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導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在之后的反觀非無(wú)時(shí)間中，是互聯(lián)選擇提升價(jià)格和利潤(rùn)搭載更多高新技術(shù)，還是網(wǎng)電貴陽(yáng)花溪接待預(yù)約商務(wù)外圍vx《365-2895》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)保持現(xiàn)在的高性?xún)r(jià)比降低利潤(rùn)賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的視行博弈各有利弊，同時(shí)也希望互聯(lián)網(wǎng)電視能夠涌現(xiàn)出更優(yōu)秀的業(yè)并產(chǎn)品。 2016年可謂是反觀非無(wú)互聯(lián)網(wǎng)電視動(dòng)蕩最嚴(yán)重的一年，從前半年優(yōu)秀產(chǎn)品的互聯(lián)爆發(fā)，到后半年面板漲價(jià)，網(wǎng)電跌宕起伏充滿(mǎn)了戲劇性，視行從一開(kāi)始的業(yè)并借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，最后到今天這個(gè)行業(yè)終于迎來(lái)了反思期，反觀非無(wú)貴陽(yáng)花溪接待預(yù)約商務(wù)外圍vx《365-2895》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)飽受行業(yè)詬病的互聯(lián)惡意壓低價(jià)格擾亂市場(chǎng)，終于有望借著面板漲價(jià)這股東風(fēng)迎來(lái)平息，網(wǎng)電反觀互聯(lián)網(wǎng)電視，視行真就那么一無(wú)是業(yè)并處么?眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌又給電視行業(yè)帶來(lái)了怎樣的改變? 本次面板價(jià)格的上漲除了導(dǎo)致電視產(chǎn)品的漲價(jià)，面板的短缺與價(jià)格持續(xù)居高不下，也促進(jìn)了廠(chǎng)商之間更高世代面板生產(chǎn)線(xiàn)的布局，成本的上揚(yáng)，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)行不通了，從表象來(lái)看，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的利潤(rùn)更微薄。面對(duì)這些盈利壓力，廠(chǎng)商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略，回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來(lái)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新乏力、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等一些弊端，這些負(fù)面現(xiàn)象或許在今年大有改觀。 智能電視時(shí)代 事實(shí)上，所有的電子產(chǎn)品都在靜中思變，沒(méi)有一成不變的產(chǎn)品，也沒(méi)有一成不變的消費(fèi)市場(chǎng)，以低價(jià)作為競(jìng)爭(zhēng)籌碼的互聯(lián)網(wǎng)電視，也讓用戶(hù)與廠(chǎng)商意識(shí)到了電視產(chǎn)品本身的成本與體驗(yàn)感的偏離現(xiàn)象，低價(jià)產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)同樣不容忽視，即便現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品漲價(jià)影響了其生存市場(chǎng)，但就算如此，互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格就目前來(lái)看，依舊非常有競(jìng)爭(zhēng)力，提價(jià)之后各家廠(chǎng)商是否能夠從負(fù)利的陰霾走過(guò)走出來(lái)，還需要時(shí)間的見(jiàn)證。 成本體驗(yàn)偏離 論電視產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的重要性 互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)初期，家家都在扯著嗓子喊便宜，為什么?因?yàn)榧夹g(shù)成本低唄，大屏55英寸3000多塊錢(qián)，做個(gè)活動(dòng)還能更低，60分體驗(yàn)感及格就行，消費(fèi)者因?yàn)榈蛢r(jià)的誘惑自然愿意為其買(mǎi)單，銷(xiāo)量上去了，但是卻一直不見(jiàn)賺錢(qián)，因?yàn)榇蠹叶荚诟?jìng)爭(zhēng)，你低價(jià)，我就比你更低，拼背后的金主實(shí)力，比比誰(shuí)更能燒錢(qián)錢(qián)，我把你燒怕了，燒跑了，我就能掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)電視的性?xún)r(jià)比高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力卻大，面對(duì)高新技術(shù)的高成本，似乎又無(wú)計(jì)可施，所以只能“自甘墮落”從性?xún)r(jià)比入手。 前面也說(shuō)到了，顯示技術(shù)對(duì)于今天的消費(fèi)者而言，成本與感官享受已經(jīng)偏離的比較遠(yuǎn)了，舉例：一款互聯(lián)網(wǎng)電視能給用戶(hù)帶來(lái)60分的體驗(yàn)感，只需要用戶(hù)付出50分的價(jià)格，如果用戶(hù)想要80分乃至90分的體驗(yàn)，則需要付出再多50分的成本價(jià)格，倘若技術(shù)是從99分到100分的提升，但是我們的消費(fèi)者為這1分的技術(shù)提升，確需要付出10分乃至100分提升的成本價(jià)格，技術(shù)的難關(guān)越往上越難爬，這一點(diǎn)道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒(méi)人為高新技術(shù)買(mǎi)單，前段時(shí)間我們進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)走訪(fǎng)，在賣(mài)場(chǎng)中，更多的消費(fèi)者是熱衷于購(gòu)買(mǎi)搭載更高技術(shù)的產(chǎn)品的。 賣(mài)場(chǎng)中幾家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌被擊中在一起 更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品能夠吸引消費(fèi)者，是這亙古不變的道理，自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式，也十分受到消費(fèi)者歡迎，互聯(lián)網(wǎng)電視是電視產(chǎn)品的一次創(chuàng)新，它不僅推動(dòng)了電視產(chǎn)品改變，也影響了現(xiàn)在視頻網(wǎng)站與片源版權(quán)等多方利益的進(jìn)步，甚至已經(jīng)成為了以客廳電視為中心的生態(tài)圈。 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在之后的時(shí)間中，是選擇提升價(jià)格和利潤(rùn)搭載更多高新技術(shù)，還是保持現(xiàn)在的高性?xún)r(jià)比降低利潤(rùn)賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的博弈各有利弊，同時(shí)也希望互聯(lián)網(wǎng)電視能夠涌現(xiàn)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。 |