從“愛奇藝視頻”到“愛奇藝”，龔宇要改變什么？
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愛奇藝創始人、從愛CEO龔宇是奇藝奇藝這樣一個人：清華理工男，講話邏輯清晰、視頻合肥小姐（上門年輕的小姐）小姐vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達做事思維縝密，到愛每一個決定背后，龔宇改變都有讓人值得思考的從愛地方。
現在，奇藝奇藝龔宇把愛奇藝移動客戶端改了個名字。視頻1月7日，到愛愛奇藝正式發布了最新的龔宇改變7.0版本移動客戶端，就此，從愛“愛奇藝視頻”正式更名為“愛奇藝”。奇藝奇藝合肥小姐（上門年輕的小姐）小姐vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
顯然，龔宇也意識到了這個問題，他想讓愛奇藝的移動流量變得更有價值。更名后，游戲、VIP會員、電商、社交、電影票務、閱讀、應用商店、奇秀等八大娛樂生活服務整合進入愛奇藝移動端首頁，打造一站式愛奇藝娛樂生活服務平臺，標志著愛奇藝形成融合IP開發、視頻播放和衍生服務開發的完整娛樂生活服務產業鏈。
為什么說愛奇藝已經成為移動流量入口?1月5日，根據最新的艾瑞mUserTracker數據顯示，2015年11月，愛奇藝APP月用戶量以2.68億的月度用戶位列第一。愛奇藝APP月用戶量達2.68億意味著，在全國移動APP市場上，愛奇藝APP獨占全國手機用戶近8%的使用時間。這已經成為網民在線娛樂和獲取信息的主要入口。
龔宇曾經把愛奇藝比喻成“一棵樹”。他說，技術產品構成這棵樹的樹干跟主要的樹枝，來支撐住一個體系一個系統。這個系統上面是什么?是樹葉，枝繁葉茂，技術產品撐住了這些樹葉、樹枝，這些樹葉、樹枝就是視頻。
同時，在視頻這顆大樹上，也出現了新的果實。“這果子是什么?是閱讀、電影票、秀場、應用、游戲、電商等等”龔宇說。顯然，這些“果實”能夠讓愛奇藝獲的收益。
龔宇表示，“愛奇藝一直在嘗試改變當前相對單一的視頻服務模式，探索以大IP為核心串連多種形態娛樂生活服務和商業模式，激發視頻用戶多種潛在需求。愛奇藝移動首頁更名改版是一個開始，我們正扎扎實實地一步步朝著這個設想進行中。”
應該這么說，娛樂是愛奇藝的核心，由此產生的，愛奇藝自制和眾多版權內容共同構成了豐富多元的視頻內容形態，愛奇藝在制作推廣運營等整個流程都有著強大的整合力量。自制劇、純網綜藝、PGC內容開發，以及電視劇、電影、動漫、綜藝等內容，經由IP串聯，形成不同作品形態，構成不同收入方式。
現在，在“全民移動全民娛樂”的大時代中，愛奇藝視頻此次改版升級瞄準更廣泛的娛樂生活服務市場，以IP為核心，服務多種生活場景。
從更為廣闊的角度來說，或許應該這樣理解龔宇：變成移動流量入口后，愛奇藝正在進行一場“連接人與信息”到“連接人與服務”理念的轉變的升級。愛奇藝的服務從量變已經累積到質變，移動端更新是這種質變的最直觀的體現。
愛奇藝的多元服務和商業模式能否成為中國視頻行業未來發展的樣板?現在下結論可能還為時過早。不過從趨勢來看，愛奇藝模式或許將會給中國視頻行業帶來巨大的新空間。迪士尼、環球等好萊塢公司都是多元商業模式成功的典型案例，愛奇藝能否帶領中國視頻行業趟出一條新路，我們將持續觀察。
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為什么說愛奇藝已經成為移動流量入口?1月5日，根據最新的艾瑞mUserTracker數據顯示，2015年11月，愛奇藝APP月用戶量以2.68億的月度用戶位列第一。愛奇藝APP月用戶量達2.68億意味著，在全國移動APP市場上，愛奇藝APP獨占全國手機用戶近8%的使用時間。這已經成為網民在線娛樂和獲取信息的主要入口。
龔宇曾經把愛奇藝比喻成“一棵樹”。他說，技術產品構成這棵樹的樹干跟主要的樹枝，來支撐住一個體系一個系統。這個系統上面是什么?是樹葉，枝繁葉茂，技術產品撐住了這些樹葉、樹枝，這些樹葉、樹枝就是視頻。
同時，在視頻這顆大樹上，也出現了新的果實。“這果子是什么?是閱讀、電影票、秀場、應用、游戲、電商等等”龔宇說。顯然，這些“果實”能夠讓愛奇藝獲的收益。
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應該這么說，娛樂是愛奇藝的核心，由此產生的，愛奇藝自制和眾多版權內容共同構成了豐富多元的視頻內容形態，愛奇藝在制作推廣運營等整個流程都有著強大的整合力量。自制劇、純網綜藝、PGC內容開發，以及電視劇、電影、動漫、綜藝等內容，經由IP串聯，形成不同作品形態，構成不同收入方式。
現在，在“全民移動全民娛樂”的大時代中，愛奇藝視頻此次改版升級瞄準更廣泛的娛樂生活服務市場，以IP為核心，服務多種生活場景。
從更為廣闊的角度來說，或許應該這樣理解龔宇：變成移動流量入口后，愛奇藝正在進行一場“連接人與信息”到“連接人與服務”理念的轉變的升級。愛奇藝的服務從量變已經累積到質變，移動端更新是這種質變的最直觀的體現。
愛奇藝的多元服務和商業模式能否成為中國視頻行業未來發展的樣板?現在下結論可能還為時過早。不過從趨勢來看，愛奇藝模式或許將會給中國視頻行業帶來巨大的新空間。迪士尼、環球等好萊塢公司都是多元商業模式成功的典型案例，愛奇藝能否帶領中國視頻行業趟出一條新路，我們將持續觀察。