夏普斷了三星的貨 鴻夏聯手抗韓第一招？
作者:綜合 來源:綜合 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-26 19:21:52 評論數:
2016年底，夏普夏普(Sharp)決定停止供應面板給三星(Samsung)，斷星的貨第招外人眾說紛紜。鴻夏亞特蘭包夜學生妹（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源三星是聯手夏普最大的客戶，向夏普采購約一半的抗韓產能。韓國《朝鮮日報》指出，夏普“夏普中止面板供應，斷星的貨第招就是鴻夏要開始對三星展開攻擊與牽制。”
究竟為何夏普此時停止對三星供貨?聯手
第一，夏普明年啟動重返全球液晶電視第一計劃。抗韓
鴻海董事長郭臺銘曾說，夏普“我們將來會是斷星的貨第招世界上最大的面板采購者。”就從2017年開始，鴻夏鴻夏集團估算自家面板自給自足都不夠，聯手因此無法給其他業者。抗韓
“抗韓”目標上看2000萬臺 三品牌分進合擊
鴻海集團如何令夏普電視品牌重返全球第一?明年啟動液晶電視品牌進攻，預估至2018年3月，鴻夏集團電視出貨目標為2000萬臺，市占率10%。若鴻夏集團達成此目標，亞特蘭包夜學生妹（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源將躍居全球第三大液晶電視品牌廠，僅次于三星、樂金(LG)，重返榮耀的第一步。
鴻夏戀修成正果后第一次聯手出擊，對手不意外就是三星。
夏普曾于2003年到2007年為全球液晶電視出貨第一，2010年曾創下1482萬臺新高紀錄后，下滑至2015年出貨量為582萬臺，市占率僅在2.8%左右。三星已連續10年為全球電視品牌冠軍，預估今年三星市占率22%居冠，樂金以13%居次。
鴻夏集團如何從今年僅不到600萬臺液晶電視出貨躍升至2000萬臺?鴻夏集團內部計劃，以Aquos、Sharp、InFocus建構高、中、低階品牌平臺，采分進合擊，以“高貴不貴”為訴求，針對的不同客戶、不同的市場做出不同區隔，從強化設計、運用鴻海的制造優勢、降價促銷等行銷方式，擴大全球市占率。
全力進攻中國、日本、歐洲、東南亞
首先，鴻海董事長郭臺銘訂出，夏普2018年(2017年4月到2018年3月)1000 萬臺液晶電視出貨目標，較今年成長近7成。如何做到?夏普在鴻海入主后，社長戴正吳將電視全數交由鴻海制造，以運用其強大生產成本力;接著，收回海外授權品牌，做好兩階段的分區作戰計劃。
鴻海入主夏普后將采兩階段作戰，瞄準日本、中國、東南亞和歐洲。(圖為堺工廠，黃亦筠攝)
第一階段，全力挺攻日本、中國、東南亞與歐洲等四大新市場。
夏普液晶電視原為日本龍頭品牌，今年元月份時市占率達40.7%，但至6月已下滑至32.7% ，重振日本市場回到40%為目標。
此外，夏普與歐洲家電廠UMC(Universal Media Corporation)已達成合作協議，以合資及需采用過半比例的夏普面板完成的液晶電視，由UMC全力衡剌歐洲市場。
“如果一年賣不到，我就送你一臺”
中國無疑是夏普液晶電視最大目標市場。郭臺銘日前在中國訂下一年內在中國要賣出1000萬臺夏普電視，他對來訪的中國大陸記者說，“1000萬臺這個數字，一年內如果賣不到，我就送你(記者)一臺。”
事實上，他認為6個月即能達成1000萬臺，“因為過去10年，夏普在中國有1000萬客戶，若這些用戶每人能帶來三個有影響力的新客戶，就能有2000萬臺的銷售。”
郭臺銘運用老客戶的信任行銷，加上對網路行銷的信心，“過去夏普的產品是高貴很貴，現在我們要做到高貴不貴，”郭臺銘對中國市場信心十足，“我準備在中國再蓋一座比日本還要更棒的生產線，”他解答鴻夏評估在廣州興建世界最大最新的面板廠的原因。
鴻夏評估聯手在廣州投資逾8000億日元(約2160億臺幣)，在廣州興建最先進技術的10.5代或11代工廠。同時，考慮設機光二極體(AMOLED)廠，預計2019年量產，打破三星蘋果OLED(有機發光二極體)面板獨家供應的局面。
夏普的第二階段計劃將進攻美國與印度地區。目前夏普正與海信洽談北美品牌的銷授權中，因此放在第二階段進攻計劃中。
正值面板供應吃緊、價格走揚，鴻夏這一招預計至少影響三星一季。(劉國泰攝)
阻斷三星戰略物資 資源戰開打
郭臺銘視“面板是最重要的戰略物資”。根據IHS調查，三星外購面板率達75%。三星外購低價面板，但將自家生產面板高價出售，打資源戰。
夏普目前供應三星400至500萬片的面板，其中60到70寸的高階電視面板更是唯一供應商。以60寸大電視為例，三星向夏普的工廠采購低價面板，制成高價電視成品出售大獲利，更搶得市占率。
鴻夏集團內部認為，鴻夏具制造、品牌優勢，與其虧損出售面板給三星，不如自己制造成品出售，內部以“不賣面板，只賣整機;不只賣整機，更賣品牌”策略。今年雙11時，郭董寧愿“買70寸送60寸大電視”以殺到見骨一舉打響知名度，搶攻大電視的市占率。
IHS面板研究總裁謝勤益表示，今年夏普電視580萬臺沖刺到明年1000萬臺，配合富士康正展開“天虎計劃”與“天鳳計劃”，瞄準全球電視市場力推夏普電視。
“夏普未來還會反攻韓國，”郭臺銘曾說，雖然韓國不在第一階段與第二階段的計劃，但計劃未來攻進韓國市場，夏普會和不同品牌合作，先對準60到80寸的電視市場，“我有信心拿下70%以上的市占率，”他表示。
面板供應正吃緊 至少“牽拖”三星一季產能
今年面板供需吃緊，三星今年底將關閉一座7代廠，引發面板價格大漲。以40寸面板為例，自5月份以來已大漲50%。WitsView研究經理胡家榕表示，夏普此時宣布斷貨三星，預期面板供應更吃緊，使得漲價延續到明年第一季，預估將續漲5%左右。
胡家榕表示，三星7代廠生產40寸面板，月產能100萬片，關廠后等于一年減少1200片電視面板，夏普此時停止供貨，等于再多出400萬片的缺口，且都是40寸與60寸的中大型面板，IHS更預估明年40寸電視面板將超越32寸成為主流，直接影響三星電視出貨量。
影響多大?至少一季。工研院產業分析師劉美君認為，因夏普供應面板不到三星需求的10%，如果三星可調貨，三星先向臺、陸廠調貨。若遭拒，后續觀察樂金是否同意調貨給三星。影響最大的是明年第一季的供需缺口，第二季起中國面板廠產能開出后，可緩解供應吃緊的情勢。
特別值得注意的是，三星將加速向OLED面板挺進。三星此次關廠即為了轉做OLED，也是蘋果采購OLED面板全球唯一的供應商。蘋果采用OLED面板，即因OLED也可成為VR顯示器，VR顯示器將是下一個重要的戰場，目前三星在VR顯示器上已占90%。
郭臺銘曾表示，“未來也會是VR顯示器的世界前三名。”目前鴻夏計有三條OLED產線，分別明年、后年及2019年量產，這也是鴻夏在廣州新廠的目的之一，鴻夏在拚全球電視第一的同時，也正加速進入下一個戰場。
究竟為何夏普此時停止對三星供貨?聯手
第一，夏普明年啟動重返全球液晶電視第一計劃。抗韓
鴻海董事長郭臺銘曾說，夏普“我們將來會是斷星的貨第招世界上最大的面板采購者。”就從2017年開始，鴻夏鴻夏集團估算自家面板自給自足都不夠，聯手因此無法給其他業者。抗韓
“抗韓”目標上看2000萬臺 三品牌分進合擊
鴻海集團如何令夏普電視品牌重返全球第一?明年啟動液晶電視品牌進攻，預估至2018年3月，鴻夏集團電視出貨目標為2000萬臺，市占率10%。若鴻夏集團達成此目標，亞特蘭包夜學生妹（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源將躍居全球第三大液晶電視品牌廠，僅次于三星、樂金(LG)，重返榮耀的第一步。
鴻夏戀修成正果后第一次聯手出擊，對手不意外就是三星。
夏普曾于2003年到2007年為全球液晶電視出貨第一，2010年曾創下1482萬臺新高紀錄后，下滑至2015年出貨量為582萬臺，市占率僅在2.8%左右。三星已連續10年為全球電視品牌冠軍，預估今年三星市占率22%居冠，樂金以13%居次。
鴻夏集團如何從今年僅不到600萬臺液晶電視出貨躍升至2000萬臺?鴻夏集團內部計劃，以Aquos、Sharp、InFocus建構高、中、低階品牌平臺，采分進合擊，以“高貴不貴”為訴求，針對的不同客戶、不同的市場做出不同區隔，從強化設計、運用鴻海的制造優勢、降價促銷等行銷方式，擴大全球市占率。
全力進攻中國、日本、歐洲、東南亞
首先，鴻海董事長郭臺銘訂出，夏普2018年(2017年4月到2018年3月)1000 萬臺液晶電視出貨目標，較今年成長近7成。如何做到?夏普在鴻海入主后，社長戴正吳將電視全數交由鴻海制造，以運用其強大生產成本力;接著，收回海外授權品牌，做好兩階段的分區作戰計劃。
鴻海入主夏普后將采兩階段作戰，瞄準日本、中國、東南亞和歐洲。(圖為堺工廠，黃亦筠攝)
第一階段，全力挺攻日本、中國、東南亞與歐洲等四大新市場。
夏普液晶電視原為日本龍頭品牌，今年元月份時市占率達40.7%，但至6月已下滑至32.7% ，重振日本市場回到40%為目標。
此外，夏普與歐洲家電廠UMC(Universal Media Corporation)已達成合作協議，以合資及需采用過半比例的夏普面板完成的液晶電視，由UMC全力衡剌歐洲市場。
“如果一年賣不到，我就送你一臺”
中國無疑是夏普液晶電視最大目標市場。郭臺銘日前在中國訂下一年內在中國要賣出1000萬臺夏普電視，他對來訪的中國大陸記者說，“1000萬臺這個數字，一年內如果賣不到，我就送你(記者)一臺。”
事實上，他認為6個月即能達成1000萬臺，“因為過去10年，夏普在中國有1000萬客戶，若這些用戶每人能帶來三個有影響力的新客戶，就能有2000萬臺的銷售。”
郭臺銘運用老客戶的信任行銷，加上對網路行銷的信心，“過去夏普的產品是高貴很貴，現在我們要做到高貴不貴，”郭臺銘對中國市場信心十足，“我準備在中國再蓋一座比日本還要更棒的生產線，”他解答鴻夏評估在廣州興建世界最大最新的面板廠的原因。
鴻夏評估聯手在廣州投資逾8000億日元(約2160億臺幣)，在廣州興建最先進技術的10.5代或11代工廠。同時，考慮設機光二極體(AMOLED)廠，預計2019年量產，打破三星蘋果OLED(有機發光二極體)面板獨家供應的局面。
夏普的第二階段計劃將進攻美國與印度地區。目前夏普正與海信洽談北美品牌的銷授權中，因此放在第二階段進攻計劃中。
正值面板供應吃緊、價格走揚，鴻夏這一招預計至少影響三星一季。(劉國泰攝)
阻斷三星戰略物資 資源戰開打
郭臺銘視“面板是最重要的戰略物資”。根據IHS調查，三星外購面板率達75%。三星外購低價面板，但將自家生產面板高價出售，打資源戰。
夏普目前供應三星400至500萬片的面板，其中60到70寸的高階電視面板更是唯一供應商。以60寸大電視為例，三星向夏普的工廠采購低價面板，制成高價電視成品出售大獲利，更搶得市占率。
鴻夏集團內部認為，鴻夏具制造、品牌優勢，與其虧損出售面板給三星，不如自己制造成品出售，內部以“不賣面板，只賣整機;不只賣整機，更賣品牌”策略。今年雙11時，郭董寧愿“買70寸送60寸大電視”以殺到見骨一舉打響知名度，搶攻大電視的市占率。
IHS面板研究總裁謝勤益表示，今年夏普電視580萬臺沖刺到明年1000萬臺，配合富士康正展開“天虎計劃”與“天鳳計劃”，瞄準全球電視市場力推夏普電視。
“夏普未來還會反攻韓國，”郭臺銘曾說，雖然韓國不在第一階段與第二階段的計劃，但計劃未來攻進韓國市場，夏普會和不同品牌合作，先對準60到80寸的電視市場，“我有信心拿下70%以上的市占率，”他表示。
面板供應正吃緊 至少“牽拖”三星一季產能
今年面板供需吃緊，三星今年底將關閉一座7代廠，引發面板價格大漲。以40寸面板為例，自5月份以來已大漲50%。WitsView研究經理胡家榕表示，夏普此時宣布斷貨三星，預期面板供應更吃緊，使得漲價延續到明年第一季，預估將續漲5%左右。
胡家榕表示，三星7代廠生產40寸面板，月產能100萬片，關廠后等于一年減少1200片電視面板，夏普此時停止供貨，等于再多出400萬片的缺口，且都是40寸與60寸的中大型面板，IHS更預估明年40寸電視面板將超越32寸成為主流，直接影響三星電視出貨量。
影響多大?至少一季。工研院產業分析師劉美君認為，因夏普供應面板不到三星需求的10%，如果三星可調貨，三星先向臺、陸廠調貨。若遭拒，后續觀察樂金是否同意調貨給三星。影響最大的是明年第一季的供需缺口，第二季起中國面板廠產能開出后，可緩解供應吃緊的情勢。
特別值得注意的是，三星將加速向OLED面板挺進。三星此次關廠即為了轉做OLED，也是蘋果采購OLED面板全球唯一的供應商。蘋果采用OLED面板，即因OLED也可成為VR顯示器，VR顯示器將是下一個重要的戰場，目前三星在VR顯示器上已占90%。
郭臺銘曾表示，“未來也會是VR顯示器的世界前三名。”目前鴻夏計有三條OLED產線，分別明年、后年及2019年量產，這也是鴻夏在廣州新廠的目的之一，鴻夏在拚全球電視第一的同時，也正加速進入下一個戰場。