不一樣的合資本標本
作為7家貨真價實的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商之一，央廣銀河在成立之初就與其它家與眾不同。銀河中央人民廣播電臺在拿到這張牌照后，互聯(lián)V型《1662-044-1662》上海外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款不是網(wǎng)電自我投入、自建團隊的視何開干，而是合拿著這張寶貴的牌照，與另外一家擁有互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照的銀河江蘇電視臺、一家崛起的互聯(lián)視頻網(wǎng)站新貴愛奇藝(那個時候還叫奇藝)合資成立了銀河互聯(lián)網(wǎng)電視公司，也就是網(wǎng)電大家俗稱的央廣銀河。
無論是視何央廣還是國廣，本身拿到這張互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照就很“意外“。合現(xiàn)在既然拿到了，銀河在沒有充足的互聯(lián)自有內(nèi)容基礎上，就要充分揚長避短，網(wǎng)電以最小的視何代價將這張牌照利用率最大化，這才有了央廣拿著牌照去跟江蘇電視臺和愛奇藝合資。引入愛奇藝、江蘇電視臺這兩個資本方好理解，V型《1662-044-1662》上海外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款畢竟愛奇藝后者在不停燒錢囤積內(nèi)容版權，而江蘇電視臺的內(nèi)容自制能力可以說在省臺中僅次于湖南電視臺。有牌照、有內(nèi)容，那就差的只是市場了。
其實這種資本操作還有一個邏輯在里面，央廣的各項新媒體據(jù)說做的都不錯，很多業(yè)務都是掙錢的，但OTT卻是不折不扣燒錢的，而且是暗無天日的燒。既然燒錢，那就找人一起燒。
將這一思維貫徹到極致的就是鵬博士3000萬戰(zhàn)略入股銀河了。鵬博士稱，本次投資將進一步擴大與銀河電視的緊密合作，有助于在全國范圍內(nèi)“云管端”戰(zhàn)略的布局和落地實施。不錯，既然雙方都緊密合作了，在資本層面進一步合作也未嘗不可，而央廣既然引入了江蘇電視臺和愛奇藝，也不會為再引入一家寬帶運營商設置障礙。
資本層面的開放必然帶來人事上的開放。我們翻開銀河的的高管名單發(fā)現(xiàn)，有相當一部分是“外聘“的，也就是俗稱的外來戶，這對一個國有傳播機構是非常不容易的。
低調(diào)行事下的隱憂
與百視通、華數(shù)、芒果TV、未來電視，甚至CIBN相比，可能是覺得自己比較弱小，銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的近幾年的行事一直比較低調(diào)。就像他們的辦公地址一樣，在西南四環(huán)外數(shù)公里的一個大院里，地方名頭很響，總部基地，大樓也霸氣，中國廣播大廈，雖然只去過兩次，其中一次沒開車，出來后竟然打不到車，當然那時還沒有滴滴，也沒有快的、UBER和易到。當然這不是手機APP廣告，還是言歸正傳，既然能夠在一個南四環(huán)外的地方安根扎地，想必央廣的心態(tài)也是極好的，那就是安心做事。
當時為一家新媒體廣告公司牽線搭橋，希望銀河把EPG廣告外包給他，只是他聽說銀河當時的實際用戶不足十萬時，失望之情溢于言表，放棄了這個圈地的機會。更有深圳山寨廠商直接登門造訪，你賣不賣牌照，被一腳轟了出去?？梢娿y河當時在大家心目中的認知。
2014年中開始出現(xiàn)了變化，銀河一氣簽下小米、1905互動等等合作大單，在各種終端合作上頻頻亮相，以至于有人言道，在年年城頭變幻大王旗的OTT牌照商市場，這是風要吹向銀河了嗎?
好事乎?壞事乎?
客觀上來說，央廣在OTT上本身沒什么技術和內(nèi)容，其背后一直靠愛奇藝支撐。雙方有一段時間還在“垂直”和“水平”市場劃江而治，各自依靠各自的身份去攻城略地。引入鵬博士這一運營商股東之后，據(jù)說央廣連垂直市場也交給后者去做了。
都是股東，這樣做不可厚非，各個發(fā)揮各自的優(yōu)勢。但這種構架之下最大的隱憂其實是不同企業(yè)間的融合，說白了，就是人的融合。這個問題如果解決好，那就能發(fā)揮“集團軍”的優(yōu)勢，但如果解決不好，那就是“占山為王”了。
2015年春節(jié)前后，銀河突發(fā)高層地震，總經(jīng)理等一干高管和骨干出走，總經(jīng)理從央廣新媒體調(diào)任，愛奇藝也派了一個高管入駐銀河。與未來電視總經(jīng)理離職掀起的軒然大波，銀河總經(jīng)理的離職似乎只在圈內(nèi)傳播，這也符合銀河低調(diào)的風格。但這個事實說明，銀河在不同企業(yè)之間“合”的事情上并沒有解決好。
為何要突然高調(diào)一把，一個可能是是內(nèi)部聲音不同，覺得需要在亮亮相，炒股價、沖政績都有幫助;二個可能是一直有傳聞總局要對7家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照進行整合，需要發(fā)發(fā)聲音證明自己的存在。外人不知道具體原因，但之后基本沒有銀河的聲音了，即使偶爾亮相，人們看到的也是愛奇藝，鮮有提到銀河。
戰(zhàn)略有“合”嗎
正當互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展一日千里，日均訪問獨立IP和瀏覽時長節(jié)節(jié)攀升的同時，一份關于國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展的研究報告在網(wǎng)上流傳，深入揭示了視頻網(wǎng)站的巨虧和盈利的艱難，只能作為集團的戰(zhàn)略業(yè)務，不斷地燒燒燒錢。
獨立OTT運營商更是苦不堪言，離開了CNTV支撐的未來電視，僅僅一年就做不下去了，內(nèi)容版權成本和CDN帶寬成本居高不下，收入聊聊無幾，背靠視頻網(wǎng)站的OTT也許還可以燒一燒。牌照運營公司，燒國有資金的錢行不通，也必須得靠抱大腿。
百視通和華數(shù)是上市公司，有機構投資者和廣大愛國散戶;芒果TV背后是湖南廣播電視臺，據(jù)稱又拿了移動10個億來獨播;未來電視經(jīng)過這次震蕩，有傳不要回歸央視網(wǎng)，背靠大央視;國廣東方撒出去牌照合資，人家的心態(tài)好;至于南方新媒體，其牌照目前的運營公司優(yōu)朋普樂用戶甚是活躍，在北方的運營商市場占了較高的份額。
如果扒一把股東，銀河的陣容確實豪華，一個股東的干爹是百度，一個股東是A股上市公司，再加上名正言順的國家級主流媒體領導。這么一把好牌，關鍵是能不能合到一塊。不同股東之間的利益如何“合”，政績與市場之間的平衡如何“合”。
但無論怎么“合”，背后靠的是股東的實力，特別是大股東央廣的想法最為重要。如果央廣不能真正在戰(zhàn)略層面上給予足夠的重視，銀河在這里面只能是任人擺布、任人宰割，想自主自立自強，真正實現(xiàn)“合”，得問自己，銀河有何?
作者:知識
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