雙11家電市場(chǎng)難掀“熱潮” “押注”年輕人Leader線上增幅兩位數(shù)

【家電資訊-家電新聞 - 營(yíng)銷視野,熱潮作者:編輯】

2021年雙11購(gòu)物節(jié)接近尾聲,雙家數(shù)根據(jù)最新數(shù)據(jù),電市長(zhǎng)春如何能找到小姐一條龍服務(wù)vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)海爾智家再次拿下雙11開(kāi)門紅,場(chǎng)難斬獲全品類銷售額第一。掀押線上而海爾智家旗下頗具潛力的注年增幅年輕品牌Leader,其表現(xiàn)更是輕人可圈可點(diǎn)。根據(jù)11月8日Leader發(fā)布的兩位雙十一電商零售數(shù)據(jù),11月1-7日Leader線上累計(jì)零售額增幅達(dá)36%,熱潮全品類增幅2位數(shù),雙家數(shù)廚電、電市冷柜達(dá)3位數(shù)。場(chǎng)難相較于整個(gè)家電行業(yè)的掀押線上萎靡不振,Leader此番逆勢(shì)上揚(yáng)離不開(kāi)其精準(zhǔn)的注年增幅長(zhǎng)春如何能找到小姐一條龍服務(wù)vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)戰(zhàn)略布局。

事實(shí)上,輕人家電行業(yè)近年來(lái)無(wú)法在市場(chǎng)上形成火爆效應(yīng),首先受制于家電本身非快消品,市場(chǎng)已趨于飽和狀態(tài);其次我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)熱度下降,家電市場(chǎng)受到“牽制”;其三疫情多方面導(dǎo)致原材料人工等費(fèi)用上漲,無(wú)法再掀價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn);其四隨著消費(fèi)力量的年輕化,傳統(tǒng)的“靠節(jié)點(diǎn)”選購(gòu)家電的現(xiàn)象減弱。

早早就將重心“押注”在年輕用戶身上的Leader,隨著90、95后年輕消費(fèi)者的崛起,Leader實(shí)現(xiàn)從2018年起連續(xù)3年業(yè)績(jī)破百億,中怡康線上銷量排名TOP3……如此亮眼的市場(chǎng)業(yè)績(jī)恰好印證了Leader年輕家電引領(lǐng)者的影響力。

“放棄”市場(chǎng)行業(yè)“機(jī)遇”,專注年輕用戶從0做起

2010年前后,是我國(guó)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)瘋狂增長(zhǎng)的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)白電及小家電市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超35%,2011年冰洗空等品類更是實(shí)現(xiàn)了超10%的銷售增長(zhǎng)量。

該時(shí)期家電市場(chǎng)的繁榮源自兩方面機(jī)遇。一是此時(shí)正處于家電下鄉(xiāng)的爆發(fā)期,家電品牌致力于以舊換新或三四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作,大幅度帶動(dòng)了家電銷售的增長(zhǎng)空間;二是此時(shí)正是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)生活認(rèn)可的初期,一大批品牌開(kāi)始打造高端、品質(zhì)或初步的智能家電,一定程度上帶動(dòng)了中產(chǎn)消費(fèi)者的選購(gòu)欲望。

而此時(shí)也正是Leader正是上線海爾智家的時(shí)期,但其并沒(méi)有“抓住”市場(chǎng)的良好機(jī)遇,而是沉浸于年輕人市場(chǎng),潛心打造年輕人專屬的家電品牌,隨后又致力于年輕人喜歡的時(shí)尚特性,于2016年轉(zhuǎn)型“輕時(shí)尚”家電品牌,讓Leader成為年輕人在選購(gòu)家電時(shí),首先想到的品牌。

從“紙上談兵”的技術(shù)打造,到跟隨年輕用戶的生活去更迭完善

家電可以說(shuō)是緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的行業(yè),幾乎每一種新科技、新技術(shù)的出現(xiàn)都能在家電產(chǎn)品上得以應(yīng)用落地。因此各大品牌在技術(shù)研發(fā)上都加大了力度,以求贏得用戶的關(guān)注。

Leader同樣重視創(chuàng)新與升級(jí),但其并沒(méi)有“關(guān)起門”來(lái)獨(dú)自鉆研,而是真正深入到了年輕人的生活中,跟隨他們的生活需要去更迭。

如Leader是最早注意到年輕人對(duì)于家電顏值需求的品牌之一,因此聚集了一批95后的年輕設(shè)計(jì)師,他們?cè)ㄙM(fèi)3年的時(shí)間走遍19座城市,了解全國(guó)各地年輕人的時(shí)尚生活,同時(shí)亦與國(guó)際知名設(shè)計(jì)師合作,如虹光系列冰箱就是由全球頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)大師深澤直人親自設(shè)計(jì),絲羽灰色面板、3mm的邊框設(shè)計(jì)和R17微潤(rùn)的圓角曲線,打造了精致簡(jiǎn)約的視覺(jué)感。

而對(duì)于技術(shù)的升級(jí),Leader也是極具針對(duì)性的。為適應(yīng)年輕人“坐在家中吃遍五湖四海”的習(xí)慣,Leader冰箱不再一味的升級(jí)存儲(chǔ)空間,而是先通過(guò)全空間技術(shù),以5-20℃全溫區(qū)變溫,讓不同的美食都有專屬的儲(chǔ)存溫度;同時(shí)搭載AI語(yǔ)音菜譜功能,手把手教年輕人烹飪各地美味。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)做到“共有”與“差異化”同步

智能家居的產(chǎn)品互聯(lián)互通、主動(dòng)服務(wù),以及智慧場(chǎng)景的打造是行業(yè)發(fā)展的必然,也是各大品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵。

這其中就有人們比較熟悉的海爾智家發(fā)布的全球首個(gè)場(chǎng)景品牌“三翼鳥”,為用戶提供衣、食、住、娛全場(chǎng)景智慧解決方案。在海爾智家的技術(shù)能力支撐下,Leader一方面專注于智慧生活場(chǎng)景的打造,一方面針對(duì)年輕人的生活習(xí)慣完善場(chǎng)景解決方案。

如老年人不喜歡用洗衣機(jī),是擔(dān)心“費(fèi)電廢水”,而年輕人雖然十分依賴洗衣機(jī),但常常因?yàn)榕孪磯囊挛铮坏貌挥H自手洗。因此在Leader陽(yáng)臺(tái)場(chǎng)景里,年輕人不了解衣物洗護(hù)需要也沒(méi)關(guān)系,手機(jī)給衣服拍張照上傳,洗衣機(jī)就能智能識(shí)別衣物面料匹配洗護(hù)模式,手機(jī)碰一碰就能快捷洗護(hù),省心省力。

Leader以年輕人為中心,不斷升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)與場(chǎng)景智慧,夯實(shí)行業(yè)地位,打造輕時(shí)尚家電品牌,在家電市場(chǎng)的未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶奪了一席之地。





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