)收集工作非常困難。對(duì)此，新寶電器通過(guò)分析人員、設(shè)備、物料、環(huán)境等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，打通產(chǎn)銷研流程、供應(yīng)鏈、車間現(xiàn)場(chǎng)管控等信息“孤島”，形成現(xiàn)代化的數(shù)字化工廠。
數(shù)字化管理中心總監(jiān)莫玲凡告訴記者，新寶電器對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，大力推廣通用類自動(dòng)化項(xiàng)目、研發(fā)各類非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備、開發(fā)產(chǎn)品平臺(tái)自動(dòng)化生產(chǎn)線、引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。同時(shí)，引入智能物流系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)結(jié)合與工業(yè)互聯(lián)。
“數(shù)字化沒(méi)有‘馬虎眼’可以打。”曾展暉說(shuō)。通過(guò)實(shí)施數(shù)字化改造，不僅企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)得到提升，運(yùn)行管理也實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。
經(jīng)過(guò)不斷探索、實(shí)踐，新寶電器構(gòu)建完成訂單計(jì)劃監(jiān)督管理、生產(chǎn)物流配套協(xié)同、生產(chǎn)交付智慧決策三大核心體系，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)接單到成品交付“一單到底”的智能化無(wú)縫對(duì)接。公司物流管理中心總監(jiān)吳建華說(shuō)，新寶電器還自主開發(fā)了產(chǎn)業(yè)鏈中央監(jiān)控系統(tǒng)，融合上千家供應(yīng)商，數(shù)據(jù)共享效率提升2倍以上，接單周期從原來(lái)的60天縮短至45天，原材料供貨周期由20天縮減至10天，大大提高了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可控程度。
根據(jù)客戶群體的不同，新寶電器將同類產(chǎn)品分為多個(gè)生產(chǎn)等級(jí)，對(duì)應(yīng)不同的生產(chǎn)線。同時(shí)，注塑、五金大部分配件實(shí)現(xiàn)自主配套，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。曾展暉說(shuō)，新寶電器將努力在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中建立新優(yōu)勢(shì)，布局多品類建設(shè)，加快智能制造步伐。
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