有線電視機(jī)頂盒將被淘汰,智能電視異軍突起
2025-11-25 00:50:58 [百科] 來源:桑間濮上網(wǎng)
導(dǎo)讀:如今,有線電視已經(jīng)不再是電視單純的影像播放工具,它已經(jīng)成為了娛樂綜合體,機(jī)頂軍突貴陽花溪(按摩全套服務(wù)上門)按摩vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)是被淘整個(gè)客廳經(jīng)濟(jì)的載體。互聯(lián)網(wǎng)+、汰智大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略藍(lán)圖已從概念逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí),視異互聯(lián)網(wǎng)融入電視產(chǎn)品中,有線既給被定義為夕陽產(chǎn)業(yè)的電視電視行業(yè)增添了新生活力,又催生了前所未有的機(jī)頂軍突品牌競爭格局。
2017互聯(lián)網(wǎng)電視牌照運(yùn)營商TOP7
6年內(nèi)大逆轉(zhuǎn),被淘成功接棒傳統(tǒng)電視
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,汰智市場上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌接達(dá)20家,視異在數(shù)量上已經(jīng)跟傳統(tǒng)品牌總數(shù)持平。有線互聯(lián)網(wǎng)電視憑借豐富的電視視頻資源、不再被動(dòng)接受的機(jī)頂軍突全新體驗(yàn),越來越受到消費(fèi)者的歡迎。
另外,據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,貴陽花溪(按摩全套服務(wù)上門)按摩vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)招商證券研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,今年1至5月,全國電視銷售總量2063萬臺,其中互聯(lián)網(wǎng)電視占86.99%,傳統(tǒng)電視占13.01%。而在2011年,全國電視銷售總量3982.93萬臺,其中互聯(lián)網(wǎng)電視約占10%,傳統(tǒng)電視占90%左右。可以說6年來,中國的互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了徹底大逆轉(zhuǎn)。
在寒流逆襲過后,互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在電視市場的零售份額為16%,較去年上升了7.9%。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)既有長虹、創(chuàng)維、TCL、海爾等老牌制造強(qiáng)企升級換代產(chǎn)品,又有樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)公司,還有運(yùn)營商鵬博士、歌華有線以及拿到互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的暴風(fēng)、PPTV等;國外三星、索尼、飛利浦等巨頭對中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場也是虎視眈眈。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)競爭像極當(dāng)年的智能手機(jī)的初創(chuàng)時(shí)期,處于格局未定的紅利期。
2017互聯(lián)網(wǎng)電視品牌排行榜TOP15
有線電視機(jī)頂盒將被淘汰,智能電視異軍突起
互聯(lián)網(wǎng)科技的高速滲透,使得原有功能型彩電向智能電視方向普及,而且這一普及速度非常驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年智能電視滲透率達(dá)到84.5%,到2016年,智能電視銷量逾5000萬臺,滲透率已突破95%,預(yù)計(jì)今年智能電視的銷量將接近7000萬臺。
隨著國家三網(wǎng)融合工作的全面深入推廣和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速推進(jìn),智能電視已經(jīng)開始取代有線機(jī)頂盒。據(jù)各家數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)大多數(shù)家庭都已擁有智能電視,現(xiàn)今智能電視在一、二線城市的市場已接近飽和,開始進(jìn)一步向三線城市及廣大農(nóng)村地區(qū)滲透。
從去年到今年,多家電視廠商都推出了以人工智能為賣點(diǎn)的彩電產(chǎn)品,例如長虹CHiQ電視Q5N、小米電視4、TCI互聯(lián)網(wǎng)子品牌雷鳥、微鯨智能語音電視2.0、暴風(fēng)X5ECHO、酷開U3B系列、風(fēng)行Q系列等。粗略計(jì)算,至今已有不下十家電視廠商推出了以人工智能為主要宣傳點(diǎn)的電視新品。
中國智慧家庭研究中心主任梅曉春認(rèn)為,人工智能應(yīng)用于家電領(lǐng)域,還處于一個(gè)特別初級的階段,甚至絕大多數(shù)人工智能家電產(chǎn)品,還僅僅是概念而已。從智能家電的發(fā)展角度看,目前也才剛剛進(jìn)入到一個(gè)商業(yè)化大規(guī)模應(yīng)用階段。但正是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期,一切都未成定數(shù)之時(shí),捷足先登者才有利可圖。
2017互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容提供商排行榜TOP15
各家激戰(zhàn)正酣,內(nèi)容領(lǐng)域成為博弈重點(diǎn)
在三網(wǎng)融合的大形勢下,傳統(tǒng)電視廠商推出智能電視或互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的優(yōu)勢在于硬件的供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢以及穩(wěn)定的銷售渠道。然而自2017年以來,國內(nèi)智能電視的產(chǎn)量開始同比下降,初現(xiàn)的“硬件薄利”狀態(tài)令智能電視廠商不得不加速從“操作系統(tǒng)+硬件終端”為主的模式,向以內(nèi)容和服務(wù)為核心的多元化盈利模式擴(kuò)展。此時(shí)傳統(tǒng)彩電商與內(nèi)容服務(wù)提供方深度合作已成業(yè)界主流,如TCL與樂視、康佳與微鯨、海信與愛奇藝和騰訊等,海爾智能電視與阿里的合作不僅在內(nèi)容領(lǐng)域,甚至還擴(kuò)展到了應(yīng)用產(chǎn)品及營銷領(lǐng)域。
傳統(tǒng)彩電廠商、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺、第三方應(yīng)用服務(wù)提供商、廣告代理公司、第三方廣告監(jiān)測平臺、智能電視用戶等已經(jīng)初步形成一個(gè)完整的端到端閉環(huán)價(jià)值鏈。在價(jià)值鏈一體化之后,如何把用戶從手機(jī)端拉到電視端就成為了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的共同使命。
由于硬件的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,造成掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一方,即擁有差異化競爭優(yōu)勢的局面。傳統(tǒng)電視的內(nèi)容主要來源于廣電衛(wèi)星信號以及付費(fèi)有線運(yùn)營商,其內(nèi)容資源非常豐富,目前很多的網(wǎng)絡(luò)視頻也是與電視同步,或從電視臺購買優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目生存。盡管這部分內(nèi)容是各家廠商爭奪的重點(diǎn),但互聯(lián)網(wǎng)電視的重點(diǎn)始終不在于“電視”而是在“互聯(lián)網(wǎng)”,這部分之外的獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)電視市場差異化競爭的關(guān)鍵,比如樂視自制網(wǎng)生劇《太子妃升職記》、《幻城》等,或是在電競游戲、健身、K歌、教育、私人影院、VR等方面創(chuàng)造的家庭娛樂新場景,都可成為互聯(lián)網(wǎng)電視吸引用戶的新魅力。
這些內(nèi)容將改變以往電視機(jī)單向傳播、缺乏用戶交互的弊端,能夠豐富互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭娛樂特性,成為新賣點(diǎn)。伴隨語音操控、人工算法及機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)的引入,互聯(lián)網(wǎng)電視的個(gè)性化定制和推送服務(wù)將越來越懂用戶。
理智布局人工智能電視,少一些激進(jìn)多一些沉穩(wěn)
互聯(lián)網(wǎng)電視未必會向手機(jī)那樣成為商業(yè)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施,但作為消費(fèi)升級趨勢中改善家庭環(huán)境的必選項(xiàng)目,它成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)無可置疑。在各個(gè)廠商在內(nèi)容生態(tài)競合層面,傳統(tǒng)電視內(nèi)容是切入點(diǎn),必為電視內(nèi)容基礎(chǔ);而創(chuàng)新的附加內(nèi)容則將給用戶帶來更多的家庭娛樂新體驗(yàn),令用戶粘性和數(shù)量有所保障。生態(tài)合作伙伴的進(jìn)駐,將帶來大量TV應(yīng)用市場開發(fā)者,基于互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式也會隨之爆發(fā)。
在智能化商業(yè)時(shí)代已逐漸揭開面紗之時(shí),人工智能電視剛好滿足了消費(fèi)者的產(chǎn)品需求,而能否在人工智能電視產(chǎn)業(yè)尚未真正成熟“井噴”之時(shí)搶占市場制高點(diǎn),也成為了廣大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商決勝傳統(tǒng)電視廠商的關(guān)鍵。無論是“海納百川”還是“獨(dú)此一家”,創(chuàng)新內(nèi)容+良好的用戶體驗(yàn)都將成為其在行業(yè)競爭中的重要籌碼。
互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)口。風(fēng)投新秀退出競爭,或經(jīng)歷一段策略調(diào)整期,都是意料之中的事情;政策收緊,審美疲勞,在所難免;而以“科技主導(dǎo)”的企業(yè)厚積薄發(fā)必勢不可擋。就如同蘋果一樣,通過最新技術(shù),一邊顛覆行業(yè)發(fā)展格局與路徑,一邊開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元,滿足用戶多元化需求,做時(shí)代的領(lǐng)航者。這才是持久戰(zhàn)中的獲勝王道。
2017互聯(lián)網(wǎng)電視牌照運(yùn)營商TOP7
6年內(nèi)大逆轉(zhuǎn),被淘成功接棒傳統(tǒng)電視
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,汰智市場上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌接達(dá)20家,視異在數(shù)量上已經(jīng)跟傳統(tǒng)品牌總數(shù)持平。有線互聯(lián)網(wǎng)電視憑借豐富的電視視頻資源、不再被動(dòng)接受的機(jī)頂軍突全新體驗(yàn),越來越受到消費(fèi)者的歡迎。
另外,據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,貴陽花溪(按摩全套服務(wù)上門)按摩vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)招商證券研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,今年1至5月,全國電視銷售總量2063萬臺,其中互聯(lián)網(wǎng)電視占86.99%,傳統(tǒng)電視占13.01%。而在2011年,全國電視銷售總量3982.93萬臺,其中互聯(lián)網(wǎng)電視約占10%,傳統(tǒng)電視占90%左右。可以說6年來,中國的互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了徹底大逆轉(zhuǎn)。
在寒流逆襲過后,互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在電視市場的零售份額為16%,較去年上升了7.9%。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)既有長虹、創(chuàng)維、TCL、海爾等老牌制造強(qiáng)企升級換代產(chǎn)品,又有樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)公司,還有運(yùn)營商鵬博士、歌華有線以及拿到互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的暴風(fēng)、PPTV等;國外三星、索尼、飛利浦等巨頭對中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場也是虎視眈眈。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)競爭像極當(dāng)年的智能手機(jī)的初創(chuàng)時(shí)期,處于格局未定的紅利期。
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有線電視機(jī)頂盒將被淘汰,智能電視異軍突起
互聯(lián)網(wǎng)科技的高速滲透,使得原有功能型彩電向智能電視方向普及,而且這一普及速度非常驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年智能電視滲透率達(dá)到84.5%,到2016年,智能電視銷量逾5000萬臺,滲透率已突破95%,預(yù)計(jì)今年智能電視的銷量將接近7000萬臺。
隨著國家三網(wǎng)融合工作的全面深入推廣和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速推進(jìn),智能電視已經(jīng)開始取代有線機(jī)頂盒。據(jù)各家數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)大多數(shù)家庭都已擁有智能電視,現(xiàn)今智能電視在一、二線城市的市場已接近飽和,開始進(jìn)一步向三線城市及廣大農(nóng)村地區(qū)滲透。
從去年到今年,多家電視廠商都推出了以人工智能為賣點(diǎn)的彩電產(chǎn)品,例如長虹CHiQ電視Q5N、小米電視4、TCI互聯(lián)網(wǎng)子品牌雷鳥、微鯨智能語音電視2.0、暴風(fēng)X5ECHO、酷開U3B系列、風(fēng)行Q系列等。粗略計(jì)算,至今已有不下十家電視廠商推出了以人工智能為主要宣傳點(diǎn)的電視新品。
中國智慧家庭研究中心主任梅曉春認(rèn)為,人工智能應(yīng)用于家電領(lǐng)域,還處于一個(gè)特別初級的階段,甚至絕大多數(shù)人工智能家電產(chǎn)品,還僅僅是概念而已。從智能家電的發(fā)展角度看,目前也才剛剛進(jìn)入到一個(gè)商業(yè)化大規(guī)模應(yīng)用階段。但正是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期,一切都未成定數(shù)之時(shí),捷足先登者才有利可圖。
2017互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容提供商排行榜TOP15
各家激戰(zhàn)正酣,內(nèi)容領(lǐng)域成為博弈重點(diǎn)
在三網(wǎng)融合的大形勢下,傳統(tǒng)電視廠商推出智能電視或互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的優(yōu)勢在于硬件的供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢以及穩(wěn)定的銷售渠道。然而自2017年以來,國內(nèi)智能電視的產(chǎn)量開始同比下降,初現(xiàn)的“硬件薄利”狀態(tài)令智能電視廠商不得不加速從“操作系統(tǒng)+硬件終端”為主的模式,向以內(nèi)容和服務(wù)為核心的多元化盈利模式擴(kuò)展。此時(shí)傳統(tǒng)彩電商與內(nèi)容服務(wù)提供方深度合作已成業(yè)界主流,如TCL與樂視、康佳與微鯨、海信與愛奇藝和騰訊等,海爾智能電視與阿里的合作不僅在內(nèi)容領(lǐng)域,甚至還擴(kuò)展到了應(yīng)用產(chǎn)品及營銷領(lǐng)域。
傳統(tǒng)彩電廠商、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺、第三方應(yīng)用服務(wù)提供商、廣告代理公司、第三方廣告監(jiān)測平臺、智能電視用戶等已經(jīng)初步形成一個(gè)完整的端到端閉環(huán)價(jià)值鏈。在價(jià)值鏈一體化之后,如何把用戶從手機(jī)端拉到電視端就成為了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的共同使命。
由于硬件的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,造成掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一方,即擁有差異化競爭優(yōu)勢的局面。傳統(tǒng)電視的內(nèi)容主要來源于廣電衛(wèi)星信號以及付費(fèi)有線運(yùn)營商,其內(nèi)容資源非常豐富,目前很多的網(wǎng)絡(luò)視頻也是與電視同步,或從電視臺購買優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目生存。盡管這部分內(nèi)容是各家廠商爭奪的重點(diǎn),但互聯(lián)網(wǎng)電視的重點(diǎn)始終不在于“電視”而是在“互聯(lián)網(wǎng)”,這部分之外的獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)電視市場差異化競爭的關(guān)鍵,比如樂視自制網(wǎng)生劇《太子妃升職記》、《幻城》等,或是在電競游戲、健身、K歌、教育、私人影院、VR等方面創(chuàng)造的家庭娛樂新場景,都可成為互聯(lián)網(wǎng)電視吸引用戶的新魅力。
這些內(nèi)容將改變以往電視機(jī)單向傳播、缺乏用戶交互的弊端,能夠豐富互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭娛樂特性,成為新賣點(diǎn)。伴隨語音操控、人工算法及機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)的引入,互聯(lián)網(wǎng)電視的個(gè)性化定制和推送服務(wù)將越來越懂用戶。
理智布局人工智能電視,少一些激進(jìn)多一些沉穩(wěn)
互聯(lián)網(wǎng)電視未必會向手機(jī)那樣成為商業(yè)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施,但作為消費(fèi)升級趨勢中改善家庭環(huán)境的必選項(xiàng)目,它成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)無可置疑。在各個(gè)廠商在內(nèi)容生態(tài)競合層面,傳統(tǒng)電視內(nèi)容是切入點(diǎn),必為電視內(nèi)容基礎(chǔ);而創(chuàng)新的附加內(nèi)容則將給用戶帶來更多的家庭娛樂新體驗(yàn),令用戶粘性和數(shù)量有所保障。生態(tài)合作伙伴的進(jìn)駐,將帶來大量TV應(yīng)用市場開發(fā)者,基于互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式也會隨之爆發(fā)。
在智能化商業(yè)時(shí)代已逐漸揭開面紗之時(shí),人工智能電視剛好滿足了消費(fèi)者的產(chǎn)品需求,而能否在人工智能電視產(chǎn)業(yè)尚未真正成熟“井噴”之時(shí)搶占市場制高點(diǎn),也成為了廣大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商決勝傳統(tǒng)電視廠商的關(guān)鍵。無論是“海納百川”還是“獨(dú)此一家”,創(chuàng)新內(nèi)容+良好的用戶體驗(yàn)都將成為其在行業(yè)競爭中的重要籌碼。
互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)口。風(fēng)投新秀退出競爭,或經(jīng)歷一段策略調(diào)整期,都是意料之中的事情;政策收緊,審美疲勞,在所難免;而以“科技主導(dǎo)”的企業(yè)厚積薄發(fā)必勢不可擋。就如同蘋果一樣,通過最新技術(shù),一邊顛覆行業(yè)發(fā)展格局與路徑,一邊開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元,滿足用戶多元化需求,做時(shí)代的領(lǐng)航者。這才是持久戰(zhàn)中的獲勝王道。
(責(zé)任編輯:知識)
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