可觀的電視“月活” 暗藏著電視的危機(jī)
[熱點(diǎn)] 時(shí)間:2025-11-25 13:05:53 來源:桑間濮上網(wǎng) 作者:時(shí)尚 點(diǎn)擊:100次
導(dǎo)讀:“月活”即去重后的月活月活躍用戶人數(shù),英文簡稱MAU,可觀是電電視的危長沙芙蓉外圍商務(wù)模特(外圍)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里最常使用的量化評估指標(biāo)之一。
“月活”即去重后的視暗月活躍用戶人數(shù),英文簡稱MAU,月活是可觀移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里最常使用的量化評估指標(biāo)之一。根據(jù)QusetMoblie的電電視的危監(jiān)測,時(shí)下月活數(shù)值最高的視暗移動應(yīng)用是微信,2019年6月微信的月活長沙芙蓉外圍商務(wù)模特(外圍)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)MAU值已達(dá)9.45億。CNNIC統(tǒng)計(jì)的可觀截至2018年底我國網(wǎng)民人數(shù)為8.29億,顯見微信用戶規(guī)模已屬世界量級。電電視的危

到達(dá)率是視暗評估電視傳播效果的去重指標(biāo),電視的月活月累計(jì)到達(dá)人數(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的月活人數(shù)屬于可直接比較的同等測量標(biāo)度。根據(jù)CSM調(diào)查數(shù)據(jù),可觀我國當(dāng)前電視觀眾規(guī)模為12.87億,電電視的危電視觀眾月均到達(dá)率約90%,換言之,電視的MAU值即11.58億。盡管微信已是世界級應(yīng)用,但其MAU值仍明顯低于電視。
分電視頻道看月活(到達(dá)率),2019上半年,CCTV1的MAU值是8億,湖南衛(wèi)視的MAU值是6.3億,浙江、江蘇、上海東方和北京等衛(wèi)視的MAU值依次分別是6.1億、6.0億、5.2億和4.9億。在移動互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用這邊,2019年6月(QuestMobile數(shù)據(jù)),愛奇藝的MAU值為5.6億,騰訊視頻的MAU值為5.5億,抖音短視頻MAU值為4.9億,優(yōu)酷視頻MAU值為4.2億。
可見,BAT們旗下的互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用規(guī)模已構(gòu)成完全可以與電視頻道相抗衡的新格局。
把以上十大視頻傳播平臺的MAU值簡單相加,總數(shù)為56.7億,是我國電視觀眾規(guī)模的4.4倍;這意味著觀眾對十大視頻傳播平臺有很強(qiáng)的復(fù)合使用比率,也揭示出傳統(tǒng)電視頻道與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺之間存在著日漸激烈的用戶競爭。
基于電視頻道收視選擇行為分析,我們知道,觀眾平均每天選擇收看的電視頻道數(shù)量一般不超過15個(gè),2019上半年我國城鄉(xiāng)觀眾人均每天選擇收看的頻道數(shù)量是13.9個(gè)。如果把移動視頻應(yīng)用也視為觀眾收視選擇之一(這樣就至少有10個(gè)頭部選擇),那么基于這個(gè)所謂“雙虞效應(yīng)”的規(guī)律,其他相對弱勢的眾多電視頻道必將在與移動視頻應(yīng)用的競爭中逐漸消失于觀眾收視選擇的菜單。
除了移動視頻應(yīng)用對電視觀眾人數(shù)和時(shí)間的直接競爭之外,雙向數(shù)字電視機(jī)頂盒、OTT盒子/智能電視、IPTV等多種渠道分發(fā)和終端接入方式也在不斷改變觀眾對基于大屏的電視頻道和在線視頻平臺的收視選擇。
CSM2018年全國52城市基礎(chǔ)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有56.5%的家庭使用數(shù)字有線機(jī)頂盒接入電視,44.9%的家庭擁有OTT盒子或/和智能電視,31.8%的家庭接入了IPTV,這同時(shí)表明超過1/3的家庭至少同時(shí)擁有兩種或以上電視及視頻內(nèi)容接入大屏方式。就IPTV用戶而言,有34%的IPTV接入設(shè)備界面至少需要操作兩次才能進(jìn)入電視直播頻道,66%的IPTV接入設(shè)備遙控器上沒有設(shè)置直播按鈕。
這些技術(shù)和設(shè)備環(huán)境的變化,對電視直播頻道的收視選擇形成客觀上的分流與弱化,另一方面則增強(qiáng)了用戶對視頻回看和在線點(diǎn)播功能的使用。從這個(gè)意義上講,電視機(jī)的月活已經(jīng)非常不同于電視頻道的月活,實(shí)際上越來越智能、越來越智慧的電視大屏反而正在降低電視直播頻道的月活比率。
所以我們分析電視的月活,看到的更多是危機(jī)、挑戰(zhàn)和壓力。這也是電視媒體不得不背水一戰(zhàn),向網(wǎng)臺互動找出路、向媒體融合要機(jī)遇的時(shí)代背景原因。QuestMobile還有一個(gè)關(guān)于芒果TV的月活數(shù)據(jù),指出2019年6月其MAU值已達(dá)到1.2億。雖然這個(gè)數(shù)字比起湖南衛(wèi)視6.3億的月活,只當(dāng)其1/5,但個(gè)中意味,亦是不言自明。
“月活”即去重后的視暗月活躍用戶人數(shù),英文簡稱MAU,月活是可觀移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里最常使用的量化評估指標(biāo)之一。根據(jù)QusetMoblie的電電視的危監(jiān)測,時(shí)下月活數(shù)值最高的視暗移動應(yīng)用是微信,2019年6月微信的月活長沙芙蓉外圍商務(wù)模特(外圍)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)MAU值已達(dá)9.45億。CNNIC統(tǒng)計(jì)的可觀截至2018年底我國網(wǎng)民人數(shù)為8.29億,顯見微信用戶規(guī)模已屬世界量級。電電視的危

到達(dá)率是視暗評估電視傳播效果的去重指標(biāo),電視的月活月累計(jì)到達(dá)人數(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的月活人數(shù)屬于可直接比較的同等測量標(biāo)度。根據(jù)CSM調(diào)查數(shù)據(jù),可觀我國當(dāng)前電視觀眾規(guī)模為12.87億,電電視的危電視觀眾月均到達(dá)率約90%,換言之,電視的MAU值即11.58億。盡管微信已是世界級應(yīng)用,但其MAU值仍明顯低于電視。
分電視頻道看月活(到達(dá)率),2019上半年,CCTV1的MAU值是8億,湖南衛(wèi)視的MAU值是6.3億,浙江、江蘇、上海東方和北京等衛(wèi)視的MAU值依次分別是6.1億、6.0億、5.2億和4.9億。在移動互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用這邊,2019年6月(QuestMobile數(shù)據(jù)),愛奇藝的MAU值為5.6億,騰訊視頻的MAU值為5.5億,抖音短視頻MAU值為4.9億,優(yōu)酷視頻MAU值為4.2億。
可見,BAT們旗下的互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用規(guī)模已構(gòu)成完全可以與電視頻道相抗衡的新格局。
把以上十大視頻傳播平臺的MAU值簡單相加,總數(shù)為56.7億,是我國電視觀眾規(guī)模的4.4倍;這意味著觀眾對十大視頻傳播平臺有很強(qiáng)的復(fù)合使用比率,也揭示出傳統(tǒng)電視頻道與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺之間存在著日漸激烈的用戶競爭。
基于電視頻道收視選擇行為分析,我們知道,觀眾平均每天選擇收看的電視頻道數(shù)量一般不超過15個(gè),2019上半年我國城鄉(xiāng)觀眾人均每天選擇收看的頻道數(shù)量是13.9個(gè)。如果把移動視頻應(yīng)用也視為觀眾收視選擇之一(這樣就至少有10個(gè)頭部選擇),那么基于這個(gè)所謂“雙虞效應(yīng)”的規(guī)律,其他相對弱勢的眾多電視頻道必將在與移動視頻應(yīng)用的競爭中逐漸消失于觀眾收視選擇的菜單。
除了移動視頻應(yīng)用對電視觀眾人數(shù)和時(shí)間的直接競爭之外,雙向數(shù)字電視機(jī)頂盒、OTT盒子/智能電視、IPTV等多種渠道分發(fā)和終端接入方式也在不斷改變觀眾對基于大屏的電視頻道和在線視頻平臺的收視選擇。
CSM2018年全國52城市基礎(chǔ)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有56.5%的家庭使用數(shù)字有線機(jī)頂盒接入電視,44.9%的家庭擁有OTT盒子或/和智能電視,31.8%的家庭接入了IPTV,這同時(shí)表明超過1/3的家庭至少同時(shí)擁有兩種或以上電視及視頻內(nèi)容接入大屏方式。就IPTV用戶而言,有34%的IPTV接入設(shè)備界面至少需要操作兩次才能進(jìn)入電視直播頻道,66%的IPTV接入設(shè)備遙控器上沒有設(shè)置直播按鈕。
這些技術(shù)和設(shè)備環(huán)境的變化,對電視直播頻道的收視選擇形成客觀上的分流與弱化,另一方面則增強(qiáng)了用戶對視頻回看和在線點(diǎn)播功能的使用。從這個(gè)意義上講,電視機(jī)的月活已經(jīng)非常不同于電視頻道的月活,實(shí)際上越來越智能、越來越智慧的電視大屏反而正在降低電視直播頻道的月活比率。
所以我們分析電視的月活,看到的更多是危機(jī)、挑戰(zhàn)和壓力。這也是電視媒體不得不背水一戰(zhàn),向網(wǎng)臺互動找出路、向媒體融合要機(jī)遇的時(shí)代背景原因。QuestMobile還有一個(gè)關(guān)于芒果TV的月活數(shù)據(jù),指出2019年6月其MAU值已達(dá)到1.2億。雖然這個(gè)數(shù)字比起湖南衛(wèi)視6.3億的月活,只當(dāng)其1/5,但個(gè)中意味,亦是不言自明。
(責(zé)任編輯:休閑)
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