如果有一天今日頭條推出一個搜索產品 我絲毫也不會奇怪

 人參與 | 時間:2025-11-27 19:24:30
  導讀:過去媒體界一直在討論內容為王還是果有怪渠道為王,其實后來他們會發現,天今條推算法為王。出個產品佛山外圍大圈預約聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達以問答類產品為例,搜索絲毫除了回答者的果有怪質量,最核心的天今條推產品層面的競爭是在時間線的推薦算法,而很不幸,出個產品這也是搜索絲毫今日頭條和悟空問答最擅長的。

  作為一個科技行業的果有怪內容生產者,我們的天今條推同行并不喜歡今日頭條,因為它讓工程師凌駕于內容生產者之上。出個產品然而這么一款產品,搜索絲毫卻比那些澆筑了情懷的果有怪媒體更為吸引受眾,而且差距隨著時間的天今條推流逝越來越大。

  據報道,出個產品2017 年 3 月今日頭條 DAU 為 7478 萬,相比半年前的 5000萬,頭條用戶增長可以說非常驚人,但圍繞著今日頭條的外部聲音,永遠都是佛山外圍大圈預約聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達調性堪憂的皺眉評價,使之常年位居鄙視鏈的末端。

  今日頭條的背后,是內容、需求與算法的博弈,在滾滾的技術潮流中,今日頭條做的事情,其實就是想取代百度。

  需求為王,有人看就是王道

  今日頭條能夠有這么多活躍用戶,一定是滿足了大量的用戶需求。毋庸置疑,用戶是在用腳投票。

  就像你永遠無法想象微信平臺轉發量最高的文章一定是養生和雞湯,外加“不轉不是中國人”。而我們寫的科技報道,如果你爸媽看不懂,對于他們來說又有什么價值呢? 在需求面前,內容質量的好壞一文不值。

  實際上,大眾的需求一直擺在那里,只是過去一直沒有被滿足。

  過去 “理想主義” 的媒體從業者,其實從來沒有滿足過大眾真正的閱讀需求。中國普羅大眾最喜歡看的內容一定不是來自《三聯生活周刊》,甚至不是來自《讀者》,而是地攤上的喬四爺超車,軍長砸旅館,黑市拳王安東尼馬庫斯,泰森訓練秘訣,而這些內容,今日頭條這樣的內容分發平臺能夠做到,而這些需求一被滿足,爆發力是超越我們想象的。

  就像今日頭條 CEO 張一鳴說的,今日頭條不是一個新聞客戶端,而是要做最懂用戶的信息平臺。

  “算法沒有價值觀”

  張一鳴還說過,“算法沒有價值觀”。

  其實這句話是對的,算法的確沒有價值觀,但是這句話只說了一半,算法背后的人是可以有價值觀的。

  雖然今天很多媒體人都在批評今日頭條上推薦的內容很低俗,但這背后的原因其實很簡單,為了優化點擊率,為了黏住用戶,為了商業變現。

  在以“點擊率”為主要優化目標的算法下,最吸引你的內容自然是一些抓眼球的所謂的“低俗”內容。

  今日頭條要想變得高大上其實很容易,比如以“收藏數”為優化目標,那么今日頭條 APP 上很可能是滿屏都是干貨,滿屏都是高大上的內容。

  但是話說回來,這樣的產品你真的會用嗎?

  用戶最討厭的地方就是經常 “嘴上說不要,身體卻很誠實”,而算法厲害的地方在于算法比編輯更懂用戶,甚至比用戶自己更懂他們真正想看什么。所以過去我們靠編輯來把控內容,如今,今日頭條靠算法來把控內容,某種意義上,這才是能夠規模化的產品思維。

  算法比人更厲害的地方在于,提升一個編輯的寫作水平很難,而提升算法的推薦效率卻是一直在進行的。

  很有可能未來某一天,推薦算法能夠平衡好內容質量和點擊率,那一天今日頭條會成為一家真正令人尊敬的公司,而曾經痛批過今日頭條的媒體依然會給它唱贊歌,如果那一天媒體還活著的話。

  人是靠不住的

  先說一個幾個月前的舊聞,一位知乎大 V 的公開發言爆料,今日頭條旗下的悟空問答正在簽下知乎頭部的大 V ,簽約報酬豐厚。

  而這次大規模簽約知乎答主的動作,是悟空問答從頭條單獨拆分出來后才開始的,據說簽約數量到現在為止已經有 300 多人。

  有意思的是,頭條和知乎大 V 簽署的協議里,他們只壟斷內容,不壟斷答主。

  類似的運營套路今日頭條駕輕就熟,從最早的今日頭條頭條號“千人萬元”補貼大獲成功之后,到后來 10 億元補貼短視頻創作者。在內容和流量到了一定規模后,平臺的內容創業者就淪落為無差別的勞動力,補貼也就少了,但他們也離不開這樣的流量平臺了。

  從某種程度上,今日頭條這樣的運營思路是商業上無比正確的:人是最容易挖的, 算法和流量才是靠得住的。

  畢竟如果平臺過于依賴一些大V 頭部流量,平臺也會太容易被裹挾,畢竟人是靠不住的。

  舉個例子,Twitter 旗下的短視頻平臺 Vine 就由于主播出走導致平臺衰退,而微博一度也由于流量被大V 控制而陷入困境。

  “母豬癱瘓了怎么辦?”頭條式的用戶下沉

  今日頭條的用戶下沉是非常成功的,而且這種用戶下層的套路是可以被復制的。

  問答產品做為一個高效的信息傳遞方式已經被知乎等產品驗證過,于是悟空問答橫空出世。

  悟空問答流淌著頭條的基因,最擅長的就是做用戶下沉,你不信?你上知乎搜索“母豬”會發現,母豬產后癱瘓會被認為“讓人笑尿”的問題。

  而悟空問答里,母豬下面的問題很多都切中剛需。

  連“母豬產后癱瘓”也會有嚴肅的回答。

  悟空問答用戶下沉如此成功,抖音、火山小視頻也都如此,貼近用戶需求,用戶也自然會聚攏,結合今日頭條已經擁有的規模化的廣告平臺和強大的銷售能力,這些產品失敗起來其實挺難的。

  內容為王還是渠道為王?

  過去媒體界一直在討論內容為王還是渠道為王,其實后來他們會發現,算法為王。

  以問答類產品為例,除了回答者的質量,最核心的產品層面的競爭是在時間線的推薦算法,而很不幸,這也是今日頭條和悟空問答最擅長的。

  今日頭條的個性化推薦算法一直是其核心競爭力,而時間線上的個性推薦算法的好壞很大程度決定了用戶粘性,而運營驅動的知乎團隊雖然也試圖改進他們的時間線算法,但是目前來看依然處于劣勢。

  而今日頭條除了今日頭條 APP,也開始打造問答產品類悟空問答,視頻類產品西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條。

  在這個人工智能時代,所有能夠做標準化推薦的產品,比如文章、短視頻、微博、問答,都可以做個性化的精準推薦。

  在機器面前,他們都只不過是一堆字節在跳動。

  下一站:百度

  今日頭條旗下的悟空問答似乎對標的是知乎,微頭條對標的好像是微博,但其實今日頭條一直在做的事情就是內容分發,今日頭條基本是要把百度走過的路重新走了一遍。

  百度為了打造內容的護城河,做了百度知道、百度貼吧、百度百科等產品。而今日頭條自然除了今日頭條 APP,也開始打造問答產品類悟空問答,視頻類產品西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條。

  今日頭條做得是移動端的內容分發,背后是是個性化推薦算法,想替代的,自然就是 PC 時代的百度。

  如果有一天今日頭條推出一個搜索產品,我絲毫也不會奇怪。

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