騰訊2018年內(nèi)容成本646.77億元，花多花錢2017年是少錢舍467.99億；愛奇藝2017年內(nèi)容成本126億，2018年增加到211億---包括影視動(dòng)漫網(wǎng)文等內(nèi)容的買內(nèi)版權(quán)費(fèi)以及給游戲產(chǎn)品的分成。
3月21日，容騰騰訊發(fā)布了2018年第四季度與全年財(cái)報(bào)。訊最2018年騰訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3126.94億元，花多花錢同比增長(zhǎng)32%;盈利為787.19億元，少錢舍同比增長(zhǎng)10%。買內(nèi)
騰訊2018年主要業(yè)績(jī)
2018年第四季度騰訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收848.96億元，容騰同比增長(zhǎng)28%;盈利142.29億元，訊最同比下滑32%;非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利197.30億元，同比增長(zhǎng)13%。
騰訊收入劃分，2018年增值服務(wù)達(dá)到1766億元，以游戲和視頻、音樂、動(dòng)漫網(wǎng)文收入為主。
騰訊一年用646.77億元買內(nèi)容，投資超700家公司
騰訊2018年的三亞美女約炮（電話微信199-7144-9724）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩游戲收入是手游778億加上端游506億，收費(fèi)增值服務(wù)注冊(cè)賬戶增至1.603億，其中騰訊視頻的訂閱用戶增至8900萬。
這背后是巨大的內(nèi)容成本投入。
騰訊2018年內(nèi)容成本390.61億元，2017年281.77億;以媒體內(nèi)容和游戲特許權(quán)為主的無形資產(chǎn)攤銷，2018年是281.77億，2017年有186.22億。
2018年，騰訊的智能手機(jī)游戲業(yè)務(wù)收入778億元(包括歸社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的智能手機(jī)游戲收入)，同比增長(zhǎng)24%;第四季收入190億元，同比增長(zhǎng)12%;三季度手游收入195億。
在游戲行業(yè)因版號(hào)停發(fā)而哀鴻遍野的大背景下，這樣的成績(jī)已是很優(yōu)秀。
騰訊提到，《王者榮耀》在2018年12月舉辦大型電競(jìng)活動(dòng)秋季賽KPL總決賽，吸引了超過7500萬名用戶觀看現(xiàn)場(chǎng)直播;騰訊投資的Epic Games的《堡壘之夜》，在第四季登頂美國(guó)iOS平臺(tái)總收入排行榜。騰訊投資的還有Supercell和東南亞市場(chǎng)游戲發(fā)行商Sea，2018年在產(chǎn)品下載量上都榜上有名。
在角色扮演游戲方面，騰訊推出了幾款I(lǐng)P游戲，如《斗破蒼穹》《火影忍者手游》及《侍魂》等，以吸引這些流行動(dòng)漫及漫畫的粉絲。
2018年，騰訊的個(gè)人計(jì)算機(jī)客戶端游戲業(yè)務(wù)收入約506億元，同比下降8%。其中，第四季的收入約為112億元，同比下降13%;三季度端游收入124億。騰訊稱，端游收入下滑的原因是用戶繼續(xù)將時(shí)間轉(zhuǎn)移至手機(jī)游戲。
2018年，騰訊的收費(fèi)增值服務(wù)注冊(cè)賬戶同比增長(zhǎng)19.1%至1.603億，主要由于視頻及音樂訂購(gòu)用戶的增長(zhǎng)。其中，騰訊視頻的訂閱用戶同比增長(zhǎng)58%至8900萬。
財(cái)報(bào)指出，騰訊視頻發(fā)布了多個(gè)流行IP自制節(jié)目的續(xù)集，延長(zhǎng)這些IP的生命周期及商業(yè)化機(jī)會(huì)，包括電視劇《鬼吹燈(第三季)》、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫《斗羅大陸(第二季)》及紀(jì)錄片《風(fēng)味人間》。
為了保持增長(zhǎng)、迎戰(zhàn)字節(jié)跳動(dòng)(今日頭條+抖音)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(最近字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了三七互娛旗下游戲公司上海墨鹍，直接進(jìn)入游戲研發(fā)領(lǐng)域)，在2018年9月30日，騰訊宣布自我變革，調(diào)整集團(tuán)業(yè)務(wù)為六大板塊：
騰訊2018年報(bào)著重提到：
截至2018年底，QQ的整體月活躍賬戶數(shù)增至8.07億;21歲或以下用戶的智能終端月活躍賬戶數(shù)同比增長(zhǎng)13%。騰訊推出了以AI輔助的視頻聊天濾鏡及貼紙，使年輕用戶分享的短視頻及小視頻流量同比增長(zhǎng)逾50%。
QQ在不同垂直領(lǐng)域提供以?shī)蕵窞橹鞯膬?nèi)容，包括電競(jìng)、漫畫及直播流媒體服務(wù)，迎合千禧一代用戶的娛樂需求。其中，QQ看點(diǎn)用戶參與度進(jìn)一步提升，QQ看點(diǎn)的每日視頻播放量同比增長(zhǎng)逾300%。
再加上騰訊寧可讓張小龍產(chǎn)品封神光環(huán)蒙上陰影，也要強(qiáng)行給微信里添加視頻動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)用戶發(fā)布和瀏覽短視頻。這些都意味著，QQ和微信被委以在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域抗擊對(duì)手的重任：
短視頻領(lǐng)域它們的戰(zhàn)略任務(wù)是打壓抖音的增量空間，漫畫、流媒體、電競(jìng)也都各有卡位。根據(jù)媒體報(bào)道，最初用來迎戰(zhàn)今日頭條的天天快報(bào)，已經(jīng)被整合進(jìn)入QQ看點(diǎn)。
QQ做信息流和內(nèi)容分發(fā)，給騰訊帶來的不只是流量：在微信朋友圈、小程序、QQ看點(diǎn)及移動(dòng)廣告聯(lián)盟的推動(dòng)下，騰訊社交及其他廣告收入全年同比增長(zhǎng)55%至398億元，第四季則同比增長(zhǎng)44%至118億元。媒體信息流廣告收入同比增長(zhǎng)逾10倍。
最近騰訊還被媒體曝出10%中層干部去職(主要包括助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理級(jí)別)，掀起史上最大一波管理干部裁撤潮。
除了購(gòu)買內(nèi)容、分成、公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，騰訊在文娛方面的投入還有外部投資(當(dāng)然這部分不能直接算作騰訊買內(nèi)容的成本，但很多投資案子就是奔著內(nèi)容而去，三文娛后續(xù)會(huì)盤點(diǎn)BAT文娛投資)。
財(cái)報(bào)披露，騰訊已經(jīng)投資了逾700家公司，其中超過100家公司的估值超過10億美元，也包括超過60家已經(jīng)上市的公司。騰訊投資上游的公司，首要目標(biāo)是豐富涵蓋游戲、視頻、音樂及文學(xué)的IP組合;同時(shí)亦投資于垂直平臺(tái)，以提升用戶觸達(dá)及參與度。
2018年騰訊在聯(lián)營(yíng)公司上的投資金額就達(dá)到2192.15億元，合營(yíng)公司投資金額有85.75億元
一年花211億元買內(nèi)容，愛奇藝有了8740萬訂閱會(huì)員
2月22日，愛奇藝發(fā)布了上市后首份年報(bào)。
截至2018年末，愛奇藝的訂閱用戶總數(shù)為8740萬人，其中超過98.5%為付費(fèi)訂閱用戶，較上年同期的訂閱用戶5080萬人增長(zhǎng)72%。愛奇藝2018年度會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為106億元人民幣(約合15億美元)，同比增長(zhǎng)72%，其中第四季度會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為32億元，同比增長(zhǎng)76%。
愛奇藝CEO龔宇還表示，鑒于愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容數(shù)量的增長(zhǎng)與質(zhì)量的提高，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成和認(rèn)可程度提升，2019年付費(fèi)會(huì)員的凈增長(zhǎng)不會(huì)少于2018年。
會(huì)員業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，是通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)的，愛奇藝為了獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也付出了不小的成本。愛奇藝2018年內(nèi)容成本達(dá)到了211億元，同比增長(zhǎng)67%，四個(gè)季度的內(nèi)容成本分別為39億、47億、60億和65億人民幣(四季度同比增長(zhǎng)97%)。
受此影響，愛奇藝2018年第四季度總營(yíng)收為人民幣70億(約合10億美元)，同比增長(zhǎng)55%;凈虧損為35億元，上年同期為6.124億元。愛奇藝2018年度總營(yíng)收為250億元(約合36億美元)，同比增長(zhǎng)52%;凈虧損為91億元，上年同期為37億元。
愛奇藝的營(yíng)收從2015年的53.19億元增加到2018年的250億元
2018年，愛奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到8740萬人
2018年愛奇藝會(huì)員收入為106億元
2018年，愛奇藝的凈虧損為91億元，其中運(yùn)營(yíng)虧損83億元，第四季度虧損33億元。單個(gè)季度的虧損額接近2017年的全年凈虧損。
成本方面，愛奇藝最大的成本就是內(nèi)容成本，在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中，龔宇表示，2018年8月之后，愛奇藝內(nèi)容的采購(gòu)和制作成本都明顯開始下降，采購(gòu)成本從最高的1500萬一集電視劇現(xiàn)在回落到了800萬以下，自制內(nèi)容主要成本在演員片酬方面，在不斷降低。目前，一個(gè)頂級(jí)演員的片酬是5000萬元，以前曾經(jīng)高達(dá)1.5億元。
他還說到，也是從去年8月起，開機(jī)的版權(quán)劇數(shù)量不斷減少，2017下半年到2018年，開機(jī)的版權(quán)劇的總數(shù)量比以前大幅度增加。愛奇藝現(xiàn)在拿到的片單超過一百部，由于前幾年過度投資，目前的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，所以版權(quán)劇的庫(kù)存非常充足。
愛奇藝CFO王曉東透露，內(nèi)容成本中授權(quán)內(nèi)容的占比是10%。也就是說，愛奇藝在內(nèi)容上投入的錢主要花在了自制內(nèi)容上，包括自制綜藝和自制劇等。
側(cè)重自制內(nèi)容而不是采購(gòu)播放權(quán)，短期內(nèi)會(huì)讓內(nèi)容成本增幅加大，但也能帶來更多的自制內(nèi)容資產(chǎn)，自制內(nèi)容的變現(xiàn)能力比授權(quán)內(nèi)容更強(qiáng)，未來具有更大的商業(yè)潛力。
愛奇藝2018年版權(quán)內(nèi)容資產(chǎn)同比增長(zhǎng)45.7%，自制內(nèi)容資產(chǎn)同比增長(zhǎng)139%，表格來自侃科技。
2018年愛奇藝自制內(nèi)容資產(chǎn)達(dá)到37.36億元，在內(nèi)容資產(chǎn)中占比達(dá)到32.4%，而2017年該比例為22.5%。
在動(dòng)漫領(lǐng)域，愛奇藝也投入了巨大的財(cái)力，比如每年采購(gòu)多部動(dòng)畫播放權(quán)，投資《靈域》《劍王朝》《神明之胄》《龍心戰(zhàn)紀(jì)》《四海鯨騎》《邪王追妻》《狐貍之聲》和《萬古仙穹》等多個(gè)自制長(zhǎng)番，還聯(lián)合國(guó)內(nèi)一線動(dòng)畫公司及優(yōu)秀創(chuàng)作人共同發(fā)起“晨星計(jì)劃”要孵化動(dòng)漫IP。
(愛奇藝也對(duì)輕文、時(shí)代漫王、翻翻動(dòng)漫、變?cè)挛幕榷鄠€(gè)ACG公司進(jìn)行了股權(quán)投資)
阿里大文娛2018年虧損214.18億元
因?yàn)榘⒗锇桶蜎]有在每個(gè)季度都把內(nèi)容采購(gòu)成本列明，本文暫時(shí)寫上阿里大文娛虧損額，與騰訊和愛奇藝做對(duì)比。
阿里巴巴的財(cái)報(bào)中，文娛是比較小的一個(gè)板塊，卻也是虧損比例相對(duì)較大的板塊。
2018年度第一季度，阿里大文娛(也就是包括優(yōu)酷、UC、阿里文學(xué)等在內(nèi)的數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)，不包括阿里影業(yè))營(yíng)收為52.72億元，運(yùn)營(yíng)虧損為35.41億元。
第二季度，阿里大文娛總收入達(dá)到59.75億元，同比增長(zhǎng)46%;但虧損額也達(dá)到42.9億元。
第三季度，阿里大文娛營(yíng)收59.4億元，虧損48.05億元，依然是阿里巴巴當(dāng)季度各業(yè)務(wù)中的虧損王。
第四季度，阿里大文娛運(yùn)營(yíng)營(yíng)收64.91億元，虧損70.97億元。
