Spotify與蘋果正面撕破臉：應(yīng)用內(nèi)購分成是導(dǎo)火線

2025-11-27 10:09:16 分類：探索 閱讀(57199)

　　導(dǎo)讀：蘋果App Store 今年5月、蘋破臉6月接連拒絕通過審核新版App后，果正Spotify官方向蘋果發(fā)了一封郵件，面撕哈爾濱外圍上門包夜崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款指責(zé)其“不予通過”的應(yīng)用決定。按Spotify這意思，內(nèi)購蘋果的分成行為是故意利用應(yīng)用商店“阻撓競爭對(duì)手Spotify發(fā)展”。

　　流媒體音樂公司Spotify終于與蘋果正面撕破臉了，導(dǎo)火而且和微信一樣，蘋破臉還是果正因?yàn)椤皯?yīng)用內(nèi)購分成”問題。

　　蘋果拼不過Spotify就耍賴？面撕

　　根據(jù)威鋒網(wǎng)的消息，因?yàn)樘O果App Store 今年5月、應(yīng)用哈爾濱外圍上門包夜崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款6月接連拒絕通過審核新版App后，內(nèi)購Spotify官方向蘋果發(fā)了一封郵件，分成指責(zé)其“不予通過”的導(dǎo)火決定。在10月6日，蘋破臉Spotify忽然公開了這封三個(gè)月前的郵件內(nèi)容，在郵件中，他們抗議蘋果應(yīng)用商店的審批流程是“傷害競爭對(duì)手的武器”。

　　乍一看Spotify之所以如此指責(zé)，好像有道理，應(yīng)用開發(fā)商在平臺(tái)面前總是弱勢的嘛。但事實(shí)上，這番措辭有其行業(yè)背景：就在九月末，作為流媒體音樂行業(yè)后起之秀的蘋果宣布，Apple Music付費(fèi)用戶有3000萬，季增用戶達(dá)到300萬。這個(gè)成績看起來很不錯(cuò)，但比起Spotify就相形見絀了：后者有6000萬付費(fèi)用戶，而且季增用戶達(dá)到1000萬。

　　所以按Spotify這意思，蘋果的行為是故意利用應(yīng)用商店“阻撓競爭對(duì)手Spotify發(fā)展”。

　　蘋果：Spotify不想留下買路錢，這不行！

　　不過今天蘋果法律主管Bruce Sewell的正式回應(yīng)，道出了兩家爭執(zhí)的根源：Spotify不想給蘋果分成。

　　按照蘋果商店的3.1.1條款，App不得包含指引客戶使用非IAP機(jī)制進(jìn)行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動(dòng)號(hào)召用語。這意味著，Spotify每獲得一個(gè)付費(fèi)用戶，都需要向蘋果留下15%的“買路錢”（此前為30%），這意味著4.99美元或9.99美元的Premium版的會(huì)員，蘋果將分別獲得約0.75美元或1.5美元。

　　Spotify顯然認(rèn)為這個(gè)分成是“冤枉錢”，并試圖通過更新App的方式，推送一個(gè)“注冊(cè)功能”，逃避蘋果官方App Store的內(nèi)購規(guī)則。而且在第一次被駁回后，第二次提交的應(yīng)用中依然包含這個(gè)“注冊(cè)功能”。

　　而且iOS版的Spotify付費(fèi)都是蘋果帶來的呀！蘋果表示非常不開心，稱App Store是蘋果工程師辛勤勞動(dòng)的成果，自從 2009 年Spotify加入蘋果應(yīng)用商店以來，“蘋果的平臺(tái)用戶已經(jīng)為其提供了超過 1.6 億次的下載，從而給 Spotify 帶來了數(shù)億美元的增量收入”。而針對(duì)Spotify說蘋果”傷害競爭對(duì)手“的指責(zé)，蘋果也反駁說，競爭“從未影響到Google Play Music、Tidal、Amazon Music、Pandora以及 App Store 中分發(fā)數(shù)字音樂的眾多應(yīng)用”。

　　總結(jié)起來一句話：這市場好歹是我一磚一瓦蓋起來的，你起家的時(shí)候我可沒少幫襯，現(xiàn)在可別跟我耍白眼兒狼，你看那些小App都沒說話，所以你還是閉嘴老實(shí)交錢吧。

　　Spotify為何翻舊賬？

　　一個(gè)非常令人疑惑的細(xì)節(jié)是，一封6月份的郵件，為什么現(xiàn)在才公諸于世？

　　如前所述，盡管蘋果股東對(duì)Apple Music的付費(fèi)用戶總量和增長速率雙雙低于Spotify表示不滿，但無論如何，蘋果這項(xiàng)新業(yè)務(wù)還是對(duì)Spotify造成了較大威脅，考慮到昨日Spotify剛公布了董事會(huì)新成員：前耐克高管Heidi O’Neill，Spotify上市步伐也越來越快了。

　　上市意味著，有好的業(yè)績才有漂亮的股價(jià)。蘋果自家的Apple Music都不用交15%，那么Spotify憑什么交？必須解決蘋果商店15%抽成的問題——這對(duì)利潤影響太大了。

　　但蘋果顯然不會(huì)讓道。

　　一方面，作為直接競爭對(duì)手，親兒子和外來戶必須有區(qū)別，別拿“Fair Play”這種偽善的政治正確來糊弄人；另一方面，Spotify要是開了口子，示范效應(yīng)一定會(huì)促使其它音樂類App跟進(jìn)，到時(shí)候App Store的抽成政策怕是要徹底廢掉，造成“鳩占鵲巢”的尷尬景象——鵝廠有將近10億用戶的微信用戶、超5億月活的音樂用戶（QQ音樂+酷狗+酷我）還沒有獨(dú)得豁免，更何況Spotify？

　　Spotify在上市前這一鬧，反而暴露了商業(yè)模式的軟肋。