格力邁進(jìn)上游裝備，但留給董明珠的時(shí)間不多了
來(lái)源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-26 08:13:20
導(dǎo)讀：過(guò)去經(jīng)常為賣(mài)自家空調(diào)吆喝的格力給董格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠，今年下半年把更多的邁進(jìn)明珠精力交給了格力機(jī)器人和機(jī)械裝備產(chǎn)品。
親自前往洛陽(yáng)軸承做盡職調(diào)查，上游大連金州聯(lián)系方式外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)參觀中航光電……發(fā)展機(jī)器人、裝備機(jī)械裝備業(yè)務(wù)，但留的時(shí)多是格力給董格力電器多元化的重要一步。
董明珠公開(kāi)表示，邁進(jìn)明珠格力要攻克上游機(jī)械裝備的上游“瓶頸”，“我們?nèi)绻麤](méi)有外國(guó)的裝備設(shè)備，就造不出好產(chǎn)品”，但留的時(shí)多“這是格力給董大連金州聯(lián)系方式外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)悲哀的”。
“力爭(zhēng)上游”，邁進(jìn)明珠董明珠說(shuō)寧可慢也要自主創(chuàng)新，上游不過(guò)，裝備筆者認(rèn)為留給格力的但留的時(shí)多時(shí)間依然寶貴，理由有四。
首先，從競(jìng)爭(zhēng)上看，格力電器最大的對(duì)手美的集團(tuán)今年的營(yíng)業(yè)收入將有望達(dá)到2200億~2300億元，按照董明珠“今年格力營(yíng)收將增400億”的說(shuō)法推算，格力電器今年的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)約為1400億元。格力需要加快多元化的步伐，盡快與對(duì)手的營(yíng)收規(guī)模縮小差距。
其次，從業(yè)務(wù)構(gòu)成看，2017年上半年，空調(diào)仍占格力電器總營(yíng)業(yè)收入的八成份額;智能裝備收入雖然上半年發(fā)展很快、同比增長(zhǎng)超過(guò)27倍，但是在格力電器的總營(yíng)業(yè)收入中占比還很小，約占1%多一些。今年上半年格力智能裝備收入9億多元，大部分來(lái)自與董明珠參股的珠海銀隆新能源公司的關(guān)聯(lián)交易。
筆者留意到，格力電器今年公布的三份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中，今年6月、9月、11月三次投資者交流活動(dòng)里，投資者提出的問(wèn)題中沒(méi)有一個(gè)涉及格力智能裝備產(chǎn)業(yè)。他們關(guān)心的主要是格力的家用空調(diào)、中央空調(diào)、渠道庫(kù)存、海外市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)銷(xiāo)商打款等情況。由此可見(jiàn)，投資者目前看重的，仍然是格力作為全球最大的空調(diào)企業(yè)的投資價(jià)值。
如何讓快速發(fā)展的格力智能裝備業(yè)務(wù)的價(jià)值，也受到機(jī)構(gòu)投資者的重視，格力電器需要盡快進(jìn)一步提升智能裝備業(yè)務(wù)在整體營(yíng)收中的占比。
第三，從政策機(jī)會(huì)看，國(guó)有企業(yè)混合所有制改革有窗口期，對(duì)格力來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)遇。
美的集團(tuán)去年收購(gòu)了全球四大機(jī)器人企業(yè)之一德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)超過(guò)九成的股權(quán)，合并財(cái)務(wù)報(bào)表之后，美的集團(tuán)機(jī)器人業(yè)務(wù)板塊的收入今年前三季達(dá)到近200億元。相比之下，格力電器和董明珠堅(jiān)持自主創(chuàng)新的精神很可貴，但是只要時(shí)機(jī)合適，并購(gòu)可以助力格力更快地達(dá)成“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”的目標(biāo)。
國(guó)有企業(yè)混合所有制改革給格力提供了壯大智能裝備業(yè)務(wù)的并購(gòu)機(jī)會(huì)。高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所所長(zhǎng)盧彰緣認(rèn)為，軸承是機(jī)械裝備的核心零部件，而洛陽(yáng)軸承是中國(guó)軸承行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)頭企業(yè)。國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)部件與國(guó)外有差距，格力自己研發(fā)周期長(zhǎng)、難度大，如果能夠參與洛陽(yáng)軸承的改制，格力可以拓展基礎(chǔ)部件業(yè)務(wù)。
今年，格力電器收購(gòu)了中國(guó)空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)海立股份5%的股權(quán)。海立股份一度宣布公開(kāi)轉(zhuǎn)讓控股權(quán)，但后來(lái)不到一個(gè)月就收回了這個(gè)決議。國(guó)企混改的機(jī)會(huì)有時(shí)也是稍縱即逝。格力電器的副總裁、董秘望靖東告訴筆者，對(duì)洛陽(yáng)軸承的盡職調(diào)查做完了，格力電器是否參與洛陽(yáng)承軸的混改，下一步還要等格力電器董事會(huì)的決定。
第四，從任期看，“董小姐”也要抓緊時(shí)間，盡快完成格力多元化的布局。2018年5月格力電器董事會(huì)將換屆，今年格力電器常務(wù)副總裁黃輝被提拔為執(zhí)行總裁。外界猜測(cè)，董明珠明年將繼續(xù)出任格力電器董事長(zhǎng)，但總裁一職不排除由黃輝接任的可能性。
盧彰緣認(rèn)為，格力與美的發(fā)力智能制造“殊途同歸”，但與美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波的低調(diào)不同，董明珠的個(gè)人標(biāo)簽明顯，格力的走向取決于掌門(mén)人的戰(zhàn)略布局。
親自前往洛陽(yáng)軸承做盡職調(diào)查，上游大連金州聯(lián)系方式外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)參觀中航光電……發(fā)展機(jī)器人、裝備機(jī)械裝備業(yè)務(wù)，但留的時(shí)多是格力給董格力電器多元化的重要一步。
董明珠公開(kāi)表示，邁進(jìn)明珠格力要攻克上游機(jī)械裝備的上游“瓶頸”，“我們?nèi)绻麤](méi)有外國(guó)的裝備設(shè)備，就造不出好產(chǎn)品”，但留的時(shí)多“這是格力給董大連金州聯(lián)系方式外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)悲哀的”。
“力爭(zhēng)上游”，邁進(jìn)明珠董明珠說(shuō)寧可慢也要自主創(chuàng)新，上游不過(guò)，裝備筆者認(rèn)為留給格力的但留的時(shí)多時(shí)間依然寶貴，理由有四。
首先，從競(jìng)爭(zhēng)上看，格力電器最大的對(duì)手美的集團(tuán)今年的營(yíng)業(yè)收入將有望達(dá)到2200億~2300億元，按照董明珠“今年格力營(yíng)收將增400億”的說(shuō)法推算，格力電器今年的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)約為1400億元。格力需要加快多元化的步伐，盡快與對(duì)手的營(yíng)收規(guī)模縮小差距。
其次，從業(yè)務(wù)構(gòu)成看，2017年上半年，空調(diào)仍占格力電器總營(yíng)業(yè)收入的八成份額;智能裝備收入雖然上半年發(fā)展很快、同比增長(zhǎng)超過(guò)27倍，但是在格力電器的總營(yíng)業(yè)收入中占比還很小，約占1%多一些。今年上半年格力智能裝備收入9億多元，大部分來(lái)自與董明珠參股的珠海銀隆新能源公司的關(guān)聯(lián)交易。
筆者留意到，格力電器今年公布的三份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中，今年6月、9月、11月三次投資者交流活動(dòng)里，投資者提出的問(wèn)題中沒(méi)有一個(gè)涉及格力智能裝備產(chǎn)業(yè)。他們關(guān)心的主要是格力的家用空調(diào)、中央空調(diào)、渠道庫(kù)存、海外市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)銷(xiāo)商打款等情況。由此可見(jiàn)，投資者目前看重的，仍然是格力作為全球最大的空調(diào)企業(yè)的投資價(jià)值。
如何讓快速發(fā)展的格力智能裝備業(yè)務(wù)的價(jià)值，也受到機(jī)構(gòu)投資者的重視，格力電器需要盡快進(jìn)一步提升智能裝備業(yè)務(wù)在整體營(yíng)收中的占比。
第三，從政策機(jī)會(huì)看，國(guó)有企業(yè)混合所有制改革有窗口期，對(duì)格力來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)遇。
美的集團(tuán)去年收購(gòu)了全球四大機(jī)器人企業(yè)之一德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)超過(guò)九成的股權(quán)，合并財(cái)務(wù)報(bào)表之后，美的集團(tuán)機(jī)器人業(yè)務(wù)板塊的收入今年前三季達(dá)到近200億元。相比之下，格力電器和董明珠堅(jiān)持自主創(chuàng)新的精神很可貴，但是只要時(shí)機(jī)合適，并購(gòu)可以助力格力更快地達(dá)成“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”的目標(biāo)。
國(guó)有企業(yè)混合所有制改革給格力提供了壯大智能裝備業(yè)務(wù)的并購(gòu)機(jī)會(huì)。高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所所長(zhǎng)盧彰緣認(rèn)為，軸承是機(jī)械裝備的核心零部件，而洛陽(yáng)軸承是中國(guó)軸承行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)頭企業(yè)。國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)部件與國(guó)外有差距，格力自己研發(fā)周期長(zhǎng)、難度大，如果能夠參與洛陽(yáng)軸承的改制，格力可以拓展基礎(chǔ)部件業(yè)務(wù)。
今年，格力電器收購(gòu)了中國(guó)空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)海立股份5%的股權(quán)。海立股份一度宣布公開(kāi)轉(zhuǎn)讓控股權(quán)，但后來(lái)不到一個(gè)月就收回了這個(gè)決議。國(guó)企混改的機(jī)會(huì)有時(shí)也是稍縱即逝。格力電器的副總裁、董秘望靖東告訴筆者，對(duì)洛陽(yáng)軸承的盡職調(diào)查做完了，格力電器是否參與洛陽(yáng)承軸的混改，下一步還要等格力電器董事會(huì)的決定。
第四，從任期看，“董小姐”也要抓緊時(shí)間，盡快完成格力多元化的布局。2018年5月格力電器董事會(huì)將換屆，今年格力電器常務(wù)副總裁黃輝被提拔為執(zhí)行總裁。外界猜測(cè)，董明珠明年將繼續(xù)出任格力電器董事長(zhǎng)，但總裁一職不排除由黃輝接任的可能性。
盧彰緣認(rèn)為，格力與美的發(fā)力智能制造“殊途同歸”，但與美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波的低調(diào)不同，董明珠的個(gè)人標(biāo)簽明顯，格力的走向取決于掌門(mén)人的戰(zhàn)略布局。
