11月2日，樂視略生樂視金融百人會(以下簡稱“百人會”)在京舉行，金融局樂視旗下第七大子生態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融正式亮相。發(fā)布重慶大圈的外圍聯(lián)系方式vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)樂視控股高級副總裁、大戰(zhàn)樂視金融CEO王永利現(xiàn)場分享了樂視互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的態(tài)創(chuàng)業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略定位，并與受邀參會的新模業(yè)內(nèi)大咖、知名媒體人等100多人進(jìn)行交流和互動。式重塑產(chǎn)

　　此前一直低調(diào)布局的業(yè)格樂視金融，其生態(tài)規(guī)劃究竟是樂視略生何模樣，外界的金融局各種猜測持續(xù)不斷。以“無顛覆，發(fā)布不出手”著稱的大戰(zhàn)樂視，從互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)目前幾次精彩的態(tài)創(chuàng)“出手”來看，可謂吊足了關(guān)注者的新模胃口：涉足保險行業(yè)、布局樂視小貸、式重塑產(chǎn)發(fā)布多款跨生態(tài)的創(chuàng)新理財產(chǎn)品、參戰(zhàn)919樂迷節(jié)等等，每一次“出手”都在行業(yè)中引起了不小的轟動。

　　此次百人會上，王永利對金融生態(tài)的戰(zhàn)略定位做出了較為完整的闡釋：借助樂視大生態(tài)的優(yōu)勢，樂視金融以生態(tài)內(nèi)跨界化反為起點，重慶大圈的外圍聯(lián)系方式vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)以互聯(lián)網(wǎng)方式突出金融的專長，以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸”五大主營業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)，打造具有互聯(lián)網(wǎng)化、平臺化、共享化、證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

　　在樂視看來，樂視金融并不是簡單的產(chǎn)融結(jié)合或金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，其根本是要做基礎(chǔ)金融，探索互聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)金融新模式。目前，樂視金融已基本完成戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、及常態(tài)化產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)等工作，并優(yōu)先服務(wù)于生態(tài)內(nèi)的個人用戶和中小微企業(yè)，其中包括上下游供應(yīng)商、以及數(shù)千萬付費用戶。

　　樂視金融發(fā)布三大戰(zhàn)略正式出招 生態(tài)創(chuàng)新模式重塑產(chǎn)業(yè)格局

　　據(jù)王永利現(xiàn)場介紹，樂視金融的生態(tài)版圖主要分為以下五大主營業(yè)務(wù)，并通過跨界創(chuàng)新不斷拓展新的業(yè)務(wù)范圍：

　　網(wǎng)絡(luò)支付：致力于為樂視生態(tài)商戶提供優(yōu)質(zhì)的線上和線下支付服務(wù)，將場景化、移動化、數(shù)字化、制度化的支付手段及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到生態(tài)經(jīng)濟(jì)中；同時，將借助豐富的個人支付場景應(yīng)用，通過樂視生態(tài)內(nèi)賬戶的打通，為樂視用戶提供智能、便捷的支付體驗。

　　交易平臺：金融產(chǎn)品銷售和交易平臺。樂視金融致力于打造開放平臺，將金融機構(gòu)的產(chǎn)品聚合到平臺上銷售并提供存續(xù)期內(nèi)的交易服務(wù)，為廣大用戶打造一個在現(xiàn)有各種金融交易場所之外的、聯(lián)系廣泛的互聯(lián)網(wǎng)交易信息平臺，從而推動金融市場和金融交易的發(fā)展，增強整個金融的活力、提升普惠程度、推動利率市場化進(jìn)程。

　　財訊平臺：以樂視視頻財經(jīng)頻道(finance.le.com)為基礎(chǔ)，以財經(jīng)資訊視頻化為核心特色，以樂視海量智能終端為渠道，秉承專業(yè)、快速、權(quán)威、全球視野的理念，打造中國最具影響力的綜合財訊資訊平臺。

　　財富管理：引領(lǐng)金融資管市場產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，多元化的金融服務(wù)和資產(chǎn)配置方案，以先進(jìn)的風(fēng)控模型幫助客戶降低資金風(fēng)險，實現(xiàn)財富增值，目前主要產(chǎn)品有樂享其成(定期)、樂樂高(活期)、專享理財包(活期、定期)。

　　網(wǎng)絡(luò)信貸：結(jié)合樂視生態(tài)優(yōu)勢，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融、消費金融、小微金融、汽車金融四位一體和2B2C、線下線上、生態(tài)內(nèi)外三大有機結(jié)合。

　　此外，娛樂金融化、金融視頻化是樂視金融令人期待的另一個亮點。利用樂視內(nèi)容生態(tài)在文化、體育、娛樂行業(yè)的優(yōu)勢，金融將與文娛產(chǎn)業(yè)跨界融合，在互金行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的大趨勢下，開辟金融創(chuàng)新的新藍(lán)海；以視頻內(nèi)容起家的樂視，可以說在視頻傳播領(lǐng)域擁有絕對的話語權(quán)，樂視金融正努力將“通過視頻方法解決用戶對復(fù)雜金融產(chǎn)品的理解”變?yōu)楝F(xiàn)實，相信該產(chǎn)品一旦上線，勢必在互金行業(yè)引起核爆。

　　互金最后的巨頭真身顯現(xiàn) 行業(yè)力捧源于“生態(tài)創(chuàng)新”

　　近半年以來，業(yè)界一直高度注視互金行業(yè)中最后一位大佬——樂視金融何時顯現(xiàn)真身，這位后來者能否實現(xiàn)彎道超車?

　　百人會現(xiàn)場，樂視金融“三步走”五年規(guī)劃正式公布：2015年8月至2016年是規(guī)劃起步階段，2017至2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)階段，2019至2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。五年內(nèi)，樂視金融的行業(yè)目標(biāo)，是成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系和富有國際競爭力的新型金融機構(gòu)。

　　有行業(yè)分析人士指出，樂視金融當(dāng)前的金融業(yè)務(wù)雖然剛剛起步，但樂視多年構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、及生態(tài)創(chuàng)新模式下產(chǎn)生的跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價值鏈重構(gòu)，將成為打敗其他競爭者的核心“利器”。隨著樂視金融規(guī)模的壯大，必將對BAT等互金巨頭形成沖擊，重塑互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)格局。

　　“立足于樂視，但不局限于樂視，也將反哺于樂視。”王永利表示，“樂視已經(jīng)形成了多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向開放共享的完整生態(tài)體系。在生態(tài)全球化戰(zhàn)略下，樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)將擴(kuò)展至全球。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張、用戶數(shù)量激增、交易量增長，都為金融生態(tài)快速開疆辟土提供了條件。”
圖：多位金融行業(yè)大咖現(xiàn)場探尋金融生態(tài)創(chuàng)新之道

　　據(jù)第三方機構(gòu)的行業(yè)報告顯示，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)17.8萬億，未來五年，行業(yè)年均復(fù)合增長率將達(dá)到24.67%，到2020年預(yù)計超過43萬億，作為新興產(chǎn)業(yè)，互金市場未來的發(fā)展空間和潛力巨大。

　　從大行業(yè)來看，目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們均或多或少涉足了金融領(lǐng)域，樂視金融可以說是入局互金行業(yè)最后的大佬。作為生態(tài)型企業(yè)發(fā)力金融，樂視金融有望依托集團(tuán)不同子生態(tài)作為流量入口和資源彈藥庫，以“破界創(chuàng)新，生態(tài)化反”的理念，在競爭慘烈的互金行業(yè)中實現(xiàn)突圍，推動互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入生態(tài)時代。

　　掘金汽車產(chǎn)業(yè) 想象不止于此

　　從生態(tài)布局來講，樂視金融正式以子生態(tài)身份推出，意味著橫跨互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏、手機、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融七大子生態(tài)的樂視基本完成閉環(huán)。

　　與金融生態(tài)一樣，汽車生態(tài)同樣被寄予厚望，將金融生態(tài)引入到擁有較長產(chǎn)業(yè)鏈的汽車生態(tài)之中：沿技術(shù)研發(fā)進(jìn)入2B供應(yīng)鏈、沿銷售打入2C后續(xù)服務(wù)市場，圍繞汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的消費場景，將在樂視金融的跨生態(tài)化反下進(jìn)一步得到豐富。在“得場景者得用戶”的互聯(lián)網(wǎng)金融下半場，樂視金融的產(chǎn)品和服務(wù)就有了更多滲透的空間。

　　此外，作為樂視汽車生態(tài)的重要組成部分，易到為樂視金融提供的是典型的消費場景，在助力樂視金融快速崛起的同時，也為易到業(yè)務(wù)的擴(kuò)張?zhí)峁┝丝臻g。除此之外，樂視金融想象力還可以更大，比如通過大數(shù)據(jù)分析來精準(zhǔn)描繪出用戶畫像，樂視金融可將有需求用戶引入到線下的生態(tài)合作伙伴，并向其提供包括消費信貸、融資、租賃、保險服務(wù)等。

　　依托樂視完整生態(tài)在流量、用戶、場景上的絕對優(yōu)勢，以平臺、內(nèi)容、硬件、軟件和應(yīng)用五大要素形成的開放閉環(huán)生態(tài)，樂視金融將打造端到端無縫連接用戶24小時生活的互金消費場景，以差異化競爭實現(xiàn)突圍。樂視以生態(tài)創(chuàng)新模式重新定義互聯(lián)網(wǎng)金融，為用戶帶來的不僅僅是極致體驗和全新價值，更有望成為行業(yè)最具變革性、爆發(fā)力的創(chuàng)新者，開啟全新的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)時代。

(責(zé)任編輯：綜合)