彩電企業(yè)腹背受敵：上下游廠商侵蝕整機(jī)市場(chǎng)
來(lái)源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-25 21:53:40
6月18日的彩電場(chǎng)蘇寧易購(gòu)年中慶，儼然成為智能家電企業(yè)硝煙彌漫的企業(yè)另一戰(zhàn)場(chǎng)。
與之前小米、腹背鄭州外圍（鄭州外圍女）電話微信181-2989-2716一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源樂視作為互聯(lián)網(wǎng)硬件商進(jìn)入智能電視不同，受敵上下商侵蝕整如今智能電視的游廠陣營(yíng)再度分化：包括上游面板廠商京東方推出旗下55英寸4K電視產(chǎn)品，下游有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商歌華有線和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)(CIBN)，機(jī)市也相繼發(fā)布了各自的彩電場(chǎng)智能電視。
公開資料顯示，企業(yè)目前互聯(lián)網(wǎng)硬件商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主要采用代工方式生產(chǎn)電視，腹背如歌華就由海信和創(chuàng)維供應(yīng)。受敵上下商侵蝕整就此，游廠海信集團(tuán)首席科學(xué)家黃衛(wèi)平曾表示，機(jī)市“傳統(tǒng)電視制造業(yè)有淪為標(biāo)準(zhǔn)顯示終端代工廠的彩電場(chǎng)危險(xiǎn)”。
“就像小米和樂視互掐一樣，企業(yè)這個(gè)行業(yè)越來(lái)越熱鬧，腹背但不是誰(shuí)都能進(jìn)入的。”家電專家劉步塵表示，雖然都在覬覦智能電視市場(chǎng)，但已然變革的傳統(tǒng)家電企業(yè)地位難以動(dòng)搖。
智能電視整機(jī)變局
自2013年阿里巴巴發(fā)起成立“智能TV生態(tài)聯(lián)盟”之后，智能家電頓時(shí)從藍(lán)海變成“紅海”，相繼有樂視、小米、鄭州外圍（鄭州外圍女）電話微信181-2989-2716一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源PPTV等進(jìn)入。如今，智能電視陣營(yíng)再生變局，行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈已紛紛聯(lián)動(dòng)。
6月12日，上游面板廠商京東方推出旗下55英寸4K電視產(chǎn)品BOE Alta。新款電視在外觀設(shè)計(jì)上尤為精致，通體厚度為19mm，并開始在京東方官網(wǎng)預(yù)售，售價(jià)19800元。
在這方面，京東方顯然有著上游面板的天然優(yōu)勢(shì)。之前京東方在國(guó)美等渠道投入的就有整機(jī)，而且依托其富余的面板產(chǎn)能，在價(jià)格上宣稱“比國(guó)產(chǎn)一線品牌電視特價(jià)機(jī)型都要便宜”。如今，京東方再度發(fā)力，一方面開始著力打造高端智能電視，這一定位完全顛覆了之前京東方在電視整機(jī)領(lǐng)域的“玩票”心態(tài)。另一方面，5月8日在成都宣布投入220億元打造的全球高端移動(dòng)顯示屏6代線，成為中國(guó)唯一能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)和制造1.5英寸至110英寸全系列半導(dǎo)體顯示產(chǎn)品的企業(yè)。
此外，上月的26日，繼網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商鵬博士推出智能電視新品牌后，歌華有線公司發(fā)布“歌華電視”4K融合一體機(jī)，并正式啟動(dòng)預(yù)售。“直播現(xiàn)場(chǎng)、4K影院、游戲天堂”，這是歌華對(duì)外宣傳的亮點(diǎn)。其中4K影院合作方是百視通，有線電視是歌華有線自身業(yè)務(wù)，游戲天堂則由云游戲提供。
就在同一天，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方CIBN也推出了其全新的智能終端產(chǎn)品品牌——CAN。CAN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理付強(qiáng)表示，CAN的推出使得CIBN完成產(chǎn)業(yè)鏈布局的最后一環(huán)。今后將依托于CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的全線資源，打造“視頻+智能應(yīng)用+游戲+電視購(gòu)物”的家庭電視智慧服務(wù)生態(tài)。
記者注意到，歌華有線發(fā)布的覆蓋40~55英寸的6款產(chǎn)品，其中2款是由創(chuàng)維供應(yīng)，另外4款由海信供應(yīng)。鵬博士推出的大麥電視由冠捷科技集團(tuán)和中新科技集團(tuán)代工，而號(hào)稱電視顛覆者的樂視超級(jí)電視則由電視代工廠富士康負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
“從三年前一些互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域到現(xiàn)在，基本都是靠代工方式生產(chǎn)，而且必須要代工。”劉步塵表示，他們的模式不適合重資產(chǎn)投入，而且“船小好調(diào)頭”，因?yàn)楹芏噙M(jìn)入者都是“玩一把”的心態(tài)。
渠道上的競(jìng)與合
“在銷售渠道方面，互聯(lián)網(wǎng)公司主要通過(guò)線上渠道進(jìn)行銷售，歌華有線在線上渠道方面前期也開放了淘寶店等電商渠道來(lái)銷售歌華電視，包括微信賬號(hào)的預(yù)售等等，未來(lái)在網(wǎng)廳、電視營(yíng)業(yè)廳等渠道也會(huì)拓展。”歌華有線公司總經(jīng)理助理韓霽凱告訴記者。
在韓霽凱看來(lái)，與互聯(lián)網(wǎng)公司所不同的是，歌華有線擁有500余萬(wàn)的有線電視用戶資源及分布在各區(qū)縣的50個(gè)實(shí)體營(yíng)業(yè)廳，用戶可在任何一個(gè)營(yíng)業(yè)廳看到歌華電視的實(shí)物，并進(jìn)行體驗(yàn)，“同時(shí)還會(huì)借助創(chuàng)維、海信的銷售渠道進(jìn)入傳統(tǒng)家電實(shí)體賣場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)線上、線下的互動(dòng)和結(jié)合，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)公司所不具備的。”
或許這也是諸多代工模式尋求與傳統(tǒng)家電企業(yè)合作的原因，創(chuàng)維、海信可以為歌華提供更多的渠道支撐。對(duì)此，四川長(zhǎng)虹多媒體公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理蘇子歡告訴記者，長(zhǎng)虹持有完全開放的態(tài)度，不僅可以滿足其他企業(yè)代加工整機(jī)生產(chǎn)的需求，而且可以在服務(wù)領(lǐng)域合作。
目前，長(zhǎng)虹營(yíng)銷體系構(gòu)架正全面從B2B轉(zhuǎn)為B2C模式，并將過(guò)去線下經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)移，通過(guò)B2B的系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商的銷售、結(jié)算、物流都在線上完成，讓經(jīng)銷商沒有庫(kù)存壓力，以大幅降低交易成本，同時(shí)盡可能不影響原有營(yíng)銷業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷平穩(wěn)過(guò)渡。同時(shí)依托遍布全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)O2O，實(shí)現(xiàn)銷售的精準(zhǔn)和可量化，并區(qū)別于大型電商，有望抓住三四五級(jí)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。線下的經(jīng)銷商還可以作為體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)。
就此，有家電分析師認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中弱勢(shì)也將被暴露：首先，沒有龐大的智能終端銷售優(yōu)勢(shì)，從而產(chǎn)生缺乏應(yīng)用端入口優(yōu)勢(shì);其次，和傳統(tǒng)家電企業(yè)相比，強(qiáng)大的終端用戶優(yōu)勢(shì)也是其不具備的;最后，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)家電仍占主導(dǎo)地位
目前，小米和樂視正就電視業(yè)務(wù)和內(nèi)容方面爆發(fā)“口水戰(zhàn)”，根本停不下來(lái)。
即使如此，小米董事長(zhǎng)雷軍披露了小米電視在內(nèi)容生態(tài)上的成績(jī)，稱通過(guò)10億美元猛攻視頻市場(chǎng)，在同類產(chǎn)品中小米電視內(nèi)容已遙遙領(lǐng)先，躍至業(yè)內(nèi)第一。但在具體銷量上，小米和樂視尚沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)公布。有媒體報(bào)道，樂視2014年電視銷量為170萬(wàn)臺(tái)，2015年內(nèi)部下達(dá)的銷售目標(biāo)為400萬(wàn)臺(tái)。小米方面的數(shù)據(jù)稱，2013年小米盒子、電視兩者的銷售量合計(jì)達(dá)到677萬(wàn)臺(tái)。
就在雙方互撕的同時(shí)，海信電器發(fā)布一組數(shù)據(jù)，顯示海信智能電視激活終端超過(guò)1000萬(wàn)，是“絕對(duì)的行業(yè)第一”。
之前，速途研究院公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2014年國(guó)內(nèi)激活的智能電視總量為5000萬(wàn)臺(tái)，三星、LG等國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)中依然占據(jù)著重要位置。國(guó)產(chǎn)智能電視累計(jì)激活數(shù)量排行中，海信以800萬(wàn)臺(tái)的激活量排在第一位，第二位是TCL激活量為650萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)維激活了630萬(wàn)臺(tái)排在第三位，長(zhǎng)虹、康佳分別以450萬(wàn)臺(tái)和400萬(wàn)臺(tái)分列第四、五位。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視和小米分別有150萬(wàn)臺(tái)和30萬(wàn)臺(tái)的激活量。
雖然這一數(shù)據(jù)中僅海信方面有著200萬(wàn)臺(tái)的差距，但其行業(yè)第一的地位似乎已經(jīng)奠定。“這就是很明確的結(jié)果，雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等紛紛進(jìn)入智能家電領(lǐng)域，但從其銷售量來(lái)看與傳統(tǒng)家電企業(yè)完全不是一個(gè)等量級(jí)。”劉步塵分析說(shuō)，樂視去年的數(shù)據(jù)是超過(guò)150萬(wàn)臺(tái)，三星則超過(guò)5500萬(wàn)臺(tái)，“因此非家電企業(yè)做智能電視，雖然叫得響但是并未達(dá)到市場(chǎng)的預(yù)期。”
劉步塵認(rèn)為，一些非傳統(tǒng)家電企業(yè)推出的整機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)水平還不如傳統(tǒng)家電企業(yè)的三線品牌，代加工出來(lái)的硬件本身就存在很多缺陷，這是他們的先天不足。此外，雖然向市場(chǎng)供應(yīng)的硬件便宜，但是其他內(nèi)容收費(fèi)太高，消費(fèi)者會(huì)算賬，購(gòu)買成本和使用成本并不低。
對(duì)此，長(zhǎng)虹蘇子歡表示，消費(fèi)者會(huì)用人民幣投票，買長(zhǎng)虹的硬件回去并不代表沒有內(nèi)容，而且在后期服務(wù)上長(zhǎng)虹則有著天然的優(yōu)勢(shì)。
歌華在這方面有著清晰的認(rèn)識(shí)。該公司總經(jīng)理助理韓霽凱表示，“互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入家電領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)在內(nèi)容和服務(wù)，如果內(nèi)容和服務(wù)達(dá)不到用戶期望，核心競(jìng)爭(zhēng)力就不存在，二是不能單純靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)攪亂市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量更為關(guān)鍵。”
韓霽凱認(rèn)為，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，有些問題依然需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系去解決，互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過(guò)粉絲經(jīng)濟(jì)銷售自有品牌的電視一體機(jī)，但售后服務(wù)將不可避免必須由人上門去解決，這也是歌華電視與傳統(tǒng)品牌電視廠商進(jìn)行合作的原因之一。
有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商歌華有線和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)(CIBN)同時(shí)發(fā)布了各自的智能電視。業(yè)內(nèi)專家分析指出，智能電視商業(yè)模式由純硬件到“硬件+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，給運(yùn)營(yíng)商、牌照方提供了進(jìn)軍智能電視的機(jī)會(huì)。有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商歌華有線和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)(CIBN)同時(shí)發(fā)布了各自的智能電視。業(yè)內(nèi)專家分析指出，智能電視商業(yè)模式由純硬件到“硬件+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，給運(yùn)營(yíng)商、牌照方提供了進(jìn)軍智能電視的機(jī)會(huì)。
