賈躍亭的造車陣營(yíng),突然來(lái)了郭臺(tái)銘
2022年2月24日,亭的突對(duì)于仍身處大洋彼岸的造車陣營(yíng)蘇州姑蘇全套上門(全套資源)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)賈躍亭而言,是郭臺(tái)個(gè)非同尋常的日子。
這一天賈躍亭一手創(chuàng)立的賈躍電動(dòng)車品牌法拉第未來(lái),再次在美國(guó)加州漢福德工廠召開(kāi)發(fā)布會(huì),亭的突并對(duì)外表示,造車陣營(yíng)首臺(tái)FF91準(zhǔn)量產(chǎn)車已經(jīng)宣布裝配完成,郭臺(tái)如果沒(méi)有意外,賈躍可以在2022年Q3進(jìn)行量產(chǎn)。亭的突
假如FF91真的造車陣營(yíng)能按時(shí)量產(chǎn),意味著賈躍亭的郭臺(tái)造車計(jì)劃終于不再被外界看作是“龐氏騙局”。在此之前,賈躍業(yè)內(nèi)一直流傳著賈躍亭是亭的突以造車之名圈錢,一位接近賈躍亭的造車陣營(yíng)人士曾對(duì)這一說(shuō)法持肯定態(tài)度。
2016年9月,在賈躍亭的多番游說(shuō)下,樂(lè)視汽車終于宣布完成了首輪10.8億美元融資,投資方包括了聯(lián)想控股、國(guó)家電網(wǎng)旗下英大資本、新華聯(lián)、宏兆基金以及民生信托,宣告著賈躍亭在國(guó)內(nèi)造車事業(yè)的正式啟動(dòng)。
賈躍亭的造車計(jì)劃已醞釀許久,早在2014年5月,他就與合伙人在美國(guó)注冊(cè)了電動(dòng)汽車公司法拉第未來(lái)(Faraday future)。當(dāng)時(shí),不管是樂(lè)視汽車,還是法拉第未來(lái),都為外界描繪出了美好的造車藍(lán)圖。
但樂(lè)視汽車完成首輪融資僅僅兩個(gè)月之后,樂(lè)視資金危機(jī)爆發(fā),揭開(kāi)了樂(lè)視系拆東墻補(bǔ)西墻的資本騙局。剛剛準(zhǔn)備啟航的樂(lè)視汽車,也被外界認(rèn)為同樣是賈躍亭加杠桿、講故事的資本工具。在奔走了近8個(gè)月后,賈躍亭在2017年7月赴美后,再也沒(méi)有回國(guó)。
賈躍亭出走美國(guó)前后,正是國(guó)內(nèi)新能源車風(fēng)起云涌的時(shí)候。同為新造車陣營(yíng),蔚來(lái)汽車、理想(車和家)、小鵬汽車、蘇州姑蘇全套上門(全套資源)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)威馬汽車集中誕生于2014年至2015年,且也在這幾年進(jìn)行著密集融資,這正是特斯拉向首批中國(guó)車主交付Model S的時(shí)間。實(shí)際上,到2017年時(shí),新造車勢(shì)力已經(jīng)完成了合計(jì)超300億元的融資。而法拉第未來(lái)卻背負(fù)起了幫賈躍亭還債的重任。以至于2017年1月FF91首次被推出時(shí),其計(jì)劃同步在內(nèi)華達(dá)州投資13.75億美元建設(shè)的工廠,因?yàn)橘Y金短缺長(zhǎng)期處于半停滯狀態(tài)。
此后幾年間,法拉第未來(lái)就一直處于找錢的狀態(tài)中。一直到2021年7月22日,法拉第未來(lái)終于通過(guò)收購(gòu)SPAC在納斯達(dá)克掛牌上市,F(xiàn)F91交付才迎來(lái)真正的希望。但僅僅三個(gè)月后,就在法拉第未來(lái)喜悅地官宣其收到了超1.4萬(wàn)份訂單時(shí),國(guó)外做空機(jī)構(gòu)J Capital Research調(diào)查稱,這些訂單里實(shí)際付款的僅有幾百個(gè),“FF91距離量產(chǎn)交付還需14億美元。”這又給了FF91量產(chǎn)重重一擊。
現(xiàn)在,或許FF91能不能量產(chǎn)已經(jīng)不那么重要了。
到了2022年,國(guó)內(nèi)新造車戰(zhàn)場(chǎng)上,不僅蔚來(lái)、理想等新造車勢(shì)力全面崛起,現(xiàn)在,以小米、華為、富士康為代表的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),也大刀闊斧地入局造車事業(yè)。
郭臺(tái)銘來(lái)了
2021年10 月 18 日,富士康母公司鴻海集團(tuán)在其舉辦的科技日活動(dòng)上,正式發(fā)布了三款電動(dòng)汽車。鴻海集團(tuán)創(chuàng)始人郭臺(tái)銘駕駛著其中一輛登臺(tái),宣告著鴻海集團(tuán)正式殺入造車之戰(zhàn)。
盡管比賈躍亭晚入局多年,但郭臺(tái)銘看上去胸有成竹。他在富士康內(nèi)部講話時(shí)說(shuō)過(guò),汽車不過(guò)是四個(gè)輪子的iPhone,“我們既然能造iPhone,為什么不能造電動(dòng)車?”
賈躍亭和郭臺(tái)銘的緣分也很深,倆人其實(shí)在許多年前就認(rèn)識(shí)了。
那還是在2012年6月中旬,賈躍亭參加了一個(gè)采購(gòu)團(tuán),并有機(jī)會(huì)向郭臺(tái)銘講述樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng),它與三星模式本質(zhì)上的不同,這直接戳中了郭臺(tái)銘的心窩子。當(dāng)時(shí)在郭臺(tái)銘眼里,只有三星可以被鴻海視作對(duì)手。
后來(lái),郭臺(tái)銘力邀賈躍亭去鴻海集團(tuán)總部商討合作,一待就是7天。7天之后,郭臺(tái)銘就和賈躍亭在土城簽訂了合作框架協(xié)議,才有了后來(lái)富士康為樂(lè)視電視代工。
不過(guò)隨著樂(lè)視爆發(fā)資金危機(jī),富士康也慢慢斷了與樂(lè)視的聯(lián)系,專心為蘋果代工iPhone。富士康是蘋果的首批代工廠之一,從2007年第一部iPhone開(kāi)始延續(xù)至今,鴻海從當(dāng)初的100億美元營(yíng)收擴(kuò)張為如今2100億美元的巨無(wú)霸,蘋果功不可沒(méi)。
不過(guò)說(shuō)到要造車,郭臺(tái)銘還是和賈躍亭有本質(zhì)不同的。
富士康最早是在2021年1月就與吉利成立合資公司,為汽車和出行企業(yè)代工。富士康與拜騰合作的首款車,本來(lái)計(jì)劃于2022年第一季度前實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),但因?yàn)楹笳卟患训呢?cái)務(wù)狀況,已經(jīng)被擱置。早有準(zhǔn)備的郭臺(tái)銘,于是在自己71歲生日之際,發(fā)布了富士康自家生產(chǎn)的三款純電車型。
不止是富士康,來(lái)到2022年,整車制造的難度降低,制造本身不再意味著絕對(duì)的壁壘,電動(dòng)車整車制造的下放,讓同樣出身代工的“果鏈”龍頭公司立訊精密看到了造車這一增長(zhǎng)點(diǎn)。2月11日,立訊精密發(fā)布公告稱,立訊精密擬與奇瑞新能源共同組建合資公司,專業(yè)從事新能源汽車的整車研發(fā)及制造。
立訊精密最早正是從富士康發(fā)家,其創(chuàng)始人王來(lái)春曾是富士康的一名車間女工,深受富士康理念浸染。她在創(chuàng)立立訊精密時(shí),恰逢智能手機(jī)行業(yè)井噴,初期現(xiàn)金流來(lái)源大多為富士康無(wú)暇顧及的邊角料訂單。
不過(guò),論轉(zhuǎn)換思路,它們都不如比亞迪轉(zhuǎn)的快。早年間比亞迪也有手機(jī)業(yè)務(wù),主要是給小米、華為等安卓手機(jī)廠商代工,到目前這塊業(yè)務(wù)依舊存在,財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年相關(guān)業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)率只剩下7%。因?yàn)樵缇娃D(zhuǎn)向了造車,現(xiàn)在比亞迪最有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率已經(jīng)接近20%。
作為中國(guó)新能源汽車萌芽年代的鼻祖之一,比亞迪除了生產(chǎn)自有品牌車型外,也試圖給其他車企代工。在小米入局造車之戰(zhàn)之時(shí),比亞迪的創(chuàng)始人王傳福還曾公開(kāi)喊話小米創(chuàng)始人雷軍,“丟失了50億不算多,但是你丟失了3年的時(shí)間,這就很重要。”意欲拿下小米汽車代工訂單。
作為攜帶著技術(shù)和研發(fā)能力入局的手機(jī)廠商,小米在造車勢(shì)力里又屬于另一種代表了。2021年3月底,雷軍宣布未來(lái)十年小米將投入100億美元造車。五個(gè)月后,小米汽車注冊(cè)了工商實(shí)體、落戶北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。
雷軍從不掩飾對(duì)汽車行業(yè)的向往。早年曾身兼蔚來(lái)、小鵬汽車兩大新勢(shì)力王牌導(dǎo)師,他相中汽車這個(gè)賽道是必然,汽車幾乎是互聯(lián)網(wǎng)尚未攻破的最后一個(gè)堡壘,又體量驚人,足以容納任何一位大佬的野心。
入局造車看上去是個(gè)不錯(cuò)的選擇。他曾逢人就說(shuō),股價(jià)破發(fā)和跌跌不休,給他造成了心理陰影。他更在小米十一周年時(shí)發(fā)問(wèn):“我們?nèi)绱伺Φ毓ぷ鳎∶椎氖杖牒褪袌?chǎng)份額都在增長(zhǎng)。為什么資本市場(chǎng)就是不認(rèn)可小米?”走下臺(tái)后,他跟同事反復(fù)說(shuō),一定要努力工作,不能虧別人的錢。
華為手機(jī)被迫跌倒后,小米手機(jī)搶了不少糧食,雖高端難成,但勝在基本盤穩(wěn)定,官宣造車后股價(jià)的不斷抬升又讓小米集團(tuán)看到了資本市場(chǎng)認(rèn)可的希望,雷軍也急需這一場(chǎng)勝利證明小米的價(jià)值。這次造車,雷軍決定親自帶隊(duì),說(shuō)這是他人生最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“我愿意押上我人生所有積累的戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù),為小米汽車而戰(zhàn)。”
造車與造機(jī)傻傻分不清楚
手機(jī)廠商進(jìn)軍造車市場(chǎng),并非天方夜譚,早在喬布斯時(shí)代,革新了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的蘋果就曾描繪過(guò)跟賈躍亭相似的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)故事。
2015年,象征著蘋果造車的CarPlay系統(tǒng)問(wèn)世,采用的是讓車機(jī)與智能手機(jī)能互聯(lián)起來(lái)的模式。雖然這種“投機(jī)”行為后來(lái)受到不少業(yè)內(nèi)人士痛斥,但不得不說(shuō),這種模式本身也是對(duì)傳統(tǒng)汽車的一次“智能化”提升。
只是后來(lái)的蘋果起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集,最后在新造車中異軍突起的,是蘋果現(xiàn)任CEO庫(kù)克一開(kāi)始沒(méi)看上的特斯拉。作為新能源車的顛覆者,特斯拉的定位并不是百萬(wàn)豪車,它之所以賺錢,更多靠的是自身的OTA。這是一款類似智能手機(jī)的軟件系統(tǒng),讓車主和汽車之間產(chǎn)生更多互動(dòng),給車主帶來(lái)更多感官體驗(yàn)。
特斯拉,開(kāi)啟了新造車的第二種經(jīng)典范式:軟件定義汽車。智能座艙、自動(dòng)駕駛等新場(chǎng)景,成了其核心競(jìng)爭(zhēng)所在。
許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,造手機(jī)的去造車,從理論上是說(shuō)得過(guò)去的。而且當(dāng)下的新能源汽車產(chǎn)業(yè),就處在智能手機(jī)2011年前后所處的階段,還有很大發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)手機(jī)大廠參與新造車大概有幾種模式:立訊精密、富士康的優(yōu)勢(shì)是制造,華為、小米的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)研發(fā)推動(dòng)智能化,其中,小米選擇了自建工廠的方式,華為則選擇了“幫企業(yè)造車”,并利用銷售渠道賣車。
汽車和手機(jī),從一開(kāi)始就存在極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。傳統(tǒng)汽車要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向依靠電力的新能源汽車,再轉(zhuǎn)向運(yùn)用信息通信、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的智能汽車。而智能汽車最大的特點(diǎn)就是拼經(jīng)驗(yàn)、拼數(shù)據(jù)——這兩者,對(duì)于經(jīng)歷了從功能機(jī)轉(zhuǎn)向智能機(jī)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)老前輩們來(lái)說(shuō),看上去是個(gè)熟悉的劇本。
況且,從2017年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量就連續(xù)4年下跌,手機(jī)的高端化已經(jīng)玩不出新花樣。眼看著行業(yè)天花板顯現(xiàn),手機(jī)廠商也在自尋多元化道路,汽車就是那個(gè)最適配的選項(xiàng)。庫(kù)克曾指出,汽車是移動(dòng)設(shè)備的終極形態(tài)。甚至還有人大膽預(yù)言,智能汽車會(huì)代替手機(jī),成為人類進(jìn)入元宇宙的入口。
在這一點(diǎn)上,手機(jī)公司靠著一二十年來(lái)牢固占領(lǐng)的用戶心智,早有了品牌背書(shū),不愁第一波用戶。2021年4月,華為科技數(shù)碼產(chǎn)品店中,第一次出現(xiàn)了“高性能電驅(qū)轎跑SUV”賽力斯SF5。其實(shí),這款車早在兩年前就已經(jīng)上市,但知名度非常低,銷量慘淡。在冠以華為智選之名上市后,短短兩天,賽力斯SF5的訂單突破了3000輛,一周之內(nèi),銷量達(dá)到6000輛。
對(duì)于早已打通縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手機(jī)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),其品牌授權(quán)店、維修店、展廳,甚至可以為日后的4S店建設(shè)省去一定時(shí)間。
另外,作為曾經(jīng)科技領(lǐng)域的淘金者,手機(jī)廠商已經(jīng)有了強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備,更能支撐造車的“燒錢”風(fēng)險(xiǎn)。
彎道超車很爽,雷軍直言小米造車有三大優(yōu)勢(shì):有錢(1080 億元現(xiàn)金儲(chǔ)備)、有人( 1 萬(wàn)多名研發(fā)人員,2021 年增加 5000 人)、有生態(tài)(全球前三的手機(jī)業(yè)務(wù)/全球領(lǐng)先的智能生態(tài))。
原本市場(chǎng)夠大,生意不愁做,原有的新造車勢(shì)力對(duì)外來(lái)者也不排斥。“汽車行業(yè)不是贏者通吃,歡迎科技公司參與到造車?yán)顺崩飦?lái)。”蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人李斌曾這樣回答如何看待小米等加入造車行業(yè)的問(wèn)題。
即便是在汽車行業(yè),在對(duì)供應(yīng)鏈的搶奪上,大廠也天然帶有光環(huán)。蘋果哪怕是在汽車管理團(tuán)隊(duì)幾乎全部都已離開(kāi)、造車業(yè)務(wù)幾乎陷入停滯的情況下,依然能和寧德時(shí)代探討電池供應(yīng)合作事宜。一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,在動(dòng)力電池緊缺的背景下,并不是所有想造車的企業(yè)都能拿到這樣的籌碼。
從芯片到電池到自動(dòng)駕駛,憑借著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)資本,知名手機(jī)大廠們?cè)诠?yīng)鏈上可以占據(jù)更多機(jī)會(huì),這也將攪動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈格局。
手機(jī)廠商還有機(jī)會(huì)嗎?
不過(guò),手機(jī)大廠打入車企腹地,車企也沒(méi)有坐以待斃,開(kāi)始“向下兼容”造手機(jī)。近期,有媒體報(bào)道稱,蔚來(lái)已經(jīng)開(kāi)始招兵買馬準(zhǔn)備做手機(jī),前美圖手機(jī)總裁尹水軍已加入其團(tuán)隊(duì)。用戶換手機(jī)永遠(yuǎn)比換汽車快,有了手機(jī),蔚來(lái)們又多了一個(gè)收入來(lái)源,也多了一個(gè)可以用來(lái)服務(wù)用戶的硬件設(shè)備。
吉利也在更早之前表露出了造手機(jī)的意圖。2021年,吉利干了兩件事,第一件事是在FF回國(guó)造車之際,其主動(dòng)披露了將與FF深度合作,除了財(cái)務(wù)投資之外,李書(shū)福還拉回了郭臺(tái)銘,探討由吉利與富士康的合資公司提供代工服務(wù)的可能性。另一件事,就是吉利宣布開(kāi)始入局手機(jī)制造業(yè),并接觸收購(gòu)魅族手機(jī)。
從多次“抨擊”造車新勢(shì)力到輾轉(zhuǎn)合作,李書(shū)福或許是當(dāng)下最認(rèn)同賈躍亭的,背后透露出吉利轉(zhuǎn)型的陣痛。旗下新能源品牌幾何的失利,讓其意識(shí)到新勢(shì)力品牌的價(jià)值,而短期內(nèi)又無(wú)法快速打造一個(gè)新能源品牌,但又不想錯(cuò)過(guò)新能源這趟快速列車,所以最終選擇放下身段,以投資和代工的姿勢(shì)入局,不但相繼拿下百度、騰訊、富士康,吉利甚至還與蔚來(lái)討論過(guò)投資事宜。
無(wú)論是造車還是造機(jī),李書(shū)福的想法也能和賈躍亭一拼。有接近吉利的人士分享過(guò)李書(shū)福的造機(jī)策略:給買吉利汽車的車主,贈(zèng)送一個(gè)5000元的高端手機(jī),畢竟車的價(jià)位足以有附贈(zèng)手機(jī)的溢價(jià)。如果這手機(jī)的設(shè)計(jì)配置、用戶體驗(yàn)和車機(jī)交互能做得很好,相信消費(fèi)者不會(huì)反感。這樣吉利基本就完成幾十萬(wàn)的銷量了。從一年20萬(wàn)部開(kāi)始,慢慢到50萬(wàn)部、100萬(wàn)部。只要吉利有這個(gè)戰(zhàn)略堅(jiān)持,不斷磨合,還是有機(jī)會(huì)能闖出一條路的。
但是,對(duì)于手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)比想象的可能要多。因?yàn)樵燔囘h(yuǎn)比造手機(jī)復(fù)雜,光是零部件就比手機(jī)能多十幾倍還不止。以選擇了全資造車、自建工廠的重資產(chǎn)模式的小米為例,從它累計(jì)申請(qǐng)的超 800 項(xiàng)專利內(nèi)容來(lái)看,其專利大多集中在非造車核心領(lǐng)域,而在汽車智能化領(lǐng)域,比如智能駕駛、智能座艙等,并沒(méi)有太多積累。
華為和小米走出了截然不同的路子,沒(méi)有自建工廠,并堅(jiān)稱“自己不造車,聚焦ICT(信息通信技術(shù)),幫助企業(yè)造好車”。但它遇到的是跟賽力斯背后母公司小康股份的合作模式,以及如何處理其他品牌和自家品牌的關(guān)系問(wèn)題。
如果說(shuō)手機(jī)品牌自建工廠、自建品牌都注定遇到阻力,那么曾站在手機(jī)品牌背后的供應(yīng)商,能否解決這一尷尬現(xiàn)實(shí)?這是富士康和立訊精密需要解決的問(wèn)題。
顯然,造車是一場(chǎng)更大的燒錢游戲,其冒險(xiǎn)性遠(yuǎn)比造手機(jī)要大得多。且對(duì)安全性有更高的要求,它關(guān)乎的是人類安全問(wèn)題。特斯拉創(chuàng)始人馬斯克對(duì)此深有體會(huì):“只要有1%(零部件延遲交付),我們就必須手工制造這些零件,隨之而來(lái)的就是貴得多的成本或者大幅下降的量產(chǎn)進(jìn)度,手工制造,而非機(jī)器量產(chǎn),將帶來(lái)10倍20倍30倍的成本攀升。”
事實(shí)上,手機(jī)大廠宣布入局造車這幾年,水花很大,但等到實(shí)質(zhì)性成果出現(xiàn)又不知要等到何時(shí)。而放眼新造車市場(chǎng),現(xiàn)在月銷量能過(guò)萬(wàn)的,有更高用戶認(rèn)可度的,依然是從2014年起就打出品牌的“蔚小理”。別看它們僅是早了幾年,對(duì)于講究數(shù)據(jù)積累的智能汽車賽道而言,時(shí)間就是生命。置身疫情和全球市場(chǎng)格局不確定的當(dāng)下,手機(jī)廠商們,只能說(shuō)還有賭一把的機(jī)會(huì)。
2022年1月27日,小米集團(tuán)合伙人、中國(guó)區(qū)&國(guó)際部總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰在社交平臺(tái)發(fā)出了一個(gè)疑問(wèn):“會(huì)不會(huì)所有的手機(jī)公司最后都會(huì)造車?”
在那條微博下,一位網(wǎng)友留下了一句中肯的評(píng)論,“歸根到底,汽車行業(yè)是技術(shù)、創(chuàng)新、品質(zhì)的修羅場(chǎng),汽車智能化必須建立在足夠強(qiáng)大的整車制造能力、質(zhì)量管控、領(lǐng)先且獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品定義的基礎(chǔ)之上,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
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(責(zé)任編輯:探索)
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