時(shí)尚
彩電行業(yè)競爭日趨激烈 低價(jià)策略始終難解
字號+ 作者:桑間濮上網(wǎng) 來源:時(shí)尚 2025-11-24 13:07:06 我要評論(0)
來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓傳統(tǒng)電視廠商的日子并不景氣。但創(chuàng)維數(shù)碼營收與利潤實(shí)現(xiàn)雙增的2015財(cái)年半年報(bào),卻讓慘淡的傳統(tǒng)電視廠商陣營看到了希望。11月25日,創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝對外表示,&ldquo 海口外圍(外圍兼職)外圍聯(lián)系方式(電話微信181-2989-2716)一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情
來自互聯(lián)網(wǎng)的彩電策略沖擊,讓傳統(tǒng)電視廠商的行業(yè)日子并不景氣。
但創(chuàng)維數(shù)碼營收與利潤實(shí)現(xiàn)雙增的競爭激烈海口外圍(外圍兼職)外圍聯(lián)系方式(電話微信181-2989-2716)一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情2015財(cái)年半年報(bào),卻讓慘淡的始終傳統(tǒng)電視廠商陣營看到了希望。
11月25日,難解創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝對外表示,彩電策略“彩電在國內(nèi)市場近兩三年比較艱難,行業(yè)競爭越來越激烈。競爭激烈明年的始終這個(gè)時(shí)候業(yè)內(nèi)會有品牌受不了,整合會提前到來。難解”
然而不容忽視的彩電策略是,以創(chuàng)維為代表的行業(yè)傳統(tǒng)電視廠商,還沒有找到一個(gè)“正確”的競爭激烈海口外圍(外圍兼職)外圍聯(lián)系方式(電話微信181-2989-2716)一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情戰(zhàn)斗模式。
逆勢雙增
11月23日,始終創(chuàng)維發(fā)布了截至2015年9月30日的難解2015財(cái)年半年報(bào)。
盡管增幅有所放緩,但創(chuàng)維的營業(yè)額和凈利潤仍實(shí)現(xiàn)了雙增長。財(cái)報(bào)顯示,上半年創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)195.49億港元的營業(yè)額,同比增長5.8%。而凈利潤則為8.69億港元,同比增長5.5%。
硬件還是創(chuàng)維賺錢的主要來源。
從營收來看,彩電業(yè)務(wù)占據(jù)中國大陸市場的73.5%,第二大業(yè)務(wù)數(shù)字機(jī)頂盒的占比則為9.3%,白電占比6.4%。此外,照明、安防、空調(diào)等業(yè)務(wù)占到余下的8.9%。
具體到占比超過七成的彩電業(yè)務(wù),海外市場在銷售增加35%的情況下,毛利卻只有8.9%。與之相對應(yīng),國內(nèi)彩電的毛利是23.5%。
據(jù)記者了解,創(chuàng)維此前在歐洲并購了電視機(jī)品牌美茲(METZ),在海外實(shí)行雙品牌運(yùn)作。但代工比例過大顯然是影響創(chuàng)維電視海外毛利的原因之一。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文對外透露,在海外,創(chuàng)維自有品牌的占比是19.9%,80%還是為東芝、松下、LG、日立加工。他同時(shí)表示,創(chuàng)維希望自主品牌的占比在明年能夠達(dá)到30%,到2017年達(dá)到50%的目標(biāo)。
但創(chuàng)維的增長,并不意味著傳統(tǒng)彩電廠商的困境得到緩解。
在傳統(tǒng)五大彩電廠商中,除了創(chuàng)維和實(shí)現(xiàn)微增的海信之外,其余在三季報(bào)中均處于增長下滑或者虧損狀態(tài)。
TCL多媒體三季報(bào)顯示,其當(dāng)季營業(yè)額為244.4億港元,同比增長3.6%。錄得經(jīng)營虧損1.7億港元。
而四川長虹披露的三季報(bào)則顯示,其前三季度長虹營收同比增長11.13%。但實(shí)現(xiàn)虧損4.95億元,虧損額度比去年同期增加2億元。
而深康佳則在三季報(bào)中,歸屬于上市公司股東的凈利潤則虧損5.5億元,下滑幅度高達(dá)17535.28%。
資深家電觀察人士劉步塵對記者表示,創(chuàng)維盈利是因?yàn)槠洚a(chǎn)品結(jié)構(gòu)在五大主流彩電廠商中最好,既能上量,又能盈利的產(chǎn)品占比比較高。
難解“低價(jià)策略”
不容忽視的問題是,在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛做電視的大潮下,以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)彩電正在面臨著激烈的競爭環(huán)境。
長虹在三季報(bào)公告中解釋虧損的原因時(shí)也表示,部分原產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加速擠入品牌整機(jī)市場,也加劇了市場的競爭熱度,在短期內(nèi)對中國家電市場的規(guī)模增長構(gòu)成一定壓力。
互聯(lián)網(wǎng)品牌不靠硬件賺錢的“低價(jià)策略”已經(jīng)讓傳統(tǒng)電視廠商的盈利越來越難。楊東文坦言,目前創(chuàng)維還沒有找到一個(gè)好的策略來消除外來競爭者所帶來的負(fù)面影響。
他說:“如何來穩(wěn)定行業(yè),包括創(chuàng)維的價(jià)格,我們沒有找到一個(gè)好的訣竅。我們的平均單價(jià)有所下降是與市場銳減有關(guān)聯(lián)的。”據(jù)記者了解,創(chuàng)維電視上半年均價(jià)已下降為2525港元。
而在“軟”的方面,楊東文也坦言,創(chuàng)維的后臺運(yùn)營,還沒完全做到正現(xiàn)金流。
據(jù)記者了解,上半年創(chuàng)維旗下的酷開運(yùn)營平臺在內(nèi)容和服務(wù)方面,獲得營收1100萬港元。而其全年的目標(biāo)是5000萬港元。
運(yùn)營收入主要包括廣告、視頻內(nèi)容分成、游戲內(nèi)容三大部分。楊東文對外表示,目前后臺收入的合同額已經(jīng)超過5000萬港元。而創(chuàng)維希望2017年智能電視的運(yùn)營收入能夠達(dá)到2億港元。
但即將到來的2016年并不能讓傳統(tǒng)電視企業(yè)的日子好過一些。
劉棠枝對外表示,彩電目前處于一種平臺期甚至于停滯期的時(shí)候,一年大概就是4500萬臺這么一個(gè)增量市場,同時(shí)有效需求不足。
但就是這塊不大的蛋糕,卻吸引了小米、樂視以及兆馳等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及代工企業(yè)紛紛加入。
劉步塵也對記者表示,2016年看不到電視產(chǎn)業(yè)有任何好轉(zhuǎn)的因素。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許還能從傳統(tǒng)電視企業(yè)手中奪取一些市場份額,但傳統(tǒng)企業(yè)只能相對持平或者略微下降。
楊東文透露,創(chuàng)維希望能夠得到國內(nèi)彩電市場20%的份額。而在這之前,創(chuàng)維先要面對的,顯然是更加激烈的電視戰(zhàn)爭。
但創(chuàng)維數(shù)碼營收與利潤實(shí)現(xiàn)雙增的競爭激烈海口外圍(外圍兼職)外圍聯(lián)系方式(電話微信181-2989-2716)一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情2015財(cái)年半年報(bào),卻讓慘淡的始終傳統(tǒng)電視廠商陣營看到了希望。
11月25日,難解創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝對外表示,彩電策略“彩電在國內(nèi)市場近兩三年比較艱難,行業(yè)競爭越來越激烈。競爭激烈明年的始終這個(gè)時(shí)候業(yè)內(nèi)會有品牌受不了,整合會提前到來。難解”
然而不容忽視的彩電策略是,以創(chuàng)維為代表的行業(yè)傳統(tǒng)電視廠商,還沒有找到一個(gè)“正確”的競爭激烈海口外圍(外圍兼職)外圍聯(lián)系方式(電話微信181-2989-2716)一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情戰(zhàn)斗模式。
逆勢雙增
11月23日,始終創(chuàng)維發(fā)布了截至2015年9月30日的難解2015財(cái)年半年報(bào)。
盡管增幅有所放緩,但創(chuàng)維的營業(yè)額和凈利潤仍實(shí)現(xiàn)了雙增長。財(cái)報(bào)顯示,上半年創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)195.49億港元的營業(yè)額,同比增長5.8%。而凈利潤則為8.69億港元,同比增長5.5%。
硬件還是創(chuàng)維賺錢的主要來源。
從營收來看,彩電業(yè)務(wù)占據(jù)中國大陸市場的73.5%,第二大業(yè)務(wù)數(shù)字機(jī)頂盒的占比則為9.3%,白電占比6.4%。此外,照明、安防、空調(diào)等業(yè)務(wù)占到余下的8.9%。
具體到占比超過七成的彩電業(yè)務(wù),海外市場在銷售增加35%的情況下,毛利卻只有8.9%。與之相對應(yīng),國內(nèi)彩電的毛利是23.5%。
據(jù)記者了解,創(chuàng)維此前在歐洲并購了電視機(jī)品牌美茲(METZ),在海外實(shí)行雙品牌運(yùn)作。但代工比例過大顯然是影響創(chuàng)維電視海外毛利的原因之一。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文對外透露,在海外,創(chuàng)維自有品牌的占比是19.9%,80%還是為東芝、松下、LG、日立加工。他同時(shí)表示,創(chuàng)維希望自主品牌的占比在明年能夠達(dá)到30%,到2017年達(dá)到50%的目標(biāo)。
但創(chuàng)維的增長,并不意味著傳統(tǒng)彩電廠商的困境得到緩解。
在傳統(tǒng)五大彩電廠商中,除了創(chuàng)維和實(shí)現(xiàn)微增的海信之外,其余在三季報(bào)中均處于增長下滑或者虧損狀態(tài)。
TCL多媒體三季報(bào)顯示,其當(dāng)季營業(yè)額為244.4億港元,同比增長3.6%。錄得經(jīng)營虧損1.7億港元。
而四川長虹披露的三季報(bào)則顯示,其前三季度長虹營收同比增長11.13%。但實(shí)現(xiàn)虧損4.95億元,虧損額度比去年同期增加2億元。
而深康佳則在三季報(bào)中,歸屬于上市公司股東的凈利潤則虧損5.5億元,下滑幅度高達(dá)17535.28%。
資深家電觀察人士劉步塵對記者表示,創(chuàng)維盈利是因?yàn)槠洚a(chǎn)品結(jié)構(gòu)在五大主流彩電廠商中最好,既能上量,又能盈利的產(chǎn)品占比比較高。
難解“低價(jià)策略”
不容忽視的問題是,在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛做電視的大潮下,以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)彩電正在面臨著激烈的競爭環(huán)境。
長虹在三季報(bào)公告中解釋虧損的原因時(shí)也表示,部分原產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加速擠入品牌整機(jī)市場,也加劇了市場的競爭熱度,在短期內(nèi)對中國家電市場的規(guī)模增長構(gòu)成一定壓力。
互聯(lián)網(wǎng)品牌不靠硬件賺錢的“低價(jià)策略”已經(jīng)讓傳統(tǒng)電視廠商的盈利越來越難。楊東文坦言,目前創(chuàng)維還沒有找到一個(gè)好的策略來消除外來競爭者所帶來的負(fù)面影響。
他說:“如何來穩(wěn)定行業(yè),包括創(chuàng)維的價(jià)格,我們沒有找到一個(gè)好的訣竅。我們的平均單價(jià)有所下降是與市場銳減有關(guān)聯(lián)的。”據(jù)記者了解,創(chuàng)維電視上半年均價(jià)已下降為2525港元。
而在“軟”的方面,楊東文也坦言,創(chuàng)維的后臺運(yùn)營,還沒完全做到正現(xiàn)金流。
據(jù)記者了解,上半年創(chuàng)維旗下的酷開運(yùn)營平臺在內(nèi)容和服務(wù)方面,獲得營收1100萬港元。而其全年的目標(biāo)是5000萬港元。
運(yùn)營收入主要包括廣告、視頻內(nèi)容分成、游戲內(nèi)容三大部分。楊東文對外表示,目前后臺收入的合同額已經(jīng)超過5000萬港元。而創(chuàng)維希望2017年智能電視的運(yùn)營收入能夠達(dá)到2億港元。
但即將到來的2016年并不能讓傳統(tǒng)電視企業(yè)的日子好過一些。
劉棠枝對外表示,彩電目前處于一種平臺期甚至于停滯期的時(shí)候,一年大概就是4500萬臺這么一個(gè)增量市場,同時(shí)有效需求不足。
但就是這塊不大的蛋糕,卻吸引了小米、樂視以及兆馳等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及代工企業(yè)紛紛加入。
劉步塵也對記者表示,2016年看不到電視產(chǎn)業(yè)有任何好轉(zhuǎn)的因素。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許還能從傳統(tǒng)電視企業(yè)手中奪取一些市場份額,但傳統(tǒng)企業(yè)只能相對持平或者略微下降。
楊東文透露,創(chuàng)維希望能夠得到國內(nèi)彩電市場20%的份額。而在這之前,創(chuàng)維先要面對的,顯然是更加激烈的電視戰(zhàn)爭。
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