導讀：愛奇藝的愛奇驅動力不僅來自內容創意，同時也來自科技創新。藝C意AI技術的曉暉蟹濟南市中約炮（約車模教練空姐）vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達運用使得愛奇藝深刻理解內容、用戶和合作伙伴多方需求。吃螃所以，愛奇人工智能參與的藝C意是對內容、用戶以及合作伙伴的曉暉蟹需求分析。

　　“愛奇藝的吃螃愿景是做一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司”，又一次從愛奇藝創始人、愛奇CEO龔宇博士口中聽到這句熟悉的藝C意Slogan。

　　愛奇藝作為一家深耕影視娛樂內容業務的曉暉蟹視頻平臺，為何頻繁提到“科技創新”，吃螃又是愛奇怎樣與之掛鉤的？昨日在2018愛奇藝iJoy悅享會上，龔宇透露，藝C意愛奇藝的曉暉蟹人工智能已經參與影視綜藝項目的制作了。

　　龔宇強調，“愛奇藝的驅動力不僅來自內容創意，同時也來自科技創新。AI技術的運用使得愛奇藝深刻理解內容、用戶和合作伙伴多方需求。”所以，人工智能參與的是對內容、用戶以及合作伙伴的需求分析。

　　很顯然，愛奇藝將科技成果放在了2018年的重磅項目中。

　　從大劇、熱綜到娛樂生態內容的多領域布局，這次悅享會，濟南市中約炮（約車模教練空姐）vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達愛奇藝共發布超過200部重磅項目。

　　為什么沒有再像去年的“100億”一樣公布預算？愛奇藝首席內容官王曉暉直言，“我說100億，你說200億，他說300億，這沒有什么好攀比的。我們還是對自己的制作能力和創新力信心滿滿。”

　　行業新風口從哪里誕生？科技“助攻”內容制作

　　互聯網影視的誕生意味著什么？意味著人類的時間可以更加充分地被利用，無需被固定的觀影時間和空間限制，可以將許多娛樂內容以碎片化的形式融入日常生活。

　　“科技創新不但提高了生產效率，讓我們衣食住行更加方便，同時也創造了一個巨大的娛樂市場。無論是從經濟還是科學技術創新的角度講，中國都到了一個很好的階段，對我們現在從事的行業都是一個特別好的機遇。”龔宇所構建的愛奇藝，是聯系人與服務的視頻商務生態，建立這種聯系的關鍵就包括了科技。

　　“科技中的AI技術，讓愛奇藝更懂內容。”

　　所有內容進入制作與收購階段之前，都必須有一個嚴格周密的審核過程，去預判項目的價值所在。愛奇藝近年的熱播項目，無論劇集、綜藝、動畫片還是其他娛樂生態內容，都擁有一個千人以上的工程師技術團隊在背后作為強大的決策支撐系統，來進行流量預測。

　　“基于深度學習之下，人工智能提前一年至半年對電視劇的VV流量預測準確率高達88%。”龔宇認為，在愛奇藝所采購和打造的優秀項目中，這些AI功不可沒，這樣的大數據系統不僅讓一個商業機構變得更加可靠，也對內容的創新有了無限的推動。

　　在這樣的系統背后，有無數因創新而創下的行業歷史紀錄。當初，馬東帶領團隊制作出第一款純網現象級網綜《奇葩說》，三年之后，愛奇藝再度爆出一檔《中國有嘻哈》，又創造了非語言類爆款網綜。這些創新所帶來的有價值的數據再反哺智能數據庫，無疑將大大提升接下來的內容預判精準度。

　　據悉，愛奇藝的人工智能系統可以做到的，已經不僅是劇本的選角、題材、結構、主創選擇組局、流量預測；還能夠通過指紋識別增加版權保護。愛奇藝已經通過這項技術找到一些視頻偷盜者進行起訴，智能審核對項目是否符合法律政策規定也起著重要作用。

　　在這種科技創新帶來的全新播放環境之下，200+項目逐一登場。

　　200+重磅項目背后，愛奇藝“新”在哪里？

　　本次愛奇藝iJoy悅享會公布的頭部項目超過200部，覆蓋了大劇、綜藝和娛樂生態內容等眾多領域。許多項目自6月份愛奇藝世界大會公布開始就備受期待，如今終于揭開神秘面紗。

　　將近80部大劇中，“新青春、新制作、新模式”為關鍵詞，版權劇與自制劇二分天下。

　　頭部IP超級劇集分別有《瑯琊榜之風起長林》《河神2》《老九門2》《盜墓筆記3》；精品自制劇：《大主宰》《冒險王衛斯理》《劍王朝》《緋聞女孩》《亞洲教父》《動物管理局》《黃金瞳》；網臺聯動的大版權劇有《凰權?弈天下》《甜蜜暴擊》等優質項目。愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩誓言“將花最大力度保證劇集的精品化發展”。

　　綜藝方面推出54部節目，關鍵詞為“新題材、新偶像、新潮流”。

　　早前傳聞的“中國有街舞”在本次悅享會上塵埃落定，2018年3月愛奇藝將會強勢推出《熱血街舞團》，隨后還有《中國有嘻哈2》《機器人爭霸》《奇葩說5》《偶像練習生》等精準垂直領域的自制網綜，希望由“小眾文化”入手，引領更大市場的文化潮流。

　　以上項目再加上90部娛樂生態內容，全部基于創作團隊與大數據團隊對用戶需求的深度學習后而進行的系統布局。

　　首創互聯網全新劇場，優化排播模式

　　悅享會上，愛奇藝首席內容官王曉暉發布了愛奇藝的“青春方法論”：年輕人是一直在變化的，需要保持的核心是追求“年輕態”的過程。

　　眾所周知，電視臺針對劇集節目的排播，安排了不同時段的劇場，以主打年輕化觀眾的湖南衛視為例，為了滿足年輕人的觀看需求，它們將在2018年恢復“鉆石獨播劇場”，除此之外符合年輕人收視習慣的“青春進行時”，作為名副其實充滿青春感的周播劇場，也取得了不錯的成績。

　　同樣基于對用戶喜好的深刻理解，優化內容日益充裕的網絡平臺節目排播，愛奇藝將在2018年首創互聯網劇場“愛青春劇場”。隨后將有相當足夠數量的內容來填充劇場。

　　這些“青春”內容，會涵蓋年輕人最愛的內容題材，不變的愛情與偶像之外，懸疑、探險、熱血、時尚等元素也會融入。

　　耳熟能詳的《泡沫之夏》《甜蜜暴擊》《涼生，可不可以不憂傷》《同學兩億歲》《幸福的時光》《以你為名的青春》等等，都是最直觀的青春；這時再由《匆匆那年》《最好的我們》《你好，舊時光》團隊打造都市時尚劇《緋聞女孩》，開拓一眾新的年輕時尚人群，這是不斷提升劇集“青春力”的最佳時機。

　　全新制作模式逆襲，編劇地位上升

　　經過2017年自制內容的大力突破，2018年，所有互聯網影視平臺都將集中精力在項目的“內容制作”上。過去兩年里，電視劇市場所遭受的演員高片酬爭議，也在互聯網影視市場中形成“完美逆襲”。

　　互聯網影視所創造的PGC分賬模式所帶來的項目，無論是從商業價值還是流量方面，占比都越來越大，這些項目能以精準內容直戳用戶需求，由此引發“好故事被越來越重視”的行業現狀。制作費用占比大幅提升，編劇作為故事直接生產者，地位也在不斷上升。

　　長久以來，作為國產劇對標目標的美劇或者日韓劇，都有著明確的“編劇中心制”制作模式，而中國目前正需要向這方面靠攏，好編劇的質量和數量提高，才能讓中國的整體制作水平再上一個臺階。

　　網劇啟蒙劇《暗黑者》《執念師》以及首部播放量破百億的網劇《老九門》等經典劇集背后就托出了“網劇一哥”白一驄和他的編劇團隊。本次愛奇藝公布的劇目中，《老九門2》《盜墓筆記3》以及網文之王天蠶土豆古裝勵志IP改編的《大主宰》都會由白一驄親手打造。

　　王曉暉也在現場表示，相比培養自己的編劇團隊，愛奇藝會更傾向與優秀的編劇團隊合作，引進的人才永遠是少數，大多數的能人創作者還是存在于社會人群里。“愛奇藝更希望找到好的編劇，提供他們更好的寫作費用以及參與項目的話語權，整體提升編劇地位。”

　　網綜IP的正確延展，挖掘全新商業價值

　　在6月份的愛奇藝世界大會上，愛奇藝就推出了“一核五彈”的全方位營銷解決方案，在本次悅享會上，愛奇藝首席營銷官王湘君再次強調，“以‘快樂’為感性構建用戶營銷場景，以IP全產業鏈營銷為理性為客戶構建深度營銷場景，才能讓用戶更樂于接受商業信息，快速創造現象級營銷效果。”

　　這一點在網綜爆款的《中國有嘻哈》上同樣反響強烈，與節目有著深度合作的品牌都有了明顯的業績增長。例如，擁有創新Rap廣告歌、嘻哈主題店的麥當勞，節目中出現的農夫山泉維他命水，特別贊助商Absolut，冠名商小米，都交出了相當漂亮的業績數據單。吳亦凡所穿美國小眾潮牌服裝負責人，在品牌被以11億美元出售后表示，希望可以進軍中國市場。

　　“嘻哈”品牌自身擁有巨大的商業價值，不僅“嘻哈”自身的衍生產品、主題店、“Rich”的潮牌在陸續打造，嘻哈選手的商務經紀模式，也為選手與平臺之間建立深度合作。

　　更直觀的價值體現在愛奇藝2018年兩大頭部網綜《中國有嘻哈2》與《熱血街舞團》上。《熱血街舞團》宣布Vivo拿下節目總冠名，并進行現場簽約，百事可樂是節目的重要合作伙伴；《中國有嘻哈2》除了由小米繼續獲得總冠名之外，蒙牛乳業則成為了新聯合贊助方。

　　小眾文化炸開大眾市場，只做“第一”或“唯一”

　　從過去的一年里，不難發現愛奇藝誕生了很多豆瓣評分很高的口碑項目，而大部分項目都是“以小見大”。如果說，曾經互聯網市場中的“以小博大”是以低成本賭新題材，現如今則是“小眾文化炸開大眾市場”的時候。

　　無論是短篇小IP劇集《河神》、12集短小精干的《無證之罪》，還是《中國有嘻哈》這樣的小眾文化，最后都在流量和口碑上獲得豐厚回報，甚至造成了現象級的事件。

　　“在很多人看來這是一場豪賭，其實這是我們開展的一場有計劃的冒險。”王湘君認為一切爆款都有跡可循，“嘻哈”這個節目之所以能成為爆款，是因為年輕人所接觸的大眾流行里，早已發現大量語言、穿搭和音樂方面的嘻哈元素，再加上百度搜索大數據，讓智能分析與感性判斷結合，最終才會產生這樣的爆款。

　　“大主題、大制作、大IP、大明星，這是行業一直追求的把一個作品做到極致的特質。”王曉暉認為，藝術作品在爆款上的偶然性很大，“但是’小’能不能贏，任何一個創新其實都來自于‘小’，這個‘小’其實指的是，我們能不能用小眾的故事內核與制作模式進行創新，從這個制作成本高昂的龐大市場突破出去。”

　　根據骨朵數據顯示，愛奇藝在2017年的Q1至Q3，獨播網劇占全網總數的53.8%；類型題材方面，網劇覆蓋19種，網綜涉及14類，全網范圍內亦數佼佼者。的確，在愛奇藝過往的項目中，對標美劇的拍攝模式、引入港劇的類工業化流程、覆蓋小眾人群的精準垂直，甚至是一手打造“網大”這樣全新的網絡院線領域，都為行業創造了不少先例。接下來如果加入更多智能創造力，不僅是對自身前進加注了理性基因，也將對整個行業發展加注一份穩妥的推動力。

　　“我們愿意去做很多嘗試，做第一個吃螃蟹的人。當然吃螃蟹的代價也不小，一旦成功了回報會更大，所以我們一個一個去做。同行的模仿與追隨我們也樂意，用來證明我們選擇的方向是正確的。”王曉暉言下之意，愛奇藝的2018年，創新還會繼續。