導讀：在5G等新技術的互聯發展下,互聯網電視除了要面對傳統電視品牌,還要面對智能手機廠商這個新對手的競爭。

　　蟄伏兩年的網電Letv超級電視,在上周發布了新一代超5系列新品,同時Letv超級電視正式將中文品牌升級為“樂融”,樂融Letv也基本完成了與樂視的切割。從2013年5月7日樂視第一代電視X60發布,尷尬北京外圍女在線（電話微信199-7144-9724）預約自帶工作室外圍上門外圍女不收任何定金正式開啟了互聯網電視元年算起,6年時間過去,如今互聯網電視“硬件免費+內容盈利”模式卻難以為繼。除小米電視外,處境傳統其它如樂視、暴風、顛覆對手微鯨、面臨看尚、夾擊17TV等互聯網電視品牌都有點“啞火”,互聯或處境堪憂或已然消失。然而,網電在5G等新技術的發展下,互聯網電視除了要面對傳統電視品牌,還要面對智能手機廠商這個新對手的競爭。



　　樂視暴風轟然倒下,尷尬北京外圍女在線（電話微信199-7144-9724）預約自帶工作室外圍上門外圍女不收任何定金硬件免費模式難以為繼

　　互聯網電視一度被認為將“引領彩電市場一場變革”。暴風集團董事長兼首席執行官馮鑫曾滿懷信心放言,處境傳統2019年要與小米電視“一戰”。然而,顛覆對手近期以來,暴風集團不斷有負面消息傳出,令其品牌形象大受傷害。據暴風集團2018年年報顯示,面臨公司去年營收11.3億元,同比下降41.2%,凈虧損10.9億元。直到今年一季度,夾擊情況依然未有好轉,公司營收同比下降超過八成。

　　業績如此難看,互聯令外界對暴風電視的前景頗感擔憂。甚至有業內人士預計,在傳統黑電企業夾擊之下,暴風集團可能步樂視電視后塵,不排除有退市可能。而已完成“去樂視化”的樂融日子恐怕也并不好過。

　　互聯網電視在其誕生之際,就被打上了“性價比”的烙印。2013年5月,樂視以6999+490元的售價,攜第一代互聯網電視X60切入彩電行業,打破了當時同尺寸電視萬元價格的格局,之后還推出了售價2499+490元的50英寸S50,繼續以性價比吸引消費者的眼球。

　　中怡康發布的《2013年中國電視市場數據報告》顯示,海信、創維、TCL位列中國電視市場占比最高的三個電視品牌。排名第一的海信零售量約為316萬,海信透露的數據是,VIDAA電視的銷量超過了100萬臺。而在2013年,問世時間較短的樂視電視和小米電視只拿到了30萬臺和1.8萬臺的銷量。

　　盡管當時互聯網電視體量尚小,但樂視TV宣稱要通過生態補貼硬件,引領電視行業硬件負利時代,這引起了行業的極大關注。樂視的模式是“內容補貼硬件”,在硬件上不賺取利潤,只在后面的持續內容、服務上,以及其他應用商收費。這種模式被微鯨、暴風、看尚等大部分互聯網電視后繼者所效仿——硬件低利潤甚至賠本銷售,利用有償內容、增值服務等服務收費來創造盈利。

　　入局稍晚一些的暴風TV同樣采取“樂視模式”,打價格補貼戰。當時暴風TV的CEO劉耀平認為,補貼可能會持續兩到三年,并堅信五年之后凈收入肯定是百億元以上,五年后肯定要實現盈利。

　　但目前為止,2016年在暴風”挑大梁“的電視業務,已然成為暴風的“虧損王“。暴風TV曾立下三年售出1000萬臺暴風TV的目標,目前也僅完成了1/4多一些,虧損嚴重的暴風TV能否堅持到盈利那一天,還很難說。

　　相比來看,互聯網企業做智能電視則顯得急躁。樂視TV開始就定下“硬件補貼、顛覆傳統”的策略,樂視早期還可以利用資金募集優勢,大肆購買視頻獨家版權和自制視頻節目。但在樂視網整體發展遇到困境之后,樂視視頻用戶就開始大規模流失。內容質量無法保證,也造成樂視的會員功能不吸引人,再加上補貼硬件造成的虧損,終于擊垮了樂視TV。

　　不走硬件補貼路,小米成為獨苗進入中場之爭

　　2017年,樂視TV率先倒下,行業開始反思“硬件免費”的誤區。同樣是“硬件免費”支持者的周鴻祎也一改態度,稱“智能硬件將不再延續傳統互聯網免費模式,要真正靠硬件本身盈利”。事實證明,樂視賣得不少,但沒掙到錢。從2016年樂視危機爆發開始,樂視TV狀況就愈發低迷,截至2018年,原屬樂視集團、主營樂視TV的子公司虧損達到99.24億元。

　　面對洶涌的硬件免費浪潮,做了多年傳統電視的創維并不認可。時任創維集團總裁楊東文曾表示:“我們走自己確定的道路,就是賣電視機本身可以拿到用戶,本身能夠有機會盈利,為什么一定要免費”?

　　樂視模式走向失敗之際,互聯網電視并沒有被證明是個偽風口。今天國內電視行業市場已經形成了5+1的格局,即5個傳統電視品牌:海信、TCL、創維、長虹、康佳加上一個互聯網電視品牌小米。

　　堅持“硬件5%低利潤”,在內容上發力,與多家視頻平臺建立合作,號稱“與米粉做朋友”的互聯網電視品牌小米,則走入了互聯網電視中場之爭。小米TV能夠成為僅留在“牌桌”上的互聯網電視企業,體現了雷軍對硬件產業的理解。小米電視最早推出是在2013年,但彼時并未作為重點發展,后來小米TV能夠成功原因有三點:一是研發MiTV系統、二是補齊內容短板,三是沒有硬件補貼。

　　盡管小米一直沒有參與互聯網電視的補貼大戰,卻在用戶中形成性價比的口碑,因此小米在2017年開始發力智能電視之際,從1月到7月線上銷量同比大漲91.2%。最新數據顯示,2018年Q4和2019年Q1連續兩個季度,小米電視銷量均為中國第一。

　　未能顛覆傳統老對手, 又將面臨智能手機廠商夾擊

　　不少業內人士擔憂,在內部缺乏資金與技術支持,外部又被傳統黑電企業夾擊之下,非頭部互聯網電視公司由于既不能自主搭建生態平臺,又無法掌握標準制定,今年的生存空間會進一步變窄,甚至有可能淪為阿里、騰訊、百度、華為等巨頭的生態載體。

　　傳統電視機為何沒有被互聯網電視顛覆,海信、TCL、康佳、創維等“老對手”為何沒有成為下一個“諾基亞、索尼”?回顧總結可以發現,2013年互聯網電視100多萬臺的銷量,遠不能對傳統電視企業構成威脅。而且彼時傳統電視品牌已經開始紛紛求變,海信發布VIDAA TV,海爾推出模卡,康佳推出KKTV,創維推出酷開等新品牌,應對互聯網電視帶來的威脅。

　　而且自2014年開始,TCL、長虹等傳統電視開始宣布與愛奇藝、優酷等視頻網站合作,補足自己的內容短板。更關鍵的是,海信、TCL等企業一開始就沒有堅持硬件免費的策略,而是以完善內容生態來緩步推進智能電視發展。

　　互聯網電視在發展6年之后,正在2019年迎來真正的市場比拼。未來小米TV能否超越傳統電視企業的年出貨量,華為電視是否會最終成為市場霸主,樂融TV與暴風TV能否跟上市場步伐,TCL、海信等傳統電視企業是否依舊堅挺,都是未來互聯網電視市場發展頗為精彩的看點。

　　如今,電視行業也將迎來5G、AI、IoT等行業的變革和機遇,毫無疑問,電視行業又將面臨重大洗牌,這對于互聯網電視來講,更是一個重新顛覆的機會。在5G逐步走向商用大背景下,互聯網電視公司還將面臨新對手的夾擊——來自部分智能手機廠商的挑戰。公開資料顯示,除華為極大可能在今年發布彩電產品之外,OPPO也在近期加緊布局研發智能電視產品。

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