互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展頻頻受阻 三大瓶頸如何突破
似乎任何一樣?xùn)|西加上“互聯(lián)網(wǎng)”的互聯(lián)何突前綴，都會(huì)變得不一樣，網(wǎng)電都會(huì)充滿未知與變數(shù)。展頻阻石家莊外圍（外圍美女）外圍聯(lián)系方式（微信181-2989-2716）一二線城市預(yù)約、空姐、模特、熟女、白領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)資源電視就是頻受瓶頸破一個(gè)特別明顯的例子。過去，互聯(lián)何突電視機(jī)擺在客廳里，網(wǎng)電人們習(xí)慣了電視臺(tái)播什么就看什么，展頻阻電視臺(tái)什么時(shí)候播就什么時(shí)候看。頻受瓶頸破而現(xiàn)在，互聯(lián)何突互聯(lián)網(wǎng)電視讓人們擁有了自主權(quán)，網(wǎng)電在任意的展頻阻時(shí)間選擇自己想看的內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)電視即OTT TV（Over the Top TV），頻受瓶頸破對(duì)于消費(fèi)者來說，互聯(lián)何突互聯(lián)網(wǎng)電視不再是網(wǎng)電一臺(tái)電視，而更像一個(gè)內(nèi)容服務(wù)集合平臺(tái)。展頻阻對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的制造者來說，他們面臨的時(shí)代是無論硬件還是內(nèi)容都應(yīng)該“越來越好”的時(shí)代。
而經(jīng)歷了前幾年的“破冰”和去年的首輪大廝殺后，今年的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
今年，石家莊外圍（外圍美女）外圍聯(lián)系方式（微信181-2989-2716）一二線城市預(yù)約、空姐、模特、熟女、白領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)資源樂視小米繼續(xù)推出新品，同時(shí)還迎來了微鯨、酷開、聯(lián)想17TV、PPTV，另外還有暴風(fēng)TV即將推出其互聯(lián)網(wǎng)電視，兆馳股份、風(fēng)行在線、海爾、東方明珠和國美五家企業(yè)也宣布將聯(lián)合進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。
樂視進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的時(shí)間較早，在2013年就有了超級(jí)電視X60以及普及型產(chǎn)品S40，隨后又發(fā)布了50英寸的超級(jí)電視S50。2014年則發(fā)布了超級(jí)電視MAX70和首款4K智能3D電視X50 Air 。今年樂視在香港推出了第3代超級(jí)電視，共包含6款產(chǎn)品。之后還推出了120寸的 uMax120。樂視方面告訴騰訊科技，其超級(jí)電視從2013年7月發(fā)布到2015年10月的累計(jì)銷量為400萬臺(tái)，去年銷量為150萬臺(tái)，今年雙11的銷量為38.6萬臺(tái)。
另一家入局較早的互聯(lián)網(wǎng)公司是小米，2013年發(fā)布小米電視，至今已推出小米電視2（40英寸、49英寸）、小米電視2S（48英寸）和小米電視3（55英寸、60英寸）等產(chǎn)品。2014年小米電視銷量為30萬臺(tái)。
酷開TV由酷開公司負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)，酷開公司2006年10月成立， 于2013年推出酷開TV品牌，主要產(chǎn)品包括A系列、K系列和U系列。
PPTV在今年7月發(fā)布了三款智能電視：PPTV-55T摩登派售4999元，55P執(zhí)念師、43P皇后策分別售3599元和1799元。出乎意料的是，上月，PPTV宣布PPTV電視正式免會(huì)員年費(fèi)、免廣告。
而微鯨TV則因?yàn)槠鋭?chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黎瑞剛的業(yè)界影響力而備受關(guān)注。今年8月，微鯨55寸4K電視發(fā)布。微鯨告訴騰訊科技，其目前唯一的單品發(fā)布至今的三個(gè)月時(shí)間，銷量超過了4萬臺(tái)。
 騰訊科技制圖：55寸互聯(lián)網(wǎng)電視主要參數(shù)對(duì)比
各種尺寸樣式的互聯(lián)網(wǎng)電視硬件眼花繚亂。不同于傳統(tǒng)電視“內(nèi)容來自電視臺(tái)，只用拼硬件”的客觀背景，互聯(lián)網(wǎng)電視除了要在硬件上下足功夫，在內(nèi)容上還要能對(duì)消費(fèi)者有足夠的吸引力。
小米宣傳“海納百川”內(nèi)容合作策略，樂視依靠的整個(gè)樂視生態(tài)，微鯨背后有華人文化，……由此看來，互聯(lián)網(wǎng)電視不光是硬件的買賣，而是從內(nèi)容到體驗(yàn)的全方位比拼。
而互聯(lián)網(wǎng)電視相互PK的同時(shí)，也對(duì)整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不小的影響：互聯(lián)網(wǎng)渠道降低了成本，“硬件不掙錢”的低價(jià)沖擊了價(jià)格，會(huì)員費(fèi)和廣告收入改變了商業(yè)模式。這一切都是互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)敲的警鐘。
三大瓶頸
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)并不是萬能的。互聯(lián)網(wǎng)電視在努力拼殺時(shí)也遭到了各方面的狙擊。
首先是廣電政策方面。
2011年10月，原國家廣電總局發(fā)布181號(hào)文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》。文件規(guī)定，電視機(jī)廠商和商業(yè)視頻網(wǎng)站只能與互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容集成商即各中央級(jí)和省級(jí)（含部分副省級(jí)城市）電視臺(tái)合作，嵌入其客戶端，不得自建內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照7家分別是中央電視臺(tái)（CNTV央視國際）、上海廣播電視臺(tái)（百視通）、杭州廣播電視臺(tái)（華數(shù)傳媒）、南方傳媒、中央人民廣播電臺(tái)（央廣銀河）、中國國際廣播電臺(tái)（CIBN）和湖南廣播電視臺(tái)（芒果 TV）。另有包括北京廣播電視臺(tái)、江蘇廣播電視臺(tái)、山東廣播電視臺(tái)、云南廣播電視臺(tái)、城市聯(lián)合電視臺(tái)（CUTV）、中國電影網(wǎng)等機(jī)構(gòu)共獲得 14 張內(nèi)容服務(wù)牌照。
而就在本周，廣電再次出擊，首批屏蔽81個(gè)非法應(yīng)用，風(fēng)云直播、喜馬拉雅、熊貓聽書等知名軟件上榜。同時(shí)，廣電總局針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視和電視盒子再次發(fā)布禁令，要求七大牌照商對(duì)照包括“電視機(jī)和盒子不能通過USB端口安裝應(yīng)用”在內(nèi)的四點(diǎn)要求自查自糾。
從要求停止盒子中提供的電視節(jié)目時(shí)移和回看功能，到下令關(guān)閉各類視頻APP及視頻聚合軟件、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器軟件的下載通道等，再到今年9月廣電總局聯(lián)合公安部等四部門發(fā)布的229號(hào)文件，互聯(lián)網(wǎng)電視在政策方面的劣勢(shì)非常明顯。
其次是傳統(tǒng)電視廠商的反擊。
銷量上面，三星、海信和TCL智能電視2014年的銷量都在千萬臺(tái)規(guī)模，樂視銷量是150萬臺(tái)，小米是30萬臺(tái)。在過去的一年里，三星智能電視市場(chǎng)份額為26.2%，海信智能電視市場(chǎng)份額為16.0%，TCL智能電視市場(chǎng)份額為12.0%，小米和樂視的市場(chǎng)份額僅為個(gè)位數(shù)。傳統(tǒng)電視仍然占據(jù)這大部分市場(chǎng)，一旦它們開始“互聯(lián)網(wǎng)化”，憑借其已有的線下渠道和產(chǎn)品質(zhì)量很有可能殲滅現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視。
今年1月，從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展的長(zhǎng)虹就宣布將聯(lián)合廣東廣播電視臺(tái)、優(yōu)朋普樂打造互聯(lián)網(wǎng)電視。廣東廣播電視臺(tái)將負(fù)責(zé)牌照方集成播控管理職能，優(yōu)朋普樂提供技術(shù)支撐、內(nèi)容集成運(yùn)營服務(wù)，長(zhǎng)虹負(fù)責(zé)電視機(jī)的定制化生產(chǎn)和銷售。
還有硬件制造、供應(yīng)鏈彈性、渠道及物流方面，互聯(lián)網(wǎng)電視也面臨不小的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在代工業(yè)空前發(fā)達(dá)，硬件制造不再是一個(gè)門檻很高的事情。但是供應(yīng)鏈能否根據(jù)產(chǎn)品的需求量隨時(shí)做出快速調(diào)整，是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢(shì)是輕資產(chǎn)、流程短、反應(yīng)快。但遇到生產(chǎn)的流程極其復(fù)雜，環(huán)節(jié)繁多的硬件，考驗(yàn)的就是整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。從備料、采購、包裝、品質(zhì)到入庫、發(fā)貨，各個(gè)環(huán)節(jié)都是硬件生產(chǎn)無法回避的。
另外在銷售方面，據(jù)第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年電視線上銷售量為528萬臺(tái)，同比上升77%，在全渠道中占比24%。線上的銷量增加了，物流配送問題隨之而來。而電商渠道覆蓋的一二線市場(chǎng)正日漸飽和，三四線及農(nóng)村市場(chǎng)卻還未充分開發(fā)，這些都是互聯(lián)網(wǎng)的盲點(diǎn)。
而在線下，實(shí)體店的用戶體驗(yàn)?zāi)Ｊ饺匀恢匾@是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的地方。用戶直接體驗(yàn)、售后維修方面，線下店更有著先天的優(yōu)勢(shì)，但線下店對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來說又是多出的一大塊成本。
互聯(lián)網(wǎng)電視有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，相較于傳統(tǒng)電視也有著短板。酷開公司董事長(zhǎng)王志國曾放言“明年將只剩下5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌”。各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在激烈競(jìng)爭(zhēng)中是否能存活，還需想辦法彌補(bǔ)短板，步步為營。
|
喜歡
討厭