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　　目前國內互聯網電視之爭十分激烈。奧維云網(AVC)發布的數據顯示，2016年互聯網品牌的市場零售份額為18.9%，較去年上升8個百分點。

　　隨著互聯網新生品牌進入，并不斷擴大市場份額，傳統品牌也處于集體轉型中，整個行業正進入一個變革的大時代。與此同時，內容+互聯網體驗，帶來了真正的差異化競爭，成為互聯網電視戰場上決勝的關鍵因素。

　　產業觀察家洪仕斌認為，中國電視市場開始逐漸擺脫價格競爭的模式，走向產品競爭的模式。以用戶為本，才是電視企業未來制勝的法寶，用戶需求的重點是搶占市場的關鍵。

　　在國內電視市場中，互聯網電視品牌的“攻”，與傳統“五大”的“守”，構成了行業大風口的宏大敘事。而在互聯網品牌陣營當中，由于各自基因、背景的不同，又分成許多不同的流派，群雄并起、百舸爭流，形成互聯網電視品牌的戰國時代。2016年，樂視電視的銷量突破500萬臺，互聯網電視跨入了一個新門檻。

　　互聯網電視市場的競爭日趨激烈，同時在短期內也很難獲得利潤。目前傳統電視廠商正加速補齊在互聯網內容方面的短板，TCL、創維、海信的優勢依然十分明顯。而樂視也已達到每年600萬臺的銷量，成功躋身國內電視第一陣營。