電視再中介化興起：流媒體分流付費(fèi)電視用戶

 人參與 | 時(shí)間：2025-11-24 09:27:17
　　導(dǎo)讀：Netflix、電視Disney+和其他直接面向消費(fèi)者(D2C)的再中視頻應(yīng)用程序正在分流付費(fèi)電視的用戶，這無(wú)疑將是介化昆明外圍（外圍上門(mén)）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門(mén)真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款2019年的決定性趨勢(shì)之一。

　　Netflix、興起Disney+和其他直接面向消費(fèi)者(D2C)的流媒流付視頻應(yīng)用程序正在分流付費(fèi)電視的用戶，這無(wú)疑將是體分2019年的決定性趨勢(shì)之一。但在新的費(fèi)電一年里，蘋(píng)果、視用亞馬遜、電視谷歌、再中Roku、介化昆明外圍（外圍上門(mén)）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門(mén)真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款運(yùn)營(yíng)商和其他公司也將尋求以新的興起、顛覆性的流媒流付方式參與到這些視頻應(yīng)用程序和消費(fèi)者之間——這將對(duì)電視內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、觀看和付費(fèi)方式都產(chǎn)生重大影響。體分

　　Ovum估計(jì)，費(fèi)電在2018年，通過(guò)此類(lèi)“再中介”平臺(tái)(見(jiàn)圖1)獲得的收益將達(dá)到72億美元，占付費(fèi)OTT視頻總收入的22%。消費(fèi)者通過(guò)應(yīng)用商店支付了39億美元的視頻租賃、下載和訂閱費(fèi)用，并通過(guò)電信捆綁包或其寬帶、移動(dòng)賬單支付了21億美元的費(fèi)用——這一機(jī)制被稱(chēng)為運(yùn)營(yíng)商計(jì)費(fèi)。此外，亞馬遜的Prime Channels平臺(tái)還向D2C應(yīng)用收取了16億美元的費(fèi)用。每家再中介機(jī)構(gòu)都從中抽取了約10-30%的費(fèi)用，相當(dāng)于14億美元。



　　2019年及以后，隨著蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、Roku和運(yùn)營(yíng)商圍繞如下戰(zhàn)略推出并發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品，電視再中介市場(chǎng)將超越這些關(guān)鍵收入來(lái)源:

　　贏得客戶：訂閱更加便捷。

　　Ovum的初步分析表明，到2020年，通過(guò)再中介機(jī)構(gòu)收取的付費(fèi)OTT視頻收入將翻一番，達(dá)到160億美元以上，占總收入的34%，而且再中介機(jī)構(gòu)因此收取的費(fèi)用也將接近32億英鎊。為什么?因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者越來(lái)越以智能手機(jī)和應(yīng)用程序?yàn)橹行牡纳顏?lái)說(shuō)，這些再中介平臺(tái)更為方便。例如，一個(gè)主要的視頻平臺(tái)最近發(fā)現(xiàn)，即使它在蘋(píng)果的應(yīng)用程序商店為抵消蘋(píng)果的收費(fèi)而增加了30%的費(fèi)用之后，仍有相當(dāng)多的客戶繼續(xù)通過(guò)蘋(píng)果的應(yīng)用程序商店注冊(cè)。

　　內(nèi)容發(fā)現(xiàn)：新的電視桌面菜單。

　　從歷史上看，付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商在電子節(jié)目指南中對(duì)于電視頻道的位置設(shè)置，對(duì)其收視率產(chǎn)生了重大影響。這種影響將延伸到亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果、Roku等公司目前和未來(lái)的電視再中介運(yùn)營(yíng)中，但還會(huì)有一些變化。在允許用戶選擇和混合訂閱內(nèi)容的“定制點(diǎn)播”平臺(tái)上，D2C應(yīng)用程序的成敗可能取決于它們?cè)陔娮悠聊徊藛紊铣霈F(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)。

　　數(shù)字地位：想要參與競(jìng)爭(zhēng)必須要有所花費(fèi)。

　　D2C應(yīng)用在電子菜單中的位置將部分取決于再中介平臺(tái)的算法，但也取決于它們的商業(yè)利益。更友好的合作伙伴可能會(huì)得到優(yōu)待，而直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)被埋沒(méi)或很少在顯著位置顯示。再中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)在收入分成交易中對(duì)配售、推廣、搜索和減價(jià)活動(dòng)收取費(fèi)用。只有實(shí)力最強(qiáng)大的品牌才會(huì)在無(wú)需付費(fèi)的情況下被推送到顯著位置，尤其是在其算法仍不為外部人士所知的情況下。

　　視頻廣告：切入價(jià)值鏈。

　　再中介機(jī)構(gòu)還將尋求從D2C應(yīng)用程序的視頻廣告中賺錢(qián)。去年年底，亞馬遜要求其Fire TV平臺(tái)上的應(yīng)用程序提供商將30%以上的廣告空間交給自己使用，并且只使用亞馬遜的廣告網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于這些科技巨頭來(lái)說(shuō)，這種混合策略至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈儗沿S富的客戶數(shù)據(jù)與高價(jià)值電視節(jié)目、體育報(bào)道和其他傳統(tǒng)內(nèi)容——許多大品牌仍希望自己的廣告出現(xiàn)在這些傳統(tǒng)內(nèi)容的旁邊——結(jié)合起來(lái)，從而在超過(guò)1800億美元的電視和視頻廣告市場(chǎng)中占據(jù)越來(lái)越大的份額。

　　更大的大數(shù)據(jù)：無(wú)所不知，無(wú)所不見(jiàn)，無(wú)所不能征服?

　　再中介機(jī)構(gòu)能夠提供一個(gè)搜索、訂閱和觀看電視的平臺(tái)，這將使得他們比任何單一的應(yīng)用程序更能統(tǒng)一地了解消費(fèi)者的偏好、習(xí)慣和消費(fèi)模式。這些數(shù)據(jù)不僅將在與D2C供應(yīng)商的商業(yè)談判中提供強(qiáng)大的杠桿作用，還將從根本上改變OTT視頻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。比如說(shuō)某個(gè)應(yīng)用程序、流派或節(jié)目突然流行起來(lái)，再中介機(jī)構(gòu)可以快速?gòu)?fù)制或購(gòu)買(mǎi)它——就像他們?cè)趥鹘y(tǒng)應(yīng)用程序世界中所做的那樣。

　　Netflix最近取消了新用戶通過(guò)蘋(píng)果應(yīng)用商店注冊(cè)的功能，成為首家公開(kāi)應(yīng)對(duì)電視再中介機(jī)構(gòu)挑戰(zhàn)的應(yīng)用提供商。但它可能是為數(shù)不多的幾個(gè)強(qiáng)大到足以說(shuō)服人們獨(dú)立訂閱、并說(shuō)服科技巨頭屈從于自己意愿的視頻應(yīng)用之一;大多數(shù)消費(fèi)者并沒(méi)有時(shí)間或興趣去尋找和管理多個(gè)視頻應(yīng)用程序。對(duì)于許多D2C應(yīng)用程序提供商來(lái)說(shuō)，電視的未來(lái)可能沒(méi)有他們計(jì)劃的那么“直接”。

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