今年的大招讀看的進雙十一在萬眾歡騰中落下了帷幕。不出預料，連擊老司路今年的機深擊南昌外圍模特預約（外圍模特）外圍預約（微信180-4582-8235）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達雙十一銷售額再創(chuàng)新高紀錄，阿里巴巴雙十一成交額（GMV）最終定格在1207億元人民幣，入解再一次展示出中國消費者身上蘊藏的尚雙無窮潛力。在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)里一路飆升、大招讀看的進不斷進擊的連擊老司路看尚在今年的雙十一超越一眾“老司機”，成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)里的機深擊絕對主力。

　　成立僅17個月的入解看尚，憑借對市場與用戶需求的尚雙精準把握，在今年的大招讀看的進雙十一中以驚艷的戰(zhàn)績，迅猛地超越了行業(yè)中許多呼風喚雨的連擊老司路“老司機”，整體銷量躍居行業(yè)前列，機深擊智能電視全渠道總銷量突破15萬臺，入解看尚超能電視C42S斬獲單品全渠道銷量冠軍，尚雙看尚超能電視V50、F55S躋身全網(wǎng)同尺寸段智能電視人氣/熱銷TOP榜。與此同時，看尚還在京東、蘇寧等多個平臺，晉身互聯(lián)網(wǎng)電視品牌前三甲。那么，南昌外圍模特預約（外圍模特）外圍預約（微信180-4582-8235）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達迅速崛起的看尚究竟有著怎樣的獨門武器？這恐怕是老司機們最想知道的。

　　第一擊：牌照商做終端，軟硬兼施新思路

　　牌照商做終端，看尚絕對是國內(nèi)首家，牌照商的背景優(yōu)勢是看尚能夠快速成長、決勝雙十一的基因。很多用戶選擇看尚的產(chǎn)品，是認可看尚在牌照方的優(yōu)勢，作為CIBN旗下自有的智能終端品牌，看尚實現(xiàn)了終端與CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺之間的無縫對接，擁有冠絕業(yè)內(nèi)的使用體驗，內(nèi)容更新快且擁有完善的版權保障。而另外一個原因是CIBN平臺目前的用戶規(guī)模已達3000萬，這也看尚提供了良好的用戶基礎。

　　看尚對自身發(fā)展策略的定位是“軟硬兼施”，即制造出高品質(zhì)的終端硬件產(chǎn)品，并依托于CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺豐富的內(nèi)容與應用資源，再配以深度定制的國內(nèi)首個基于廣電TVOS2.0開發(fā)的智能電視系統(tǒng)CAN UI,靠“軟硬兼施”打造良好的大屏娛樂生態(tài)體驗，最終構建完整的智慧家庭生態(tài)。在大多數(shù)智能電視廠商為了牌照而憂愁的時候，根正苗紅的看尚憑借牌照優(yōu)勢已然開始大步起跑。盡主流品牌樂視使用的也是CIBN的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，但毫無疑問的是就使用體驗而言，作為自有終端的看尚要更勝一籌。目前，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的用戶規(guī)模不斷的擴張之中，最終看尚能夠達到怎樣的市場規(guī)模，是有極大的想象空間的。

　　第二擊：用體價比打市場 靠產(chǎn)品贏人心

　　由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，廠商與消費者之間的信息鴻溝逐漸縮小，硬件成本逐漸透明化，單純靠硬件之間的比拼已經(jīng)很難在市場中立足。因而，與大多數(shù)廠商所宣傳的“性價比”相比，看尚更為注重的是“體價比”——二者之間的區(qū)別在于，“性價比”關注的是性能（或者說零部件）與售價之間的關系，而“體價比”則把體驗放在了首要位置。所以，在精益求精的打造價格親民的終端產(chǎn)品的基礎上，看尚在內(nèi)容與服務領域集中發(fā)力，讓看尚的產(chǎn)品具備了領先業(yè)內(nèi)的娛樂體驗。而早已對價格戰(zhàn)不勝其擾的用戶們，自然選擇好看又好用的看尚。

　　事實上，在內(nèi)容與資源領域，看尚的強大優(yōu)勢可圈可點。依托CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，看尚擁有業(yè)內(nèi)最為豐富的影視資源，同時多款終端產(chǎn)品還有大量的4K片源，如果想要實現(xiàn)4K影視的最佳視聽體驗，那么一臺性能優(yōu)異的4K智能電視就是不可或缺的。基于好的內(nèi)容要有好的硬件來承載，看尚打造出了一系列高品質(zhì)、價格親民而又有良好使用體驗的產(chǎn)品。從雙十一看尚力推的四款主打機型看尚超能電視C42S、V43、V50、F55S來看，均擁有無可挑剔的使用體驗，其中V43和V50自上市開始就掀起了4K智能電視的普及風暴，積累了相當高的人氣。而在本次雙十一，看尚此前的積累得到了爆發(fā)，助推看尚成為最熱品牌。

　　第三擊：內(nèi)容為王 鎖定差異化

　　傳統(tǒng)電視行業(yè)中，硬件與內(nèi)容是分離的，電視廠商依靠硬件盈利，作為內(nèi)容生產(chǎn)商的電視臺則依靠內(nèi)容與廣告盈利，這個看似合理的行業(yè)生態(tài)卻意味著消費者需要多拿一份錢來為自己的收視和娛樂需求買單。互聯(lián)網(wǎng)電視廠商大都采取“硬件+內(nèi)容”的布局策略，將硬件降到成本價，然后通過內(nèi)容來獲利。這個套路看起來簡單，卻并非誰都能玩得起。究其原因，大致有兩點：首先，相當一部分廠商——如小米——并不生產(chǎn)內(nèi)容，也沒有內(nèi)容平臺，所謂的“內(nèi)容資源”實際上只是使用了視頻網(wǎng)站和牌照商的資源而已，這樣的處境自然難以談得上靠內(nèi)容盈利；其次，在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)監(jiān)管日益嚴格的當下，即便是樂視、PPTV這樣有自己資源平臺的廠商，也需要通過牌照來獲得互聯(lián)網(wǎng)電視的準入資格，樂視目前所使用的就是CIBN的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，而小米則已經(jīng)數(shù)易牌照商。屈指一算，能有資格談內(nèi)容為王的，也就只剩下有國資背景的的看尚了。

　　對于親身體驗過CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的3000萬用戶而言，他們非常明白CIBN平臺的內(nèi)容優(yōu)勢在何處。而看尚在內(nèi)容領域的布局，可以從三個方面來說：首先，看尚擁有極為豐富的內(nèi)容與應用資源，攜手優(yōu)酷、搜狐視頻等各大平臺強勢資源，實現(xiàn)內(nèi)容聚合，從海內(nèi)外的影視劇到熱播的院線大片，從綜藝節(jié)目到體育直播，無不靡備。其次，看尚積極開拓海外資源，與BBC、HBO、Discovery等世界知名影視機構合作，引進了大量海外影視節(jié)目，并且開設了DTS專區(qū)，一站式滿足看尚用戶的需求。第三，看尚在內(nèi)容制作領域也在不斷發(fā)力，一方面制作了VR短片、網(wǎng)絡大電影等供用戶觀看，另一方面也通過開設直播平臺、互動平臺等的方式探索新的節(jié)目形式。可以說，擁有了看尚，就等于擁有了一家獨屬于自己的永不過時的資源庫。

　　第四擊：生態(tài)布局，多維盈利

　　雖然“生態(tài)”這個詞語幾乎已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)說爛，但實際上如果沒有牌照和內(nèi)容生產(chǎn)能力，所謂的“生態(tài)”只是一個偽命題——那不過是拿別人的資源裝點自己的門面而已。如果看尚只是一臺能播放影視節(jié)目的普通電視，顯然不會有如此多的擁躉。看尚正在布局的滿足了萬千用戶對智能生活想象的大屏娛樂生態(tài)，顯然才是懂生活的雙十一的剁手黨們最看重的。

　　看尚在影音產(chǎn)品的生態(tài)構建功底不容小覷，依托高品質(zhì)的看尚超能電視、CANbar超能聲霸以及CANbox超能云盒等系列智能終端產(chǎn)品，看尚構建“CAN智慧家庭”，通過內(nèi)容、平臺、渠道、終端的建設為用戶提供高品質(zhì)的智能生態(tài)體驗。正是依托于這一完善的生態(tài)布局，看尚為用戶提供了絕無僅有的使用體驗，拓展了原有的盈利空間，而盈利渠道的增加又使得看尚可以以更為親民的價格回饋消費者。二者相得益彰，促成了看尚的螺旋式上升和雙十一的銷售佳績。

　　第五擊：最真誠的套路是服務

　　如果說有什么套路能夠讓消費者不感到討厭，那么最值得說的自然就是服務。在網(wǎng)上購買電視這樣的大件商品，最為擔心的無非是兩點：第一，如何安裝；第二，售后問題。目前大多數(shù)智能電視廠商通行的做法是收費安裝以及三包維修，雖然這無可厚非，但想到買一臺不到2000元的智能電視，卻要拿兩三百元的安裝費，還是會讓人覺得肝疼。

　　看尚在服務上的套路，則把一眾消費者強勢圈粉。在售后服務方面，看尚打造買、送、裝、售后全程無憂的銷售鏈。看尚推出的“首年只換不修”、“免費安裝”等一系列售后政策一舉解決了消費者的后顧之憂，從前端的選購、下單、配送、安裝到后端的售后保障，看尚的服務緊扣用戶行為的每一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣確保服務的標準化和零瑕疵，為用戶提供完整的服務解決方案。這些在業(yè)內(nèi)率先提出的售后承諾，讓看尚贏得了消費者的廣泛認可。可以說，我走過的最真誠的路，就是看尚的服務套路。

　　總的來說，看尚的五大招，代表的是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的發(fā)展趨勢。在今年的雙十一，看尚的大招五連擊成功的擊敗了許多“老司機”，讓自己成功晉級。看尚在雙十一創(chuàng)下的佳績，表明了看尚對于用戶需求和智能電視發(fā)展潮流的準確把握，也展現(xiàn)了看尚一往無前的發(fā)展?jié)摿ΑＮ磥淼目瓷校瑢⒗^續(xù)真誠地把產(chǎn)品做優(yōu)、把內(nèi)容做精、把體驗做佳、把服務做好，讓億萬消費者能夠盡享看尚生活。

(責任編輯：探索)