一加電視、小米電視、海爾等品牌在印度爭奪電視市場
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導(dǎo)讀：中國彩電正在掀起一股集體進(jìn)入印度的加電熱潮。海爾、視小視海市場TCL、米電廣州外圍（外圍女）外圍上門（電話微信156-8194-*7106）全國1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)創(chuàng)維、品牌小米電視，印度以及野心勃勃進(jìn)入彩電陣營的爭奪OnePlus電視。
中國彩電正在掀起一股集體進(jìn)入印度的電視熱潮。海爾、加電TCL、視小視海市場創(chuàng)維、米電小米電視，品牌以及野心勃勃進(jìn)入彩電陣營的印度OnePlus電視。
如果按進(jìn)入印度時間和影響力來看，爭奪以彩電劃分，電視海爾有著明顯的加電廣州外圍（外圍女）外圍上門（電話微信156-8194-*7106）全國1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)優(yōu)勢。一是海爾進(jìn)入印度時間最早，2004年就開始布局印度;二是海爾白電在印度增速很快，消費者對海爾彩電的認(rèn)知也不斷提升。
小米電視依托于小米手機的品牌影響力，進(jìn)入印度不斷發(fā)力。和小米一樣，起于手機的OnePlus正借手機之勢在印度推出同品牌智能電視。
OnePlus電視在印度鎖定的對手，可能不是日韓品牌，而是來自中國和印度的品牌。TCL、小米、創(chuàng)維以及印度本土Micromax品牌，這四個品牌或是OnePlus電視第一陣營的對手。
現(xiàn)在，中國彩電品牌TCL殺入印度，據(jù)說銷售情況非常樂觀，而且消費者體驗和評價非常不錯。除此以外，還有創(chuàng)維也試圖打開印度市場。
根據(jù)藍(lán)科技市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國彩電品牌在印度正試圖快跑占路，以搶得先機。無論是線上渠道還是線下實體店，都有明顯的加速跡象。
這些跡象體現(xiàn)在三個方面：一是從2017年開始，中國彩電品牌明顯加快進(jìn)入印度市場的步伐。除海爾以外，TCL、創(chuàng)維做為傳統(tǒng)彩電品牌的急先鋒，都扎根印度;小米和OnePlus則是“手機銷而優(yōu)則電視”，屬于從手機行業(yè)衍生到彩電行業(yè)中的代表;二是印度電商銷售的中國彩電品牌銷量和進(jìn)駐的品牌逐漸增多;三是用低價開始影響消費者。當(dāng)前的印度市場，低價對消費者有一定的殺傷力。
根據(jù)藍(lán)科技的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國彩電品牌在印度如果與日韓品牌直面競爭，會有明顯的短板。畢竟，日韓品牌在印度有很多的用戶群和高品牌認(rèn)知度。因此，中國品牌不會把韓國日本品牌當(dāng)成第一梯隊的競爭對手，否則，沒有任何優(yōu)勢。
小米、TCL、創(chuàng)維等。目前，OnePlus電視正在印度加大營銷力度，試圖讓更多的印度人選擇自己。
其實OnePlus電視的第一競爭對手應(yīng)該不是日韓，或是中國的小米電視以及TCL和創(chuàng)維電視。這幾個都是中國品牌，都想進(jìn)入印度市場。面對增量用戶，他們都希望搶得先機。
我們可以把OnePlus電視和小米電視做一個對比。兩者在印度非常有知名度，原因是智能手機帶動了他們的整體品牌。
在營銷方面，OnePlus電視試圖超過小米電視。比如，OnePlus首席執(zhí)行官Pete Lau宣布推出OnePlus電視，希望用戶為該產(chǎn)品命名。他的目的很簡單，是希望借此與用戶有更多的互動，從而增加品牌認(rèn)知，這是一種獨特的營銷方法。
參與者將要填寫個人聯(lián)系方式，消費者為該款電視起的名字需要在10月17日之前提交，OnePlus團(tuán)隊將在10月31日完成名稱。
前10名入圍者將獲得一對C型子彈耳機。除此以外，大贏家將獲得首個OnePlus電視和OnePlus電視發(fā)布活動的免費旅行(包括機票和酒店住宿)。
這很大程度上激發(fā)了年輕人的參與感，而且極大提升了即將推出的OnePlus電視知名度。
小米電視也不甘寂寞。因其供應(yīng)渠道和營銷而聞名，他們專注于在線銷售。小米手機在印度有超過30%的市場份額。依托其渠道和知名度，小米電視在Flipkart等在線平臺上大受歡迎。
最近，小米開始在他們的Mi Homes出售他們的電視，并且他們也想讓小米電視進(jìn)入更多的合作渠道。許多印度人在購買之前希望有機會獲得觸摸和體驗。
這是小米電視想找更多合作伙伴進(jìn)行展示的原因。不過，如果站在國內(nèi)的市場來看，從核心技術(shù)、用戶基礎(chǔ)、售后服務(wù)以及專業(yè)化程度來看，顯然TCL、創(chuàng)維都超過小米電視和OnePlus電視。
當(dāng)然，TCL和創(chuàng)維等中國品牌，進(jìn)入印度需要做的第一步，就是讓印度消費者了解他們的品牌故事、發(fā)展歷史以及核心技術(shù)，而是不是要做互聯(lián)網(wǎng)快消品牌。
曾經(jīng)的印度第一大智能手機品牌Micromax進(jìn)入LED電視之后，取得了不錯的效果，如全高清圖像質(zhì)量，SRS音頻系統(tǒng)，零點LED面板和超低功耗設(shè)施。
這是OnePlus電視、小米電視等面臨印度品牌的主要對手。OnePlus電視要想有更好地發(fā)展，TCL、小米電視、創(chuàng)維和Micromax電視，將會是其競爭對手之一。
尤其是小米電視，一定不愿意看到OnePlus電視超過自己。從手機競爭到電視競爭，小米似乎沒有怕過OnePlus電視。
中國彩電正在掀起一股集體進(jìn)入印度的電視熱潮。海爾、加電TCL、視小視海市場創(chuàng)維、米電小米電視，品牌以及野心勃勃進(jìn)入彩電陣營的印度OnePlus電視。
如果按進(jìn)入印度時間和影響力來看，爭奪以彩電劃分，電視海爾有著明顯的加電廣州外圍（外圍女）外圍上門（電話微信156-8194-*7106）全國1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)優(yōu)勢。一是海爾進(jìn)入印度時間最早，2004年就開始布局印度;二是海爾白電在印度增速很快，消費者對海爾彩電的認(rèn)知也不斷提升。
小米電視依托于小米手機的品牌影響力，進(jìn)入印度不斷發(fā)力。和小米一樣，起于手機的OnePlus正借手機之勢在印度推出同品牌智能電視。
OnePlus電視在印度鎖定的對手，可能不是日韓品牌，而是來自中國和印度的品牌。TCL、小米、創(chuàng)維以及印度本土Micromax品牌，這四個品牌或是OnePlus電視第一陣營的對手。
現(xiàn)在，中國彩電品牌TCL殺入印度，據(jù)說銷售情況非常樂觀，而且消費者體驗和評價非常不錯。除此以外，還有創(chuàng)維也試圖打開印度市場。
根據(jù)藍(lán)科技市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國彩電品牌在印度正試圖快跑占路，以搶得先機。無論是線上渠道還是線下實體店，都有明顯的加速跡象。
這些跡象體現(xiàn)在三個方面：一是從2017年開始，中國彩電品牌明顯加快進(jìn)入印度市場的步伐。除海爾以外，TCL、創(chuàng)維做為傳統(tǒng)彩電品牌的急先鋒，都扎根印度;小米和OnePlus則是“手機銷而優(yōu)則電視”，屬于從手機行業(yè)衍生到彩電行業(yè)中的代表;二是印度電商銷售的中國彩電品牌銷量和進(jìn)駐的品牌逐漸增多;三是用低價開始影響消費者。當(dāng)前的印度市場，低價對消費者有一定的殺傷力。
根據(jù)藍(lán)科技的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國彩電品牌在印度如果與日韓品牌直面競爭，會有明顯的短板。畢竟，日韓品牌在印度有很多的用戶群和高品牌認(rèn)知度。因此，中國品牌不會把韓國日本品牌當(dāng)成第一梯隊的競爭對手，否則，沒有任何優(yōu)勢。
小米、TCL、創(chuàng)維等。目前，OnePlus電視正在印度加大營銷力度，試圖讓更多的印度人選擇自己。
其實OnePlus電視的第一競爭對手應(yīng)該不是日韓，或是中國的小米電視以及TCL和創(chuàng)維電視。這幾個都是中國品牌，都想進(jìn)入印度市場。面對增量用戶，他們都希望搶得先機。
我們可以把OnePlus電視和小米電視做一個對比。兩者在印度非常有知名度，原因是智能手機帶動了他們的整體品牌。
在營銷方面，OnePlus電視試圖超過小米電視。比如，OnePlus首席執(zhí)行官Pete Lau宣布推出OnePlus電視，希望用戶為該產(chǎn)品命名。他的目的很簡單，是希望借此與用戶有更多的互動，從而增加品牌認(rèn)知，這是一種獨特的營銷方法。
參與者將要填寫個人聯(lián)系方式，消費者為該款電視起的名字需要在10月17日之前提交，OnePlus團(tuán)隊將在10月31日完成名稱。
前10名入圍者將獲得一對C型子彈耳機。除此以外，大贏家將獲得首個OnePlus電視和OnePlus電視發(fā)布活動的免費旅行(包括機票和酒店住宿)。
這很大程度上激發(fā)了年輕人的參與感，而且極大提升了即將推出的OnePlus電視知名度。
小米電視也不甘寂寞。因其供應(yīng)渠道和營銷而聞名，他們專注于在線銷售。小米手機在印度有超過30%的市場份額。依托其渠道和知名度，小米電視在Flipkart等在線平臺上大受歡迎。
最近，小米開始在他們的Mi Homes出售他們的電視，并且他們也想讓小米電視進(jìn)入更多的合作渠道。許多印度人在購買之前希望有機會獲得觸摸和體驗。
這是小米電視想找更多合作伙伴進(jìn)行展示的原因。不過，如果站在國內(nèi)的市場來看，從核心技術(shù)、用戶基礎(chǔ)、售后服務(wù)以及專業(yè)化程度來看，顯然TCL、創(chuàng)維都超過小米電視和OnePlus電視。
當(dāng)然，TCL和創(chuàng)維等中國品牌，進(jìn)入印度需要做的第一步，就是讓印度消費者了解他們的品牌故事、發(fā)展歷史以及核心技術(shù)，而是不是要做互聯(lián)網(wǎng)快消品牌。
曾經(jīng)的印度第一大智能手機品牌Micromax進(jìn)入LED電視之后，取得了不錯的效果，如全高清圖像質(zhì)量，SRS音頻系統(tǒng)，零點LED面板和超低功耗設(shè)施。
這是OnePlus電視、小米電視等面臨印度品牌的主要對手。OnePlus電視要想有更好地發(fā)展，TCL、小米電視、創(chuàng)維和Micromax電視，將會是其競爭對手之一。
尤其是小米電視，一定不愿意看到OnePlus電視超過自己。從手機競爭到電視競爭，小米似乎沒有怕過OnePlus電視。