馮鑫最近更新了一個職位——暴風小魔投產品經理。燒錢
暴風集團CEO馮鑫暴風集團CEO馮鑫
馮鑫說，畢業25年，馮鑫鄭州二七高級資源上門按摩服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達在經歷了很多產品和項目后，做款則決定為自己做一個產品。1999年，還在金山工作租房的時候，馮鑫就開始用投影看電影，甚至還自己花錢給幾個朋友家里安投影。“很多人安過投影以后只能用投影看電影，看完投影再用發光屏幕看電影就接受不了，沒有電影感了。”
這些年，馮鑫心里一直惦記著家用投影儀，2014年，他讓公司的一位副總裁去做這條產品線，但成品并不像一臺消費品。此后的暴風TV始終布局在智能電視，直到2017年底，暴風電視正式發布了“暴風AI無屏電視Max6”，進入家用投影儀市場。但根據TV團隊的市場調研，稍大型的投影銷量才更好，馮鑫想要的小型投影儀并未實現。“他們給了我一個小型投影儀的樣機，現在都快被我磨破皮了。”
2017年春節前后，馮鑫決定要做出這樣一款產品，他一直想做，也覺得，這肯定是對的。最初，馮鑫拉著北京的幾位同事做，后來擴展到二三十人的團隊。這一周，他們幾個人每天都是凌晨2點才休息，每天等所有人離開，他們開始做小魔投，很累，但氣色都很好。“不知不覺。“馮鑫形容這種深陷產品的感覺。
從金山到暴風，這些年馮鑫做過了太多的產品，但每次被滿足后總會有一種失落感。”馮侖說人的幸福是期望，期望滿足的時間越長、越刺激，就會越幸福。“做小魔投，馮鑫找到了這種滿足感，他跟一些老朋友說，他好像在工作中找到了幸福，一邊在付出，一邊被做產品的過程回報。雖然從理性的一面，作為上市公司的CEO，他有關于這款產品銷量的預判。
“不燒錢。這是我定的大原則，絕對不允許燒錢，我起碼要讓它活下去，一定要保持盈利。“馮鑫向新浪科技回答說。
除了滿足感，小魔投讓馮鑫發生改變的第二個點是對行業的思考。做產品，馮鑫說自己有兩個武器，第一，特別注重因果，尊重目標，不會盲目做，對邏輯很在意，分類大小很在意，如果和對手競爭，會比別人出招準，不容易胡出招。“所以，我認為至少能贏過一般的對手。第二，面向未來做建設，考慮產品終局。
但做小魔投，他開始以員工、用戶的身份思考。”我就是我產品的用戶，把自己服務好了，相信用戶就會喜歡。“昨天，馮鑫剛剛給魔投的員工發了封信，要求他們都去自己花錢買一臺產品，魔投的員工必須是魔頭的用戶。
5月23日，小魔投終于面世，這是一款反常規的產品。第一，小魔投的機身直徑僅為13厘米，220流明；第二，對天花板執著的支架和電池，可以投射天花板；第三，每臺需要花42元打造旋轉開機，伴有”咔噠“一聲；第四，推出1994電影引擎，看片選片分離；第五，沒有遙控器；第六，首頁只有12部電影；第七，可以開設線上放映廳，與其它用戶分享。小魔投標準版首發價1799元、火版首發價1299元。
后來馮鑫說，這些反常規的決定都需要下很大決心，比如首頁只放12部電影、比如42元的旋轉開機聲對成本的問題。“其實我自己也害怕過，中間我也有過猶豫。”馮鑫說。
作者:探索
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