電視游戲要想爆發(fā)必須成功邁過哪些坎
來源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-25 08:24:51
當(dāng)前，電視電視游戲被看做是游戲繼手游之后的下一座金礦，但從現(xiàn)階段的想爆須成青島市南高端外圍女vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)市場(chǎng)情況來看，被寄予厚望的發(fā)必電視游戲產(chǎn)業(yè)，并沒有達(dá)到從業(yè)者和觀望者的功邁過坎預(yù)期，電視游戲離真正爆發(fā)的電視時(shí)間還有一段距離。
市場(chǎng)潛力巨大
電視游戲是游戲世界主流游戲，市場(chǎng)份額占比第一。想爆須成
根據(jù)Newzoo統(tǒng)計(jì)，發(fā)必2013年全球?qū)崿F(xiàn)游戲收入755億美元，功邁過坎電視游戲?qū)崿F(xiàn)收入236億美元，電視移動(dòng)游戲100億美元，游戲電腦游戲120億美元，想爆須成網(wǎng)頁(yè)游戲和掌機(jī)游戲都是發(fā)必80億美元。而電視游戲占比31%，功邁過坎位列第一，遠(yuǎn)超其他種類游戲。
而反觀中國(guó)市場(chǎng)，根據(jù)GPC數(shù)據(jù)，同年中國(guó)主機(jī)游戲?qū)崿F(xiàn)銷售收入8.6億元，占全國(guó)游戲收入的比例僅為1.0%，同比下跌2.3%，青島市南高端外圍女vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)而在全年我國(guó)實(shí)現(xiàn)游戲總收入831.7億元，其中，客戶端網(wǎng)游536.6億元，占比64.5%，網(wǎng)頁(yè)游戲127.7億元，占比15.4%，移動(dòng)游戲112.4億元，占比13.5%。
從這份數(shù)據(jù)中我們不難看出，中國(guó)的電視游戲與世界游戲市場(chǎng)電視游戲占比31%的比例差距很大。
由于政策等多方面的原因，造成中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展幾乎呈停滯狀態(tài)，但這并不代表中國(guó)并不存在電視游戲市場(chǎng)，當(dāng)年的小霸王能賣到2000萬臺(tái)，足以說明這個(gè)市場(chǎng)價(jià)值是存在的。
隨著2014年1月，長(zhǎng)達(dá)13年的游戲主機(jī)禁令宣告解除，標(biāo)志著中國(guó)電視主機(jī)游戲發(fā)展的閘門被打開，正因如此，越來越多的廠商進(jìn)入了這一行業(yè)。
眾多企業(yè)紛紛發(fā)力電視游戲
隨著政策的解禁，電視游戲市場(chǎng)開始迎來春天。互聯(lián)網(wǎng)公司、大牌TV廠家、游戲研發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商等等都紛紛發(fā)力布局電視游戲。
去年7月16日，阿里巴巴發(fā)布云游戲平臺(tái)啟動(dòng)家庭數(shù)字娛樂生態(tài)合作。8月15日，百度發(fā)布電視游戲TV版1.0。小米與西山居合資成立成都西米科技，專注于電視游戲產(chǎn)品的研發(fā)。而打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)正研發(fā)《敢死隊(duì)3》電視游戲。360投資小蔥游戲并推出電視游戲主機(jī)大酋長(zhǎng)。8月20日，創(chuàng)維發(fā)布的g8200智能電視新品，與tvplay游戲公司合作推出4k電視游戲。
而在今年4月，中國(guó)聯(lián)通小沃科技、中國(guó)移動(dòng)咪咕游戲、中國(guó)電信愛游戲三大運(yùn)營(yíng)商共同啟動(dòng)《操控規(guī)范文檔》，并推出操控測(cè)試認(rèn)證機(jī)制。而電視游戲電競(jìng)項(xiàng)目也首次加入了其旗下EFUN微競(jìng)技大賽。
除此之外，一些端游廠商也在涉足這一行業(yè)。2014年，完美世界通過與微軟聯(lián)姻，其旗下《無冬OL》成為Xbox One國(guó)行首批搭載游戲。同年8月8日，騰訊聯(lián)合康佳推出游戲電視。
而近日芒果TV發(fā)布旗下子品牌"芒果玩加"，主要瞄準(zhǔn)以客廳為中心的家庭娛樂，并同時(shí)發(fā)布一款集成游戲主機(jī)和電視盒子產(chǎn)品。
雖說眾多廠商開始涉足這一行業(yè)，但電視游戲目前的現(xiàn)狀并不樂觀，其渠道很多，但內(nèi)容資源嚴(yán)重匱乏。
電視游戲渠道很多
在國(guó)內(nèi)，目前專門做電視游戲的廠商并不多，但是電視游戲渠道卻很多。
據(jù)了解，目前行業(yè)內(nèi)渠道數(shù)量超過五十家，大中型渠道也有二、三十家。根據(jù)電視游戲的特點(diǎn)，這些渠道又分為運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商和第三方應(yīng)用平臺(tái)三大塊。
運(yùn)營(yíng)商主要包括移動(dòng)、聯(lián)通、電信、歌華有線等等。而此前電信愛游戲聯(lián)合三大渠道在TV游戲平臺(tái)推出一次性付費(fèi)下載模式。
硬件廠商包括電視廠商和盒子，作為這種大型的硬件設(shè)備，涉足電視游戲的電視廠商企業(yè)非常多，例如TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信、華為、聯(lián)想等等都有預(yù)裝業(yè)務(wù)，而游戲行業(yè)巨頭都在涉足這個(gè)產(chǎn)業(yè)，例如騰訊與海信合作的聚好玩平臺(tái)，他們的策略就是與硬件廠商談合作，在電視的某個(gè)型號(hào)中植入自己的平臺(tái)。
而在智能電視盒子這一塊，例如小米、樂視、阿里等都推出了自己的智能電視盒子，出廠時(shí)植入的就是自己的平臺(tái)。除了自己生產(chǎn)的盒子外，還有的與其他盒子制作廠商合作，通過補(bǔ)貼的方式，將系統(tǒng)植入到這些盒子中，然后推向市場(chǎng)，用這樣的方式擴(kuò)張自己的平臺(tái)。
從去年開始，游戲大廳很火爆，比較出名的有葡萄游戲廳、棉花糖等。因?yàn)橘Y本的流入，游戲大廳如雨后春筍一般冒出來，但是今年其生存狀態(tài)并不樂觀。由于第三方大廳沒有硬件方面的支撐，也沒有內(nèi)容方面的支持，加上資本逐漸冷淡，目前位置比較尷尬，很多游戲大廳為了生存，開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)。
受手游行業(yè)大爆發(fā)影響，看到了渠道為王現(xiàn)象的從業(yè)者們，一窩蜂的開始搶占電視游戲平臺(tái)。造成了內(nèi)容有沒有無所謂，先把山頭占住的情況。
內(nèi)容嚴(yán)重缺失
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)電視游戲行業(yè)的從業(yè)人員，大多是從手游、網(wǎng)游上轉(zhuǎn)型過來，他們?cè)谟螒蚴袌?chǎng)見識(shí)過“真金白銀”，但轉(zhuǎn)戰(zhàn)到電視游戲市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)難度比日賺桶金的手游市場(chǎng)高出很多。
這導(dǎo)致大批的開發(fā)者都選擇了用移植游戲來試水電視大屏，目前市面上的電視游戲絕大多數(shù)是以android為核心的，android的用戶數(shù)多、制作簡(jiǎn)單是它的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)年頁(yè)游向手游轉(zhuǎn)過度時(shí)，很多廠商就是將頁(yè)游直接照搬到手游上去，結(jié)果手游就火了起來。
現(xiàn)在面對(duì)電視游戲，廠商直接將手游做簡(jiǎn)單適配后移植到盒子和電視上，以為這樣就能借著手游的熱乎勁再火一把，但效果卻適得其反。
雖然這樣做節(jié)省了時(shí)間降低了難度，但也最終致使電視大屏上呈現(xiàn)出“手游遍地開花”的尷尬局面。無論是畫質(zhì)、音響還是操控，游戲體驗(yàn)上都大打折扣，嚴(yán)重影響了用戶對(duì)于電視游戲的認(rèn)知。
而真正的電視游戲開發(fā)成本高、適配復(fù)雜、包體大，現(xiàn)階段，大廠商因?yàn)橘嵅坏藉X不愿意做，小團(tuán)隊(duì)又不敢全盤下水，使得匹配電視游戲的內(nèi)容嚴(yán)重不足，內(nèi)容上的稀缺又導(dǎo)致市場(chǎng)停止不前，成為一個(gè)死循環(huán)，而其真正的突破點(diǎn)還是在游戲內(nèi)容本身。
研發(fā)人才匱乏
一款游戲大作誕生背后需要高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)和資金，以《使命召喚10》為例，它的投資額高達(dá)1億美元，而其他耳熟能詳?shù)慕?jīng)典游戲最少也要百萬元。
而現(xiàn)在的中國(guó)游戲市場(chǎng)上的電視游戲要么是跟國(guó)外廠商合作，要么就是移植虛擬機(jī)上的游戲，很少有自主研發(fā)的電視游戲，中國(guó)的電視游戲廠商都是在摸著石頭過河。
其原因在于電視游戲在中國(guó)有著13年的空白期，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電視游戲研發(fā)人才相當(dāng)匱乏，尤其是頂級(jí)人才。
而跟外國(guó)廠商合作，有許多外國(guó)的作品引進(jìn)國(guó)內(nèi)時(shí)，無法通過文化部門的審批，例如，此前央視就曾報(bào)道過《GTA5》在中國(guó)被禁售。
用戶教育尚需時(shí)間
現(xiàn)如今游戲市場(chǎng)中主要受眾群體還是以90后這批為主，然而這批用戶中，絕部分一開始接觸的是端游和手游，根本沒有客廳游戲的情節(jié)，對(duì)電視游戲的敏感度不高，游戲認(rèn)知需要重新教育和培育。
對(duì)于這批玩家重新培養(yǎng)和教育就更需要經(jīng)典游戲來支撐，但由于中國(guó)電視游戲在這方面人才嚴(yán)重缺失，自然也就沒有大作產(chǎn)生，因此培養(yǎng)和教育新一代人也是游戲廠商所面臨的一大難題。
廠商要想在電視游戲方面建立成良好的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，新一代受眾群體教育問題是首要考慮的因素。如果只是將手游的模式照搬到智能電視游戲上，盲目的追求數(shù)量而忽略質(zhì)量，根本不會(huì)有經(jīng)典產(chǎn)生。
雖說電視游戲市場(chǎng)潛力巨大，但要想其真正爆發(fā)，還需先躍過這幾道坎。
市場(chǎng)潛力巨大
電視游戲是游戲世界主流游戲，市場(chǎng)份額占比第一。想爆須成
根據(jù)Newzoo統(tǒng)計(jì)，發(fā)必2013年全球?qū)崿F(xiàn)游戲收入755億美元，功邁過坎電視游戲?qū)崿F(xiàn)收入236億美元，電視移動(dòng)游戲100億美元，游戲電腦游戲120億美元，想爆須成網(wǎng)頁(yè)游戲和掌機(jī)游戲都是發(fā)必80億美元。而電視游戲占比31%，功邁過坎位列第一，遠(yuǎn)超其他種類游戲。
而反觀中國(guó)市場(chǎng)，根據(jù)GPC數(shù)據(jù)，同年中國(guó)主機(jī)游戲?qū)崿F(xiàn)銷售收入8.6億元，占全國(guó)游戲收入的比例僅為1.0%，同比下跌2.3%，青島市南高端外圍女vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)而在全年我國(guó)實(shí)現(xiàn)游戲總收入831.7億元，其中，客戶端網(wǎng)游536.6億元，占比64.5%，網(wǎng)頁(yè)游戲127.7億元，占比15.4%，移動(dòng)游戲112.4億元，占比13.5%。
從這份數(shù)據(jù)中我們不難看出，中國(guó)的電視游戲與世界游戲市場(chǎng)電視游戲占比31%的比例差距很大。
由于政策等多方面的原因，造成中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展幾乎呈停滯狀態(tài)，但這并不代表中國(guó)并不存在電視游戲市場(chǎng)，當(dāng)年的小霸王能賣到2000萬臺(tái)，足以說明這個(gè)市場(chǎng)價(jià)值是存在的。
隨著2014年1月，長(zhǎng)達(dá)13年的游戲主機(jī)禁令宣告解除，標(biāo)志著中國(guó)電視主機(jī)游戲發(fā)展的閘門被打開，正因如此，越來越多的廠商進(jìn)入了這一行業(yè)。
眾多企業(yè)紛紛發(fā)力電視游戲
隨著政策的解禁，電視游戲市場(chǎng)開始迎來春天。互聯(lián)網(wǎng)公司、大牌TV廠家、游戲研發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商等等都紛紛發(fā)力布局電視游戲。
去年7月16日，阿里巴巴發(fā)布云游戲平臺(tái)啟動(dòng)家庭數(shù)字娛樂生態(tài)合作。8月15日，百度發(fā)布電視游戲TV版1.0。小米與西山居合資成立成都西米科技，專注于電視游戲產(chǎn)品的研發(fā)。而打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)正研發(fā)《敢死隊(duì)3》電視游戲。360投資小蔥游戲并推出電視游戲主機(jī)大酋長(zhǎng)。8月20日，創(chuàng)維發(fā)布的g8200智能電視新品，與tvplay游戲公司合作推出4k電視游戲。
而在今年4月，中國(guó)聯(lián)通小沃科技、中國(guó)移動(dòng)咪咕游戲、中國(guó)電信愛游戲三大運(yùn)營(yíng)商共同啟動(dòng)《操控規(guī)范文檔》，并推出操控測(cè)試認(rèn)證機(jī)制。而電視游戲電競(jìng)項(xiàng)目也首次加入了其旗下EFUN微競(jìng)技大賽。
除此之外，一些端游廠商也在涉足這一行業(yè)。2014年，完美世界通過與微軟聯(lián)姻，其旗下《無冬OL》成為Xbox One國(guó)行首批搭載游戲。同年8月8日，騰訊聯(lián)合康佳推出游戲電視。
而近日芒果TV發(fā)布旗下子品牌"芒果玩加"，主要瞄準(zhǔn)以客廳為中心的家庭娛樂，并同時(shí)發(fā)布一款集成游戲主機(jī)和電視盒子產(chǎn)品。
雖說眾多廠商開始涉足這一行業(yè)，但電視游戲目前的現(xiàn)狀并不樂觀，其渠道很多，但內(nèi)容資源嚴(yán)重匱乏。
電視游戲渠道很多
在國(guó)內(nèi)，目前專門做電視游戲的廠商并不多，但是電視游戲渠道卻很多。
據(jù)了解，目前行業(yè)內(nèi)渠道數(shù)量超過五十家，大中型渠道也有二、三十家。根據(jù)電視游戲的特點(diǎn)，這些渠道又分為運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商和第三方應(yīng)用平臺(tái)三大塊。
運(yùn)營(yíng)商主要包括移動(dòng)、聯(lián)通、電信、歌華有線等等。而此前電信愛游戲聯(lián)合三大渠道在TV游戲平臺(tái)推出一次性付費(fèi)下載模式。
硬件廠商包括電視廠商和盒子，作為這種大型的硬件設(shè)備，涉足電視游戲的電視廠商企業(yè)非常多，例如TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信、華為、聯(lián)想等等都有預(yù)裝業(yè)務(wù)，而游戲行業(yè)巨頭都在涉足這個(gè)產(chǎn)業(yè)，例如騰訊與海信合作的聚好玩平臺(tái)，他們的策略就是與硬件廠商談合作，在電視的某個(gè)型號(hào)中植入自己的平臺(tái)。
而在智能電視盒子這一塊，例如小米、樂視、阿里等都推出了自己的智能電視盒子，出廠時(shí)植入的就是自己的平臺(tái)。除了自己生產(chǎn)的盒子外，還有的與其他盒子制作廠商合作，通過補(bǔ)貼的方式，將系統(tǒng)植入到這些盒子中，然后推向市場(chǎng)，用這樣的方式擴(kuò)張自己的平臺(tái)。
從去年開始，游戲大廳很火爆，比較出名的有葡萄游戲廳、棉花糖等。因?yàn)橘Y本的流入，游戲大廳如雨后春筍一般冒出來，但是今年其生存狀態(tài)并不樂觀。由于第三方大廳沒有硬件方面的支撐，也沒有內(nèi)容方面的支持，加上資本逐漸冷淡，目前位置比較尷尬，很多游戲大廳為了生存，開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)。
受手游行業(yè)大爆發(fā)影響，看到了渠道為王現(xiàn)象的從業(yè)者們，一窩蜂的開始搶占電視游戲平臺(tái)。造成了內(nèi)容有沒有無所謂，先把山頭占住的情況。
內(nèi)容嚴(yán)重缺失
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)電視游戲行業(yè)的從業(yè)人員，大多是從手游、網(wǎng)游上轉(zhuǎn)型過來，他們?cè)谟螒蚴袌?chǎng)見識(shí)過“真金白銀”，但轉(zhuǎn)戰(zhàn)到電視游戲市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)難度比日賺桶金的手游市場(chǎng)高出很多。
這導(dǎo)致大批的開發(fā)者都選擇了用移植游戲來試水電視大屏，目前市面上的電視游戲絕大多數(shù)是以android為核心的，android的用戶數(shù)多、制作簡(jiǎn)單是它的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)年頁(yè)游向手游轉(zhuǎn)過度時(shí)，很多廠商就是將頁(yè)游直接照搬到手游上去，結(jié)果手游就火了起來。
現(xiàn)在面對(duì)電視游戲，廠商直接將手游做簡(jiǎn)單適配后移植到盒子和電視上，以為這樣就能借著手游的熱乎勁再火一把，但效果卻適得其反。
雖然這樣做節(jié)省了時(shí)間降低了難度，但也最終致使電視大屏上呈現(xiàn)出“手游遍地開花”的尷尬局面。無論是畫質(zhì)、音響還是操控，游戲體驗(yàn)上都大打折扣，嚴(yán)重影響了用戶對(duì)于電視游戲的認(rèn)知。
而真正的電視游戲開發(fā)成本高、適配復(fù)雜、包體大，現(xiàn)階段，大廠商因?yàn)橘嵅坏藉X不愿意做，小團(tuán)隊(duì)又不敢全盤下水，使得匹配電視游戲的內(nèi)容嚴(yán)重不足，內(nèi)容上的稀缺又導(dǎo)致市場(chǎng)停止不前，成為一個(gè)死循環(huán)，而其真正的突破點(diǎn)還是在游戲內(nèi)容本身。
研發(fā)人才匱乏
一款游戲大作誕生背后需要高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)和資金，以《使命召喚10》為例，它的投資額高達(dá)1億美元，而其他耳熟能詳?shù)慕?jīng)典游戲最少也要百萬元。
而現(xiàn)在的中國(guó)游戲市場(chǎng)上的電視游戲要么是跟國(guó)外廠商合作，要么就是移植虛擬機(jī)上的游戲，很少有自主研發(fā)的電視游戲，中國(guó)的電視游戲廠商都是在摸著石頭過河。
其原因在于電視游戲在中國(guó)有著13年的空白期，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電視游戲研發(fā)人才相當(dāng)匱乏，尤其是頂級(jí)人才。
而跟外國(guó)廠商合作，有許多外國(guó)的作品引進(jìn)國(guó)內(nèi)時(shí)，無法通過文化部門的審批，例如，此前央視就曾報(bào)道過《GTA5》在中國(guó)被禁售。
用戶教育尚需時(shí)間
現(xiàn)如今游戲市場(chǎng)中主要受眾群體還是以90后這批為主，然而這批用戶中，絕部分一開始接觸的是端游和手游，根本沒有客廳游戲的情節(jié)，對(duì)電視游戲的敏感度不高，游戲認(rèn)知需要重新教育和培育。
對(duì)于這批玩家重新培養(yǎng)和教育就更需要經(jīng)典游戲來支撐，但由于中國(guó)電視游戲在這方面人才嚴(yán)重缺失，自然也就沒有大作產(chǎn)生，因此培養(yǎng)和教育新一代人也是游戲廠商所面臨的一大難題。
廠商要想在電視游戲方面建立成良好的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，新一代受眾群體教育問題是首要考慮的因素。如果只是將手游的模式照搬到智能電視游戲上，盲目的追求數(shù)量而忽略質(zhì)量，根本不會(huì)有經(jīng)典產(chǎn)生。
雖說電視游戲市場(chǎng)潛力巨大，但要想其真正爆發(fā)，還需先躍過這幾道坎。
