手機只是開始 董明珠又要造格力電視了？
作者:熱點 來源:休閑 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-26 10:36:19 評論數:
“大名鼎鼎”的手機始董格力手機到底有沒有放99張“董大姐”——格力電器董事長董明珠的高清圖，現在已經不重要了。只開
格力電器最近發布的明珠蘇州外圍（外圍美女）外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預約，快速安排30分鐘到達中報顯示，上半年營收出現13.4%的又造下滑，凈利潤與去年同期持平。格力而最近傳出的電視一份格力電器2015中報調研紀要中，格力電器董秘望靖東給出的手機始董信息仍然相當悲觀：今年下半年內銷和出口繼續疲軟，公司依然面臨高庫存，只開甚至明年都無法做出樂觀預期。明珠
在這份報告出爐后，又造董明珠在總部珠海接受采訪時證實了上述報告的格力蘇州外圍（外圍美女）外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預約，快速安排30分鐘到達真實性，她還強調做好2015年營收下滑10%的電視準備，還暗示明年甚至后年格力都無法實現增長。手機始董
確實，只開我們這兩年在很多公開場合都看到董明珠談格力手機業務，明珠并與雷軍等互聯網人士開始口水戰。按照格力電器官方的說法，目前公司手里有700億現金，在互聯網大潮的滾滾洪流中，最終格力開始了多元化擴張，進入了手機領域。
但董明珠操盤下的格力手機用非主流語言和邏輯與外界對話，經常引發輿論嘩然。比如說，格力手機第一次曝光是董明珠在一個演講場合中，而非一次正常的產品發布會;格力手機的開機畫面采用了董明珠的個人相片并附了一段話，董明珠稱這是告訴消費者她是格力手機的創始人。
一臺手機發布了至今卻還沒有正常對外銷售，已經失去了最佳的市場導入期。董明珠這樣來解釋格力的多元化：“格力多元化是自然擴張，是因為我們在上游掌控的核心技術，比如電容、電機、壓縮機;第二個就是我的渠道，我的渠道需要更完整的品類。”
除了手機之外，格力未來要進入與智能家庭相關其他產品。董明珠說，和智能家庭相關的產品，格力可能全部要覆蓋。“空調、生活、手機，所有電器。做不做彩電?也可以考慮。什么時候?我想還是當我們擁有時，再去承諾。你可以成為我的第一個消費者做內測。”董明珠這話意味著接下來格力推出彩電也不要覺得驚訝。
格力靠空調起家，先后超越了春蘭、海爾等一眾大佬，最終登頂空調銷售冠軍。董明珠也是靠空調奠定了自己的行業地位，她提倡的“工業制造”精神至今依然受到推崇。
但如今，董明珠打算帶領格力在多元化的道路上起跑，沒有得到同行喝彩，反而諸多同行表示看不懂格力最新的邏輯，尤其不看好格力進軍手機行業。劉步塵對記者表示，即便格力想要做多元化做手機，完全可以找職業經理人來操盤。“國內懂手機的人太多了，都比董明珠會玩，交給職業經理人團隊是最好的。”
現在格力完全是董明珠時代，沒有朱董時代的相互制衡，重大決策都是董明珠一個人說了算。“現在董明珠很難聽進不同的意見，也沒有有分量的人站出來表達不同意見。我認為即便格力要做手機，也應該一步一步謹慎的來做，一會說要賣5000萬，一會又說能賣1億臺，一會又說達不到，破壞了一直以來格力給人的嚴謹的形象。”劉步塵稱。
很多家電企業都有多元化情結。當年家電企業曾掀起造車潮，最后都灰溜溜收場;可多年前的格力一直清醒，堅定走專業化道路，并最終成為全球最大的家用空調企業。
但這一次，格力想嘗嘗多元化的滋味。在家電大環境不好的情況下，董明珠手握重金，想賭一賭手機、智能電視等智能家居相關產品的機會。但格力的空調業務則需要時時關注，這是不能出差錯的主業。
格力電器最近發布的明珠蘇州外圍（外圍美女）外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預約，快速安排30分鐘到達中報顯示，上半年營收出現13.4%的又造下滑，凈利潤與去年同期持平。格力而最近傳出的電視一份格力電器2015中報調研紀要中，格力電器董秘望靖東給出的手機始董信息仍然相當悲觀：今年下半年內銷和出口繼續疲軟，公司依然面臨高庫存，只開甚至明年都無法做出樂觀預期。明珠
在這份報告出爐后，又造董明珠在總部珠海接受采訪時證實了上述報告的格力蘇州外圍（外圍美女）外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預約，快速安排30分鐘到達真實性，她還強調做好2015年營收下滑10%的電視準備，還暗示明年甚至后年格力都無法實現增長。手機始董
確實，只開我們這兩年在很多公開場合都看到董明珠談格力手機業務，明珠并與雷軍等互聯網人士開始口水戰。按照格力電器官方的說法，目前公司手里有700億現金，在互聯網大潮的滾滾洪流中，最終格力開始了多元化擴張，進入了手機領域。
但董明珠操盤下的格力手機用非主流語言和邏輯與外界對話，經常引發輿論嘩然。比如說，格力手機第一次曝光是董明珠在一個演講場合中，而非一次正常的產品發布會;格力手機的開機畫面采用了董明珠的個人相片并附了一段話，董明珠稱這是告訴消費者她是格力手機的創始人。
一臺手機發布了至今卻還沒有正常對外銷售，已經失去了最佳的市場導入期。董明珠這樣來解釋格力的多元化：“格力多元化是自然擴張，是因為我們在上游掌控的核心技術，比如電容、電機、壓縮機;第二個就是我的渠道，我的渠道需要更完整的品類。”
除了手機之外，格力未來要進入與智能家庭相關其他產品。董明珠說，和智能家庭相關的產品，格力可能全部要覆蓋。“空調、生活、手機，所有電器。做不做彩電?也可以考慮。什么時候?我想還是當我們擁有時，再去承諾。你可以成為我的第一個消費者做內測。”董明珠這話意味著接下來格力推出彩電也不要覺得驚訝。
格力靠空調起家，先后超越了春蘭、海爾等一眾大佬，最終登頂空調銷售冠軍。董明珠也是靠空調奠定了自己的行業地位，她提倡的“工業制造”精神至今依然受到推崇。
但如今，董明珠打算帶領格力在多元化的道路上起跑，沒有得到同行喝彩，反而諸多同行表示看不懂格力最新的邏輯，尤其不看好格力進軍手機行業。劉步塵對記者表示，即便格力想要做多元化做手機，完全可以找職業經理人來操盤。“國內懂手機的人太多了，都比董明珠會玩，交給職業經理人團隊是最好的。”
現在格力完全是董明珠時代，沒有朱董時代的相互制衡，重大決策都是董明珠一個人說了算。“現在董明珠很難聽進不同的意見，也沒有有分量的人站出來表達不同意見。我認為即便格力要做手機，也應該一步一步謹慎的來做，一會說要賣5000萬，一會又說能賣1億臺，一會又說達不到，破壞了一直以來格力給人的嚴謹的形象。”劉步塵稱。
很多家電企業都有多元化情結。當年家電企業曾掀起造車潮，最后都灰溜溜收場;可多年前的格力一直清醒，堅定走專業化道路，并最終成為全球最大的家用空調企業。
但這一次，格力想嘗嘗多元化的滋味。在家電大環境不好的情況下，董明珠手握重金，想賭一賭手機、智能電視等智能家居相關產品的機會。但格力的空調業務則需要時時關注，這是不能出差錯的主業。