導(dǎo)讀：智能家居行業(yè)在經(jīng)過一段時間的家居發(fā)展之后，目前已延伸至四大陣營：終端廠商、商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、模式義烏兼職美女上門外圍上門外圍女包夜（微信156-8194-*7106）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女一條龍全套包夜視頻網(wǎng)站、分析運(yùn)營商。大陣

圖片來自“123rf.com.cn”

在這個市場規(guī)模達(dá)到5600億元的家居“新興領(lǐng)域”里，最值得關(guān)注的商業(yè)不是智能家居目前最火的品牌，而是模式行業(yè)的組織形態(tài)和細(xì)分領(lǐng)域。隨著時間的分析推進(jìn)，目前已有多家大公司介入了智能家居行業(yè)，大陣而這個行業(yè)也被劃分為四大陣營。營出

本文首發(fā)于智能家居網(wǎng)，家居經(jīng)億歐整理，商業(yè)供行業(yè)人士參考。模式義烏兼職美女上門外圍上門外圍女包夜（微信156-8194-*7106）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女一條龍全套包夜

據(jù)國外研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，全球智能家居市場將在2017至2022年實現(xiàn)巨大增長，年符合增長率為11.3%，可達(dá)5600億人民幣市場空間，獲得增長的原因是智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及產(chǎn)品成本的下降。此外，生產(chǎn)商產(chǎn)品的擴(kuò)容及產(chǎn)品技術(shù)的成熟在一定程度上也加快了智能家居產(chǎn)品的快速發(fā)展。

智能家居行業(yè)四大陣營

隨著智能家居行業(yè)的發(fā)展，其競爭格局也會日益明朗，總的來說，智能家居行業(yè)的競爭主力將分為四大陣營：終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、視頻網(wǎng)站、運(yùn)營商。

終端廠商的代表企業(yè)為美的、海爾，已布局領(lǐng)域為硬件，產(chǎn)品形態(tài)：智能電視、智能家電等，商業(yè)模式為硬件收入；

而互聯(lián)網(wǎng)公司代表企業(yè)為BAT、小米、360，已布局領(lǐng)域為硬件+軟件+服務(wù)+內(nèi)容，產(chǎn)品形態(tài)為智能電視、盒子、路由器、隨身WI-FI，商業(yè)模式為硬件收入、獲取數(shù)據(jù)，后向運(yùn)營、占領(lǐng)入口，疊加服務(wù)；

視頻網(wǎng)站代表企業(yè)為樂視，愛奇藝等等，已布局領(lǐng)域為硬件+內(nèi)容，產(chǎn)品形態(tài)為智能電視，商業(yè)模式為硬件收入、依靠內(nèi)容收取年服務(wù)費(fèi)；

運(yùn)營商代表企業(yè)為電信，移動，聯(lián)通，已布局領(lǐng)域為硬件+軟件+內(nèi)容，產(chǎn)品形態(tài)為智能應(yīng)用、路由器，商業(yè)模式為依靠內(nèi)容收取年服務(wù)費(fèi)。

智能家居商業(yè)模式分析

縱觀產(chǎn)業(yè)鏈上下，我們可以發(fā)現(xiàn)，不同類型的智能家居企業(yè)所走的商業(yè)路線也大有差異，智能家電企業(yè)如海爾、美的等言必場景生態(tài)。海爾U+，美的M-smart，通過建立自有的智慧家庭平臺，不斷擴(kuò)充平臺其他智能家庭硬件產(chǎn)品接入的數(shù)量，并積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)來完善智慧家居場景的構(gòu)建，搶占智慧家庭入口。

不過，據(jù)了解，目前絕大部分家電廠商仍然主要依賴于賣智能家電、智能控件等硬件來實現(xiàn)營收，待智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局完善，屆時，流量變現(xiàn)、情景消費(fèi)、系統(tǒng)解決方案或許將是家電企業(yè)的可行性商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭如谷歌、蘋果、亞馬遜等則常言平臺和交互，各有自家的智能家居系統(tǒng)平臺，同樣也都積極對外號召智能硬件品牌的加入，這種布局方式和海爾、美的等智能家電企業(yè)一樣，都企圖搶先占據(jù)海量的用戶市場入口，為后續(xù)的數(shù)據(jù)增值服務(wù)打下基礎(chǔ)。

不同的是，他們的優(yōu)勢在于擁有濃厚的科技基因，走在驅(qū)動市場變革的智能家居技術(shù)前沿，率先在智能家居領(lǐng)域引入人工智能技術(shù)，一邊打造爆款智能單品，一邊完善平臺建設(shè)，同時擁有核心技術(shù)和用戶數(shù)據(jù)在手，商業(yè)模式也將靈活多變。

物聯(lián)硬件企業(yè)是目前智能家居廠商數(shù)量最多的群體，以BroadLink和歐瑞博為例，這類企業(yè)最先均以智能單品打入智能家居市場，然后走向從硬件設(shè)計到云服務(wù)、移動應(yīng)用端的整體智能化解決方案的發(fā)展之路。

對于這類企業(yè)而言，房地產(chǎn)市場是其最大突破口，深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司智能創(chuàng)建經(jīng)理李文信即表示：“單個智能家居產(chǎn)品具有孤島效應(yīng)，融入整體或者局部裝修之后才能產(chǎn)生后續(xù)價值，未來的智能家居廠商會與房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、酒店、旅館等進(jìn)行緊密合作，進(jìn)入前裝和后裝市場。”

由此看來，房地產(chǎn)等B端市場之外，由B端市場朝C端市場滲透也是不錯的路線。通過線上線下的雙向布局，對接零散、基數(shù)龐大的DIY用戶市場需求。

結(jié)語：

智能家居四大陣營，各種商業(yè)模式，將智能家居市場炒得風(fēng)生水起，但與此同時，真正讓消費(fèi)者買單的產(chǎn)品卻并不多。

當(dāng)前的智能家居市場在經(jīng)歷“偽需求”、“體驗冗余”、“入口誤區(qū)”后，設(shè)備互聯(lián)互通以及人工智能在系統(tǒng)中的應(yīng)用共同落實的智能家居場景化建設(shè)，才能推動產(chǎn)業(yè)邁向一個更加成熟的形態(tài)。

當(dāng)下，人工智能已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，要想真正在智慧家庭領(lǐng)域有所成就，就應(yīng)該少炒作概念，做實做強(qiáng)智能家居產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的口碑與青睞才是關(guān)鍵。