【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野，智家轉型作者：編輯】

“魔法效應”無處不在。持續

市場上有這樣一類非常少見的見效武漢江岸美女啪啪啪（外圍資源）vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達企業：每當你認為其增長的“天花板”或已來臨之時，結果卻總能讓你刮目相看。盈利海爾智家就是顯著這類優秀且常青的企業代表之一。

這一次，提升仍在意料之中。智家轉型4月29日，持續海爾智家發布2024一季報。見效財報顯示，盈利海爾智家的顯著利潤大增20.2%，遠超預期。提升而更有看點的智家轉型是，他的持續盈利能力在持續提升，不妨看這樣兩組立體化的見效數據：

橫向來看，過去三年一季報，海爾智家的凈利率從2022Q1的5.9%提升到2023Q1的6.1%，再到2024Q1的6.9%。

縱向來看，海爾智家的凈利率從2023年的6.3%提升到2024Q1的6.9%。

通常，凈利率低迷或者持續下降，武漢江岸美女啪啪啪（外圍資源）vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達意味著企業盈利能力減弱，且在產品組合、成本管控、經營效率等方面存在較大短板。最近三年來，此類現象并不少見，除了企業的“內功”有待加強之外，另一方面，國際市場波云詭譎帶來劇烈沖擊等等則是“外因”。

也因此，海爾智家取得這一成績實屬不易！

橫向比較，與過往三年同期相比，利潤率逐年增長；縱向來看，2024年Q1的利潤率相比2023年也處于加速狀態。尤其是，海爾智家的盈利提升并非簡單的短跑沖刺，而是做到了中長期穩健。

那么，海爾智家是如何做到的？

一、三級品牌：是長跑，更是耐力賽

海爾智家盈利能力之所以提升，與其堅持三級品牌戰略有關。

三級品牌即高端品牌、場景品牌和生態品牌，簡單說就是海爾智家不再單純地賣一臺臺家電，而是在家電的基礎上，為用戶提供一種生活場景、一種生活解決方案。

拿高端品牌卡薩帝來說，很多人關心已經連續8年高端市場第一他，如何在愈發激烈的環境中實現持續增長，未來又將采取什么措施保持引領優勢？在今年3月的AWE上，卡薩帝其實已經給出了答案：與博洛尼開啟戰略合作，為用戶打造藝術家居高定解決方案。可見，從高端產品到高端品牌，再到高端場景、高端生活方式，創牌17年的卡薩帝始終在升級。

正是通過持續的品牌升級，卡薩帝2024Q1繼續2位數增長。此外，卡薩帝還加速海外布局，在剛過去的米蘭國際家具展暨米蘭設計周上，卡薩帝冰箱攜櫥柜、冰箱與酒柜無界組合亮相展會，在“時尚之都”展示了藝術、空間、生活的平衡。

不只是國內，海爾智家在全球都在推進高端創牌戰略。在今年4月的廣交會上，海爾智家展示了最前沿的科技、最領先的產品，充分展示了全球高端創牌的“硬核實力”。

在廣交會現場，海爾智家的科技產品讓慕名而至的參觀者應接不暇：首創三系統制冷、冷藏、冷凍及制冰室分別獨立制冷，實現10倍潔凈度的冰箱；比歐洲最高A級能效標準還節能50%的行業首款換新風X11洗衣機；UVC PRO殺菌率高達99.998%的Expert智慧空調等等。這些高端科技產品也風靡全球，像X11洗衣機在波蘭價格指數高達275。此外，在美國，Combo洗衣機售價2899美元，價格指數138，2023年美國整體銷量同比提升22.5%；在德國，高端冰箱的售價2999歐元，價格指數180，冰箱整體份額15.4%，多門冰箱TOP2……

也正是得益于全球高端創牌戰略，海爾智家在歐美主要家電市場需求下滑的情況下，2024Q1海外營收依然增長了4%，經營利潤也增長了10%+。

如果說高端品牌是基礎，那么在這個基礎上，海爾智家又通過場景品牌和生態品牌打開了新的增長空間。

其中，三翼鳥以人無我有的差異化解決方案，實現了終端門店及用戶日活的持續增長。財報顯示，2024Q1，三翼鳥場景日活同比增長32%，門店數量同比增長85%，三翼鳥門店零售額同比增長30%。同時，在“以舊換新”的政策紅利下，用戶對換新的需求不止是一臺新冰箱、新洗衣機等等，而是想要一個新的廚房、一種新的生活方式，三翼鳥將迎來巨大的市場增長潛力。此外，海爾智家還積極布局智慧樓宇、康養產業等第二、三增長曲線。

也正是海爾智家通過三級品牌戰略不斷滿足用戶需求，其盈利能力得到了提升。而隨著政策紅利的推動，以及全球市場的恢復，海爾智家的業績還將會繼續增長。

二、持續優化費率：數字化轉型見真功夫

海爾智家盈利能力的提升，不能忽視的還有數字化轉型的成果顯著。

數字時代，企業進行數字化轉型已成共識。不過，每個企業對數字化轉型的愿景認識不同、對數字化轉型的路徑選擇不同，導致不同企業數字化轉型的效果也不同。在海爾智家看來，數字化轉型不等于數字化技術的應用，而是整個企業的變革工程。

也就是說，海爾智家的數字化是業務流程的再造，包括研發、制造、服務、用戶、客戶、企劃等等。拿數字化制造來說，海爾智家以訂單精準高效執行為核心，打通物料供應計劃、物流配車發運計劃的信息傳遞，構建一體化排產下的數字化生產模式，實現制造過程的透明運營和智能調度，2023年其國內工廠制造費率優化4%，人均效率提升16%。

而數字化的推進，使海爾智家在提升企業效率的同時，費率實現了持續優化。盤點海爾智家近2年來的8次財報數據，不難看出海爾智家通過數字化轉型在費率優化方面漸入佳境。

2024Q1，海爾智家的費率又優化了0.8pct?？梢?，海爾智家數字化變革效果顯著，實現了持續的費降利增。這也意味著，隨著海爾智家數字化的持續推進，其費率優化這一趨勢將得到延續。

三、結語

常青的企業必然是戰略的使然。無論回顧過往、還是未來幾年，外部環境越是復雜，企業的內功就越發重要。

可以預見，在海外創牌、高端創牌等的路上堅持多年的海爾智家，隨著數字化轉型成果越來越顯著，其盈利能力未來還將持續增長。

更具想象力的是，有著高科技、高效能、高質量加持的海爾智家，在大力發展新質生產力方面的實力及決心有目共睹，而這必將加速其創建世界一流智慧住居生態企業的步伐。

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