智慧家庭將如何落地？家電廠商與互聯網巨頭“牽手”
來源：桑間濮上網
時間：2025-11-27 20:00:35
導讀：3月以來，牽手“黑科技”賦能下的智慧各品類家電產品琳瑯滿目，實用主義背后，家庭將何家電長沙外圍（外圍經紀人) 外圍空姐（微信156-8194-*7106）高端質量，滿意為止“孤島式”的落地功能電器卻也不再是企業的發力點，智能互聯成為了一大共性議題。廠商
值得一提的互聯是，在家電行業進入新一輪角逐的網巨同時，以BAT為“領頭羊”的牽手互聯網企業也加速了與家電廠商的“牽手”進程。眾所周知，智慧互聯網巨頭們在大數據、家庭將何家電AI等領域強項盡顯，落地而為搶灘智能家居市場，廠商“聯姻”家電廠商便彌補了核心家電硬件資源的互聯相對匱乏。強強聯合下，網巨家電智能化邁向新高度，牽手未來智慧家庭的雛形在慢慢顯現。
家電企業“牽手”百度頻率最高
“互聯網智能技術更新迭代推動下，長沙外圍（外圍經紀人) 外圍空姐（微信156-8194-*7106）高端質量，滿意為止電視產品不再僅僅是一個硬件，它還包括了系統、豐富的內容、以及各種各樣的家居場景下的應用服務?！盩CL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO、雷鳥科技董事長王成拋出過這樣的觀點。
從彩電制造商角度而言，當電視不再簡單的是一塊屏幕的輸出，內容、服務、人工智能等方面的提升迫在眉睫。
以在去年嚴峻形勢下取得了逆增長的的TCL為例，其在內容與體驗升級上選擇了多方合作。在內容運營的“1+N+1”戰略中，第一個“1”便是騰訊視頻。同時，從節省用戶時間成本角度出發，TCL以人工智能技術來對時間方案做出進一步強化。無論是人臉識別技術還是真正意義上的個性化內容推薦，均基于其開放式的生態平臺，即與百度、騰訊、科大訊飛等多家企業展開合作。
無獨有偶，前一陣海爾阿里第五代電視的發布，也彰顯著家電廠商與互聯網企業戰略合作的進一步升級。在對準幼教領域風口的同時，也可看到阿里智能技術的加持下，新一代電視產品在全程語音操控的前提上，又在語音ui方面實現優化；騰訊與長虹的戰略合作中，騰訊叮當AI助手解決方案將登陸長虹新一代CHiQ人工智能電視，從而實現騰訊叮當圖像捕捉和語音交互的高效配合。
可見，BAT紛紛出手“結緣”家電企業，而獲“牽手”次數最高的非百度莫屬。
日前，創維與百度達成全面戰略合作，且百度宣布戰略投資創維控股的深圳市酷開網絡科技有限公司（以下簡稱“酷開”）逾10億元人民幣。據了解，除資本層面外，酷開系統在可以根據用戶的觀看方式、軌跡，提供智能化服務的基礎上，通過引入百度OS的語音對話技術、AI技術和豐富的內容資源，智能場景化應用將迎來新升級。
基于對話式AI操作系統DuerOS，百度僅在AWE期間便連下三城。除上述百度DuerOS與TCL在智能電視和智能家居的深入合作外，其還將與海爾U+平臺深度合作，引領智慧家庭發展。同時，在與美的早前合作的基礎上，百度DuerOS今年再度攜手美的宣布開啟美食智能生態聯盟，并發布了搭載DuerOS的AI智能冰箱。
互聯網企業與家電廠商“姻緣”不斷，有業內人士對中國商報記者表示，家電企業可借助BAT技術層面的優勢，從而提升產品并拓展市場。而互聯網企業持續加碼智能硬件領域，意在突破硬件入口。對于二者而言，智能家居生態體系成為了布局所在。
“家電企業與互聯網企業的合作是各取所需，不過從過往經歷上來看，二者的 ‘牽手’尚未達到十分良好的結果。這也需看到組織結構方面保障的缺乏，將利益切割清楚尤為重要?！奔译姰a業觀察家洪仕斌對中國商報記者如是說。
智慧家庭落地進程加速
不管是家電廠商自身的提升，還是互聯網企業的賦能，家電在智能化道路上更進一步。而面對智慧家庭的落成，硬件碎片化等問題不斷顯現，破除呈“孤島狀”的智能單品形態，實現互聯互通、可進化已成為智能家居從業者的共識。
根據前瞻產業研究院發布報告顯示，2017年全球物聯網總體支出將同比增長16.7%，略高于8000億美元，預計到2025年物聯網將每年為全球帶來高達3.9萬億到11.1萬億美元的經濟影響。智能家居市場在此背景下呈現出大好趨勢。其中，家電作為硬件的使用功能將逐漸弱化，智能單品的強調也被“生態”概念淡化，智能家居系統化成為企業著力點。
家電企業中，海爾的戰略布局被業內看作是具備前瞻性的典范之一。其智能家居領域首歌開放平臺“海爾U+”，已成為走在前列的智能家電IoT平臺。
與此同時，為加快智慧家庭的普及，海爾前不久展開了與百度的戰略合作。根據合作計劃，海爾與百度將在智慧家庭連接、理解、喚醒三大層面展開軟硬件和后臺智能化等領域對接，不僅要全新定義智慧生活云計算、物聯網平臺、大數據與人工智能應用的新標準、新高度，還要帶給消費者智慧生活解決方案。
具體而言，海爾今年最近進展方向便是定制化，形成覆蓋客廳、廚房、浴室、臥室四個空間，包括全屋的空氣、用水、洗護等七個解決方案，以及N個場景的“4+7+N”的定制模式。據悉，海爾智慧家庭在線下將新建8500家門店，覆蓋家居建材渠道、專賣店渠道、綜合賣場。
而對于另一家電巨頭美的來說，其智慧家庭的落成將借助人機共協。時下大部分智能家電依靠把產品操縱移植到手機端，而美的則認為無需載體的溝通，才是真正的人機共協。據悉，美的每年投入近1億人民幣，建立了家電行業中規模最大的人工智能團隊，深入研究如何最大限度地消除人機交互之間多余的載體。就目前成果而言，其自主研發設計的超大型深度學習計算機平臺，已經能夠以圖像精準識別中國的成品菜系。
顯然，家電企業在智慧家庭的打造上頗費苦心，且互聯網企業的介入力量也不可小覷，未來雛形已開始顯現。在此背景下，洪仕斌認為，未來智能家居方向很難預測哪些企業將更具優勢，目前共同價值利益的驅動下，軟、硬件企業合作共贏乃趨勢所在。
值得一提的互聯是，在家電行業進入新一輪角逐的網巨同時，以BAT為“領頭羊”的牽手互聯網企業也加速了與家電廠商的“牽手”進程。眾所周知，智慧互聯網巨頭們在大數據、家庭將何家電AI等領域強項盡顯，落地而為搶灘智能家居市場，廠商“聯姻”家電廠商便彌補了核心家電硬件資源的互聯相對匱乏。強強聯合下，網巨家電智能化邁向新高度，牽手未來智慧家庭的雛形在慢慢顯現。
家電企業“牽手”百度頻率最高
“互聯網智能技術更新迭代推動下，長沙外圍（外圍經紀人) 外圍空姐（微信156-8194-*7106）高端質量，滿意為止電視產品不再僅僅是一個硬件，它還包括了系統、豐富的內容、以及各種各樣的家居場景下的應用服務?！盩CL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO、雷鳥科技董事長王成拋出過這樣的觀點。
從彩電制造商角度而言，當電視不再簡單的是一塊屏幕的輸出，內容、服務、人工智能等方面的提升迫在眉睫。
以在去年嚴峻形勢下取得了逆增長的的TCL為例，其在內容與體驗升級上選擇了多方合作。在內容運營的“1+N+1”戰略中，第一個“1”便是騰訊視頻。同時，從節省用戶時間成本角度出發，TCL以人工智能技術來對時間方案做出進一步強化。無論是人臉識別技術還是真正意義上的個性化內容推薦，均基于其開放式的生態平臺，即與百度、騰訊、科大訊飛等多家企業展開合作。
無獨有偶，前一陣海爾阿里第五代電視的發布，也彰顯著家電廠商與互聯網企業戰略合作的進一步升級。在對準幼教領域風口的同時，也可看到阿里智能技術的加持下，新一代電視產品在全程語音操控的前提上，又在語音ui方面實現優化；騰訊與長虹的戰略合作中，騰訊叮當AI助手解決方案將登陸長虹新一代CHiQ人工智能電視，從而實現騰訊叮當圖像捕捉和語音交互的高效配合。
可見，BAT紛紛出手“結緣”家電企業，而獲“牽手”次數最高的非百度莫屬。
日前，創維與百度達成全面戰略合作，且百度宣布戰略投資創維控股的深圳市酷開網絡科技有限公司（以下簡稱“酷開”）逾10億元人民幣。據了解，除資本層面外，酷開系統在可以根據用戶的觀看方式、軌跡，提供智能化服務的基礎上，通過引入百度OS的語音對話技術、AI技術和豐富的內容資源，智能場景化應用將迎來新升級。
基于對話式AI操作系統DuerOS，百度僅在AWE期間便連下三城。除上述百度DuerOS與TCL在智能電視和智能家居的深入合作外，其還將與海爾U+平臺深度合作，引領智慧家庭發展。同時，在與美的早前合作的基礎上，百度DuerOS今年再度攜手美的宣布開啟美食智能生態聯盟，并發布了搭載DuerOS的AI智能冰箱。
互聯網企業與家電廠商“姻緣”不斷，有業內人士對中國商報記者表示，家電企業可借助BAT技術層面的優勢，從而提升產品并拓展市場。而互聯網企業持續加碼智能硬件領域，意在突破硬件入口。對于二者而言，智能家居生態體系成為了布局所在。
“家電企業與互聯網企業的合作是各取所需，不過從過往經歷上來看，二者的 ‘牽手’尚未達到十分良好的結果。這也需看到組織結構方面保障的缺乏，將利益切割清楚尤為重要?！奔译姰a業觀察家洪仕斌對中國商報記者如是說。
智慧家庭落地進程加速
不管是家電廠商自身的提升，還是互聯網企業的賦能，家電在智能化道路上更進一步。而面對智慧家庭的落成，硬件碎片化等問題不斷顯現，破除呈“孤島狀”的智能單品形態，實現互聯互通、可進化已成為智能家居從業者的共識。
根據前瞻產業研究院發布報告顯示，2017年全球物聯網總體支出將同比增長16.7%，略高于8000億美元，預計到2025年物聯網將每年為全球帶來高達3.9萬億到11.1萬億美元的經濟影響。智能家居市場在此背景下呈現出大好趨勢。其中，家電作為硬件的使用功能將逐漸弱化，智能單品的強調也被“生態”概念淡化，智能家居系統化成為企業著力點。
家電企業中，海爾的戰略布局被業內看作是具備前瞻性的典范之一。其智能家居領域首歌開放平臺“海爾U+”，已成為走在前列的智能家電IoT平臺。
與此同時，為加快智慧家庭的普及，海爾前不久展開了與百度的戰略合作。根據合作計劃，海爾與百度將在智慧家庭連接、理解、喚醒三大層面展開軟硬件和后臺智能化等領域對接，不僅要全新定義智慧生活云計算、物聯網平臺、大數據與人工智能應用的新標準、新高度，還要帶給消費者智慧生活解決方案。
具體而言，海爾今年最近進展方向便是定制化，形成覆蓋客廳、廚房、浴室、臥室四個空間，包括全屋的空氣、用水、洗護等七個解決方案，以及N個場景的“4+7+N”的定制模式。據悉，海爾智慧家庭在線下將新建8500家門店，覆蓋家居建材渠道、專賣店渠道、綜合賣場。
而對于另一家電巨頭美的來說，其智慧家庭的落成將借助人機共協。時下大部分智能家電依靠把產品操縱移植到手機端，而美的則認為無需載體的溝通，才是真正的人機共協。據悉，美的每年投入近1億人民幣，建立了家電行業中規模最大的人工智能團隊，深入研究如何最大限度地消除人機交互之間多余的載體。就目前成果而言，其自主研發設計的超大型深度學習計算機平臺，已經能夠以圖像精準識別中國的成品菜系。
顯然，家電企業在智慧家庭的打造上頗費苦心，且互聯網企業的介入力量也不可小覷，未來雛形已開始顯現。在此背景下，洪仕斌認為，未來智能家居方向很難預測哪些企業將更具優勢，目前共同價值利益的驅動下，軟、硬件企業合作共贏乃趨勢所在。
