解讀2018短視頻行業(yè)的三大機(jī)遇與挑戰(zhàn)
[焦點(diǎn)] 時(shí)間:2025-11-28 04:46:19 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng) 作者:娛樂(lè) 點(diǎn)擊:199次
導(dǎo)讀:2017年,解讀短視頻的短視大機(jī)門檻不再由紅藍(lán)海一種狀態(tài)決定,每個(gè)行業(yè)都有其特殊的頻行北京外圍預(yù)約(外圍平臺(tái))外圍外圍上門外圍女(微信199-7144-9724)一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展壁壘和全新的生存空間,天花板由多種元素共同牽制。業(yè)的遇挑
剛剛過(guò)去的解讀2017讓短視頻出盡風(fēng)頭,用戶觀看習(xí)慣逐漸穩(wěn)固,短視大機(jī)市場(chǎng)大開(kāi)。頻行平臺(tái)變著花樣升級(jí)玩法,業(yè)的遇挑相繼拿出億級(jí)資金扶持創(chuàng)作者。解讀一時(shí)間,短視大機(jī)創(chuàng)作者、頻行平臺(tái)、業(yè)的遇挑MCN機(jī)構(gòu)、解讀廣告主紛紛涌入,短視大機(jī)但是頻行面對(duì)愈發(fā)明顯的馬太效應(yīng),多數(shù)創(chuàng)作者艱難陪跑的同時(shí)還面臨著財(cái)務(wù)危機(jī)。
表面上是豬也能飛起來(lái),但其實(shí)難以捉摸。如何準(zhǔn)確評(píng)估一檔節(jié)目的商業(yè)價(jià)值,如何找到適合自身的變現(xiàn)模式,是堅(jiān)持初心還是跟隨行業(yè)焦點(diǎn)調(diào)整方向?這些問(wèn)題讓金主和內(nèi)容創(chuàng)作者無(wú)比焦慮。
2018年短視頻行業(yè)將如何發(fā)展?北京外圍預(yù)約(外圍平臺(tái))外圍外圍上門外圍女(微信199-7144-9724)一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源有人預(yù)測(cè):3大機(jī)遇、3大挑戰(zhàn),將是內(nèi)容創(chuàng)作者接下來(lái)一年的生存環(huán)境。
機(jī)遇1:短視頻領(lǐng)域呈爆炸式增長(zhǎng)
元年剛過(guò)去,短視頻就接到了喜人的成績(jī)單。2017年,總播放量以平均每月10%的速度爆炸式增長(zhǎng),用戶的觀看習(xí)慣愈發(fā)成熟。在更節(jié)目的平均增速已達(dá)到每月16%,更多的創(chuàng)作者入局求發(fā)展,短視頻的覆蓋范圍極速擴(kuò)張,影響力越來(lái)越大。

大環(huán)境不斷利好,讓內(nèi)容創(chuàng)作者在搶奪用戶的時(shí)間時(shí),擁有更多主動(dòng)權(quán)。有些節(jié)目甚至依據(jù)假期屬性(部分類別逢假期流量必大漲),借助運(yùn)營(yíng)手段邁上新一層級(jí)。
短視頻不僅成為最火熱的內(nèi)容營(yíng)銷介質(zhì),還吸引到了視頻網(wǎng)站的目光。由于貼片率飽和且不斷成長(zhǎng),與會(huì)員服務(wù)沖突的貼片廣告將流向短視頻??梢灶A(yù)測(cè),2018年短視頻的廣告規(guī)模將達(dá)到百億。
機(jī)遇2:短視頻平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起,增速很快
2017年,短視頻平臺(tái)的播放量不斷走高,截止到12月底,份額已經(jīng)超過(guò)6成。而長(zhǎng)視頻平臺(tái)僅騰訊、愛(ài)奇藝2家撐起大局。

去年一年,短視頻平臺(tái)動(dòng)作不斷,密集推新吸引觀眾、相繼拿出億級(jí)資金扶持創(chuàng)作者。到今年年初,西瓜視頻還加入了“撒幣”混戰(zhàn),短視頻平臺(tái)們?cè)跔?zhēng)奪用戶時(shí)間上鉚足了勁。
平臺(tái)特性決定著它們將承擔(dān)著不同的功能,騰訊的流量入口眾多,且領(lǐng)跑長(zhǎng)視頻平臺(tái),為內(nèi)容出征傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站。微博/秒拍的社交價(jià)值可觀,為二次傳播提供溫床。
2017年,如果雙微運(yùn)營(yíng)得當(dāng),就可讓傳播效果更大化。用運(yùn)營(yíng)賦能綜合實(shí)力,降低創(chuàng)作者的傳播成本。

不過(guò)不同類別/節(jié)目要隨特性做出調(diào)整,如時(shí)尚美妝等女性觀眾較多分類,可拿出一部分運(yùn)營(yíng)成本著力于美拍。而軍事、財(cái)經(jīng)類等男性更多的類別,就可多多重視今日頭條。
機(jī)遇3:短視頻將為消費(fèi)升級(jí)輸送主流用戶
最喜歡看短視頻的是什么人?據(jù)全網(wǎng)用戶畫(huà)像顯示:女性、18-24歲、一線城市是比例最高的標(biāo)簽。此年齡段的人群容易沖動(dòng)消費(fèi)、超前消費(fèi)、理財(cái)觀念薄弱,她們處在消費(fèi)升級(jí)的前夜,正在成長(zhǎng)為高需求高消費(fèi)人群。

已經(jīng)擁有這部分用戶的創(chuàng)作者,實(shí)現(xiàn)小額變現(xiàn)的同時(shí),也可對(duì)其進(jìn)行需求引導(dǎo),將其培養(yǎng)成未來(lái)的核心用戶。
挑戰(zhàn)1:馬太效應(yīng)步步緊逼,腰部創(chuàng)作者生存狀態(tài)堪憂
經(jīng)歷了上半場(chǎng)的廝殺,多數(shù)類別頭部就位,少數(shù)強(qiáng)頭部穩(wěn)定牢固。2017年短視頻由10余家創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑。
2017年,短視頻TOP10的流量占到總播放量的20%,TOP100的流量占到總播放量的50%,剩下10000+檔節(jié)目的只分得50%的流量,且TOP30-100的區(qū)域不斷萎縮。

短視頻允許頭部節(jié)目任性,短時(shí)停更造成的影響幾乎可以忽略不計(jì),它們的獲客成本在逐漸降低,觀眾的忠誠(chéng)度也更高。
但對(duì)待腰部節(jié)目就沒(méi)這么溫柔了,腰部節(jié)目須謹(jǐn)慎對(duì)待每個(gè)變化。當(dāng)所在行業(yè)經(jīng)歷波動(dòng)時(shí),不管是冷是熱,腰部節(jié)目都容易向上下兩個(gè)層級(jí)流動(dòng),而下行顯然更容易發(fā)生。
強(qiáng)者更強(qiáng)的態(tài)勢(shì)不但在2017年持續(xù)強(qiáng)化,還將在2018年繼續(xù)加劇。分行業(yè)也顯現(xiàn)出流量?jī)蓸O化的狀態(tài),流量Top5的行業(yè)占領(lǐng)了總流量的7成,余下的12個(gè)行業(yè)只能瓜分僅剩的3成份額。

挑戰(zhàn)2:觀眾審美疲勞加速,要么迭代要么die
競(jìng)爭(zhēng)白熱化讓精耕細(xì)作刻不容緩,除了制作精良,差異化和創(chuàng)意玩法也決定著節(jié)目的生命力。以競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的美食、生活資訊類為例,前者TOP5節(jié)目風(fēng)格獨(dú)特、類型各異,后者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已涉及到了“生活”的各個(gè)維度,非常全面。
創(chuàng)作者們都在以各種形式打造自身的獨(dú)特性,多元化成為必然的趨勢(shì)。比如美食類節(jié)目2017的年度關(guān)鍵詞居然是“古風(fēng)、創(chuàng)意、大胃王”。前兩個(gè)方向的關(guān)注度貫穿全年,而單純的大胃王類在年中開(kāi)始走向疲軟。

對(duì)于短視頻來(lái)說(shuō),直接套用成功模式很可能不會(huì)成功。內(nèi)容人必須要不斷推翻自我、積極迭代,來(lái)適應(yīng)愈發(fā)刁鉆的觀看需求和加速疲勞的審美標(biāo)準(zhǔn)。
這一點(diǎn),就連頭部節(jié)目也不可懈怠。軍事類有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同出品的《軍武大本營(yíng)》,文化教育類的頭部KOL經(jīng)常互相串場(chǎng)、勾兌優(yōu)勢(shì)等。
如果不主動(dòng)求變,就會(huì)有被替代的風(fēng)險(xiǎn)。汽車類節(jié)目從2017年Q4開(kāi)始,就呈現(xiàn)出洗牌的狀態(tài)。曾經(jīng)依靠強(qiáng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)占頭部的《蘿卜報(bào)告》《汽車洋蔥圈》增長(zhǎng)吃力,隨后《老司機(jī)出品》《逗斗車》快速提升,有取代其地位的勢(shì)頭。
后兩檔節(jié)目一個(gè)是依靠旗下大量不同風(fēng)格的KOL來(lái)滿足不同觀眾的口味,一個(gè)是用汽車+短劇的方式,將相關(guān)干貨融合于劇情,更顯新意。
挑戰(zhàn)3:紅海就難做,藍(lán)海就好做?NO!!
2017年,短視頻的門檻不再由紅藍(lán)海一種狀態(tài)決定,每個(gè)行業(yè)都有其特殊的發(fā)展壁壘和全新的生存空間,天花板由多種元素共同牽制。

不同的類別受制于不同的成本,文化教育、科技、財(cái)經(jīng)等節(jié)目需要較高的知識(shí)門檻,KOL決定著內(nèi)容質(zhì)量。
而看起來(lái)人人都能做的,如美食、搞笑類節(jié)目,就需要在創(chuàng)意上下苦工,只有打造出極高的辨識(shí)度才能不被淘汰。這也意味著,如果你有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意,即便現(xiàn)在入局,也一樣能在廝殺慘烈的環(huán)境下脫穎而出。
每個(gè)行業(yè)都有自己的命門,汽車、旅游等類別對(duì)拍攝道具及環(huán)境有很高的要求,極度依賴資金,其中旅游還要面臨較長(zhǎng)周期的挑戰(zhàn)。而用戶數(shù)量又是垂類節(jié)目的痛點(diǎn),這就需要?jiǎng)?chuàng)作者在基數(shù)和精深中尋找平衡點(diǎn)。

另外,未被占領(lǐng)的細(xì)分方向還有很大的發(fā)展空間,紅海之中藏著藍(lán)海。比如已經(jīng)是紅海的少兒類,雖然體量較大,但主要形式只有玩具試玩和兒歌2種。如果能在手工制作和短劇方面發(fā)力,則很有可能迅速分得相關(guān)注意力,占領(lǐng)該垂直細(xì)分領(lǐng)域的頭部。
可以說(shuō),藍(lán)海不是真正的藍(lán)海,紅海也不是真正的紅海。究竟天花板有多高,還要依據(jù)行業(yè)特性和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的基因來(lái)具體考量。
毋庸置疑,2018年將是激動(dòng)人心的一年。即便頭部已確立了部分游戲規(guī)則,但短視頻始終缺乏亮眼的形式和優(yōu)秀的創(chuàng)意,迅速擴(kuò)張的短視頻始終對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)放懷抱。
規(guī)模化變現(xiàn)的機(jī)遇也將為創(chuàng)作者增勢(shì),握緊3個(gè)機(jī)遇,拿下3個(gè)挑戰(zhàn),下一個(gè)頭部就是你。
剛剛過(guò)去的解讀2017讓短視頻出盡風(fēng)頭,用戶觀看習(xí)慣逐漸穩(wěn)固,短視大機(jī)市場(chǎng)大開(kāi)。頻行平臺(tái)變著花樣升級(jí)玩法,業(yè)的遇挑相繼拿出億級(jí)資金扶持創(chuàng)作者。解讀一時(shí)間,短視大機(jī)創(chuàng)作者、頻行平臺(tái)、業(yè)的遇挑MCN機(jī)構(gòu)、解讀廣告主紛紛涌入,短視大機(jī)但是頻行面對(duì)愈發(fā)明顯的馬太效應(yīng),多數(shù)創(chuàng)作者艱難陪跑的同時(shí)還面臨著財(cái)務(wù)危機(jī)。
表面上是豬也能飛起來(lái),但其實(shí)難以捉摸。如何準(zhǔn)確評(píng)估一檔節(jié)目的商業(yè)價(jià)值,如何找到適合自身的變現(xiàn)模式,是堅(jiān)持初心還是跟隨行業(yè)焦點(diǎn)調(diào)整方向?這些問(wèn)題讓金主和內(nèi)容創(chuàng)作者無(wú)比焦慮。
2018年短視頻行業(yè)將如何發(fā)展?北京外圍預(yù)約(外圍平臺(tái))外圍外圍上門外圍女(微信199-7144-9724)一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源有人預(yù)測(cè):3大機(jī)遇、3大挑戰(zhàn),將是內(nèi)容創(chuàng)作者接下來(lái)一年的生存環(huán)境。
機(jī)遇1:短視頻領(lǐng)域呈爆炸式增長(zhǎng)
元年剛過(guò)去,短視頻就接到了喜人的成績(jī)單。2017年,總播放量以平均每月10%的速度爆炸式增長(zhǎng),用戶的觀看習(xí)慣愈發(fā)成熟。在更節(jié)目的平均增速已達(dá)到每月16%,更多的創(chuàng)作者入局求發(fā)展,短視頻的覆蓋范圍極速擴(kuò)張,影響力越來(lái)越大。

大環(huán)境不斷利好,讓內(nèi)容創(chuàng)作者在搶奪用戶的時(shí)間時(shí),擁有更多主動(dòng)權(quán)。有些節(jié)目甚至依據(jù)假期屬性(部分類別逢假期流量必大漲),借助運(yùn)營(yíng)手段邁上新一層級(jí)。
短視頻不僅成為最火熱的內(nèi)容營(yíng)銷介質(zhì),還吸引到了視頻網(wǎng)站的目光。由于貼片率飽和且不斷成長(zhǎng),與會(huì)員服務(wù)沖突的貼片廣告將流向短視頻??梢灶A(yù)測(cè),2018年短視頻的廣告規(guī)模將達(dá)到百億。
機(jī)遇2:短視頻平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起,增速很快
2017年,短視頻平臺(tái)的播放量不斷走高,截止到12月底,份額已經(jīng)超過(guò)6成。而長(zhǎng)視頻平臺(tái)僅騰訊、愛(ài)奇藝2家撐起大局。

去年一年,短視頻平臺(tái)動(dòng)作不斷,密集推新吸引觀眾、相繼拿出億級(jí)資金扶持創(chuàng)作者。到今年年初,西瓜視頻還加入了“撒幣”混戰(zhàn),短視頻平臺(tái)們?cè)跔?zhēng)奪用戶時(shí)間上鉚足了勁。
平臺(tái)特性決定著它們將承擔(dān)著不同的功能,騰訊的流量入口眾多,且領(lǐng)跑長(zhǎng)視頻平臺(tái),為內(nèi)容出征傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站。微博/秒拍的社交價(jià)值可觀,為二次傳播提供溫床。
2017年,如果雙微運(yùn)營(yíng)得當(dāng),就可讓傳播效果更大化。用運(yùn)營(yíng)賦能綜合實(shí)力,降低創(chuàng)作者的傳播成本。

不過(guò)不同類別/節(jié)目要隨特性做出調(diào)整,如時(shí)尚美妝等女性觀眾較多分類,可拿出一部分運(yùn)營(yíng)成本著力于美拍。而軍事、財(cái)經(jīng)類等男性更多的類別,就可多多重視今日頭條。
機(jī)遇3:短視頻將為消費(fèi)升級(jí)輸送主流用戶
最喜歡看短視頻的是什么人?據(jù)全網(wǎng)用戶畫(huà)像顯示:女性、18-24歲、一線城市是比例最高的標(biāo)簽。此年齡段的人群容易沖動(dòng)消費(fèi)、超前消費(fèi)、理財(cái)觀念薄弱,她們處在消費(fèi)升級(jí)的前夜,正在成長(zhǎng)為高需求高消費(fèi)人群。

已經(jīng)擁有這部分用戶的創(chuàng)作者,實(shí)現(xiàn)小額變現(xiàn)的同時(shí),也可對(duì)其進(jìn)行需求引導(dǎo),將其培養(yǎng)成未來(lái)的核心用戶。
挑戰(zhàn)1:馬太效應(yīng)步步緊逼,腰部創(chuàng)作者生存狀態(tài)堪憂
經(jīng)歷了上半場(chǎng)的廝殺,多數(shù)類別頭部就位,少數(shù)強(qiáng)頭部穩(wěn)定牢固。2017年短視頻由10余家創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑。
2017年,短視頻TOP10的流量占到總播放量的20%,TOP100的流量占到總播放量的50%,剩下10000+檔節(jié)目的只分得50%的流量,且TOP30-100的區(qū)域不斷萎縮。

短視頻允許頭部節(jié)目任性,短時(shí)停更造成的影響幾乎可以忽略不計(jì),它們的獲客成本在逐漸降低,觀眾的忠誠(chéng)度也更高。
但對(duì)待腰部節(jié)目就沒(méi)這么溫柔了,腰部節(jié)目須謹(jǐn)慎對(duì)待每個(gè)變化。當(dāng)所在行業(yè)經(jīng)歷波動(dòng)時(shí),不管是冷是熱,腰部節(jié)目都容易向上下兩個(gè)層級(jí)流動(dòng),而下行顯然更容易發(fā)生。
強(qiáng)者更強(qiáng)的態(tài)勢(shì)不但在2017年持續(xù)強(qiáng)化,還將在2018年繼續(xù)加劇。分行業(yè)也顯現(xiàn)出流量?jī)蓸O化的狀態(tài),流量Top5的行業(yè)占領(lǐng)了總流量的7成,余下的12個(gè)行業(yè)只能瓜分僅剩的3成份額。

挑戰(zhàn)2:觀眾審美疲勞加速,要么迭代要么die
競(jìng)爭(zhēng)白熱化讓精耕細(xì)作刻不容緩,除了制作精良,差異化和創(chuàng)意玩法也決定著節(jié)目的生命力。以競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的美食、生活資訊類為例,前者TOP5節(jié)目風(fēng)格獨(dú)特、類型各異,后者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已涉及到了“生活”的各個(gè)維度,非常全面。
創(chuàng)作者們都在以各種形式打造自身的獨(dú)特性,多元化成為必然的趨勢(shì)。比如美食類節(jié)目2017的年度關(guān)鍵詞居然是“古風(fēng)、創(chuàng)意、大胃王”。前兩個(gè)方向的關(guān)注度貫穿全年,而單純的大胃王類在年中開(kāi)始走向疲軟。

對(duì)于短視頻來(lái)說(shuō),直接套用成功模式很可能不會(huì)成功。內(nèi)容人必須要不斷推翻自我、積極迭代,來(lái)適應(yīng)愈發(fā)刁鉆的觀看需求和加速疲勞的審美標(biāo)準(zhǔn)。
這一點(diǎn),就連頭部節(jié)目也不可懈怠。軍事類有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同出品的《軍武大本營(yíng)》,文化教育類的頭部KOL經(jīng)常互相串場(chǎng)、勾兌優(yōu)勢(shì)等。
如果不主動(dòng)求變,就會(huì)有被替代的風(fēng)險(xiǎn)。汽車類節(jié)目從2017年Q4開(kāi)始,就呈現(xiàn)出洗牌的狀態(tài)。曾經(jīng)依靠強(qiáng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)占頭部的《蘿卜報(bào)告》《汽車洋蔥圈》增長(zhǎng)吃力,隨后《老司機(jī)出品》《逗斗車》快速提升,有取代其地位的勢(shì)頭。
后兩檔節(jié)目一個(gè)是依靠旗下大量不同風(fēng)格的KOL來(lái)滿足不同觀眾的口味,一個(gè)是用汽車+短劇的方式,將相關(guān)干貨融合于劇情,更顯新意。
挑戰(zhàn)3:紅海就難做,藍(lán)海就好做?NO!!
2017年,短視頻的門檻不再由紅藍(lán)海一種狀態(tài)決定,每個(gè)行業(yè)都有其特殊的發(fā)展壁壘和全新的生存空間,天花板由多種元素共同牽制。

不同的類別受制于不同的成本,文化教育、科技、財(cái)經(jīng)等節(jié)目需要較高的知識(shí)門檻,KOL決定著內(nèi)容質(zhì)量。
而看起來(lái)人人都能做的,如美食、搞笑類節(jié)目,就需要在創(chuàng)意上下苦工,只有打造出極高的辨識(shí)度才能不被淘汰。這也意味著,如果你有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意,即便現(xiàn)在入局,也一樣能在廝殺慘烈的環(huán)境下脫穎而出。
每個(gè)行業(yè)都有自己的命門,汽車、旅游等類別對(duì)拍攝道具及環(huán)境有很高的要求,極度依賴資金,其中旅游還要面臨較長(zhǎng)周期的挑戰(zhàn)。而用戶數(shù)量又是垂類節(jié)目的痛點(diǎn),這就需要?jiǎng)?chuàng)作者在基數(shù)和精深中尋找平衡點(diǎn)。

另外,未被占領(lǐng)的細(xì)分方向還有很大的發(fā)展空間,紅海之中藏著藍(lán)海。比如已經(jīng)是紅海的少兒類,雖然體量較大,但主要形式只有玩具試玩和兒歌2種。如果能在手工制作和短劇方面發(fā)力,則很有可能迅速分得相關(guān)注意力,占領(lǐng)該垂直細(xì)分領(lǐng)域的頭部。
可以說(shuō),藍(lán)海不是真正的藍(lán)海,紅海也不是真正的紅海。究竟天花板有多高,還要依據(jù)行業(yè)特性和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的基因來(lái)具體考量。
毋庸置疑,2018年將是激動(dòng)人心的一年。即便頭部已確立了部分游戲規(guī)則,但短視頻始終缺乏亮眼的形式和優(yōu)秀的創(chuàng)意,迅速擴(kuò)張的短視頻始終對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)放懷抱。
規(guī)模化變現(xiàn)的機(jī)遇也將為創(chuàng)作者增勢(shì),握緊3個(gè)機(jī)遇,拿下3個(gè)挑戰(zhàn),下一個(gè)頭部就是你。
(責(zé)任編輯:熱點(diǎn))
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