騰訊音樂將于9月7日美股公開申報 10月18日正式上市
作者:綜合 來源:熱點 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時間:2025-11-27 02:35:20 評論數(shù):
導(dǎo)讀：過去幾年時間里，騰訊中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的音樂月日月日變化，一些大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司通過連接、將于貴陽花溪（外圍）資源聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)賦能推動行業(yè)呈現(xiàn)出全新的美股發(fā)展業(yè)態(tài)。
騰訊音樂是公開中國最大流媒體音樂公司。根據(jù)融資材料顯示，申報上市騰訊音樂在2016年收入近50億元，正式凈利潤近6億元；2017年其營業(yè)收入超過94億元，騰訊凈利潤超過18.8億元；預(yù)計2018年其營業(yè)收入將超過170億元元，音樂月日月日凈利潤達(dá)到36.5億元。將于
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，美股2018年第一季度，公開騰訊音樂旗下的申報上市QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的正式手機(jī)客戶端活躍用戶數(shù)量分別為2.54億、2.27億和1.11億，騰訊處于領(lǐng)先地位。
除此之外，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年騰訊在中國流音樂市場的貴陽花溪（外圍）資源聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)份額高達(dá)78%，為國內(nèi)最大的音樂流提供商。同時，騰訊音樂集團(tuán)掌握了包括環(huán)球、英皇、華納、索尼、華誼在內(nèi)的版權(quán)，在版權(quán)市場擁有著絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。
深耕細(xì)作，騰訊音樂數(shù)字化變革
自從2017年，騰訊音樂旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與中國音樂集團(tuán)進(jìn)行合并，成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)之后，騰訊音樂便走上快車道。
整合完成后，騰訊豪華的產(chǎn)品矩陣形成，其旗下已經(jīng)整合了QQ音樂、酷狗和酷我三大在線音樂APP，同時進(jìn)行了以音樂為中心打造的直播、MV和在線K歌等產(chǎn)品布局。
其中QQ音樂、酷我音樂和酷狗音的MAU均超過1億，位居第一的酷狗音樂月活用戶達(dá)到了2.2億。在并購酷我和酷狗之后，二者旗下的直播平臺酷狗直播和酷我聚星也納入了騰訊音樂的體系之中。
不同于移動直播平臺的多領(lǐng)域內(nèi)容，酷狗和酷我更專注歌曲才藝方面的秀場直播，強(qiáng)音樂屬性使其和騰訊音樂完成了更好的融合。
除了聽歌、“看歌”之外，騰訊音樂旗下的全民K歌更是補(bǔ)充了“唱歌”這一場景，通過微信和QQ的用戶基礎(chǔ)，全民K歌迅速打造出了“熟人K歌”的模式，構(gòu)建起了平臺的社交基礎(chǔ)。同時推出的線下迷你K歌廳、全民K歌便利店則是加速獲取線下流量，延伸更多服務(wù)場景。
再加上騰訊自身的資本實力和用戶流量，騰訊音樂正打造出一條貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局。
在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游的版權(quán)資源和下游的歌手。
騰訊音樂一直注重版權(quán)資源的沉淀，2014年11月簽下華納，2016年9月簽下索尼，2018年5月簽下環(huán)球，至此，騰訊音樂包攬了全球三大唱片公司在大陸的獨家版權(quán)，這也成為騰訊音樂立足行業(yè)的一大核心競爭力。
據(jù)報道，截止目前，騰訊音樂已和全球200余家唱片公司簽訂獨家版權(quán)合作協(xié)議，版權(quán)資源占到行業(yè)總比重的90%，正版曲庫達(dá)1700萬首，即使互授99%的版權(quán)，最終1%的版權(quán)質(zhì)量也將決定著競爭的格局。
前端的唱片公司資源為騰訊音樂構(gòu)建起了版權(quán)壁壘，其在內(nèi)容層面上的多元化也足以為平臺帶去巨大流量，同時，隨著騰訊音樂加速打造自身的產(chǎn)品閉環(huán)，用戶將在騰訊系的在線音樂產(chǎn)品中完成全流程的音樂體驗，這也使得其行業(yè)地位更加難以撼動。
同時，騰訊音樂也可借助這些平臺孵化優(yōu)秀的歌手，推動原創(chuàng)音樂人計劃的執(zhí)行，為平臺提供更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。比如：創(chuàng)作《春風(fēng)十里》的鹿先森樂隊、演唱《理想三旬》的陳鴻宇以及創(chuàng)作《北方女王》的堯十三。
此外，隨著原創(chuàng)音樂人進(jìn)一步向線下演出市場拓展，騰訊音樂系的數(shù)字音樂平臺可借勢開展線上演唱會以發(fā)展售票業(yè)務(wù)，最后粉絲們還可通過全民K歌來演唱自己偶像的歌曲。這樣騰訊音樂便構(gòu)建起一條貫穿前端音樂人孵化、中端音樂作品發(fā)行和后端演出等線下活動的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
值得注意的是，騰訊音樂背靠騰訊這顆大樹，不僅擁有強(qiáng)大的流量還有雄厚的資本護(hù)持，加上騰訊這些年來在大文娛板塊的系列布局，使得騰訊音樂成長為超級一方。
在騰訊音樂“一超”的格局之外，網(wǎng)易和阿里也構(gòu)筑起了在線音樂的“多強(qiáng)”局面。
成立于2013年的網(wǎng)易云音樂，憑借音樂社交的創(chuàng)新模式得以快速發(fā)展。2017年4月，其官方宣布注冊用戶已達(dá)4億人次，用戶月留存率達(dá)35.6%，位居行業(yè)第一。
蝦米音樂則背靠阿里，依靠“歌找人”的算法推薦技術(shù)迅速起步，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，蝦米音樂2017年12月的用戶活躍率達(dá)25%，位居行業(yè)第一。
更為重要的是，音樂作為大文娛板塊中重要的一環(huán)，是騰訊、阿里等這樣的巨頭必爭的高地。
內(nèi)生外延并舉
更好的市場是企業(yè)實現(xiàn)更大價值的基石
在音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國家里，流媒體帶來的變革尤為明顯，我國就是其中之一。在音樂產(chǎn)業(yè)初受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊之時，一般都會經(jīng)歷一段時間或長或短的盜版泛濫、行業(yè)無序、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)閉塞的低谷期。
國際音樂市場回暖一方面得益于版權(quán)監(jiān)管，行業(yè)層面則是由Spotify這樣的創(chuàng)新企業(yè)重新塑造了市場規(guī)則。而在有著相似經(jīng)歷的中國市場上，騰訊音樂娛樂則被視為“走在變革前沿”的重要力量，而被外國媒體作為研究中國市場的典型案例更多提及。
在我們看來，騰訊音樂娛樂之所以受到如此多的國際矚目，主要原因有三點。
首先，便是騰訊音樂娛樂的創(chuàng)新商業(yè)模式，讓原本只有“廣告＋免費(fèi)”和“付費(fèi)訂閱”模式的國際市場眼前一亮；音樂視聽、社交、直播等多元產(chǎn)品生態(tài)在滿足用戶需求的同時，也為整個行業(yè)提供了更多商業(yè)變現(xiàn)可能。
其次，騰訊音樂娛樂這兩年不斷強(qiáng)化對原創(chuàng)內(nèi)容的布局，包括騰訊音樂人、聯(lián)合出品音樂綜藝等，擺脫了過去只依靠版權(quán)采買進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)作的模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容，成為行業(yè)造血新動能。
再者，騰訊音樂娛樂通過多次參加Music Matters、法國MIDEM等國際音樂活動，打開了世界了解中國的窗口；今年初，騰訊音樂娛樂與索尼音樂聯(lián)合成立電音廠牌Liquid State，鋪設(shè)了中國同亞洲乃至世界合作的橋梁；近期，騰訊音樂娛樂推出TMC全球音樂產(chǎn)業(yè)峰會，也是中國市場加速接軌國際所需邁出的必要一步。
現(xiàn)在正是中國音樂行業(yè)發(fā)展不斷加速的階段，不論是內(nèi)在的生長還是國際化的外延，都是必不可擋的趨勢。而唯有中國音樂市場規(guī)模的不斷壯大，依托其中發(fā)展的平臺才能有更多的發(fā)展空間，對于音樂本身的進(jìn)步也更有利。
如今，中國已經(jīng)發(fā)展為全球第十大的音樂市場，憑借逐漸提高的國際影響力，文化“走出去”也有助于彰顯國家文化軟實力。例如，騰訊音樂娛樂聯(lián)合環(huán)球網(wǎng)開展的“‘一帶一路’上的中國音樂”活動，用新經(jīng)典點亮“一帶一路”沿線上的國家。與此同時，騰訊音樂公益戰(zhàn)略，也正不斷發(fā)掘音樂在教育、文化等方面的社會價值。
中國音樂市場的想象力絕不僅于此，如果將其與科技、文化等進(jìn)行深度連接，并在像騰訊音樂娛樂這樣“破壁者”的創(chuàng)新思路引領(lǐng)與行業(yè)各方的努力下，中國音樂未來將會實現(xiàn)從市場到文化的更全面復(fù)興。
當(dāng)然，擁有著絕對版權(quán)優(yōu)勢的騰訊音樂在行業(yè)的競爭中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，網(wǎng)易音樂與阿里音樂需要的許多版權(quán)只能從騰訊這里得到，這其實已經(jīng)顯現(xiàn)出了騰訊音樂在中國在線音樂市場的霸主地位。目前美股以3453天的總時長創(chuàng)下了有史以來持續(xù)時間最長牛市記錄！相信在赴美IPO之后，騰訊音樂將鞏固自身的巨頭地位，未來的發(fā)展大為可期。
騰訊音樂是公開中國最大流媒體音樂公司。根據(jù)融資材料顯示，申報上市騰訊音樂在2016年收入近50億元，正式凈利潤近6億元；2017年其營業(yè)收入超過94億元，騰訊凈利潤超過18.8億元；預(yù)計2018年其營業(yè)收入將超過170億元元，音樂月日月日凈利潤達(dá)到36.5億元。將于
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，美股2018年第一季度，公開騰訊音樂旗下的申報上市QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的正式手機(jī)客戶端活躍用戶數(shù)量分別為2.54億、2.27億和1.11億，騰訊處于領(lǐng)先地位。
除此之外，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年騰訊在中國流音樂市場的貴陽花溪（外圍）資源聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)份額高達(dá)78%，為國內(nèi)最大的音樂流提供商。同時，騰訊音樂集團(tuán)掌握了包括環(huán)球、英皇、華納、索尼、華誼在內(nèi)的版權(quán)，在版權(quán)市場擁有著絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。
深耕細(xì)作，騰訊音樂數(shù)字化變革
自從2017年，騰訊音樂旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與中國音樂集團(tuán)進(jìn)行合并，成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)之后，騰訊音樂便走上快車道。
整合完成后，騰訊豪華的產(chǎn)品矩陣形成，其旗下已經(jīng)整合了QQ音樂、酷狗和酷我三大在線音樂APP，同時進(jìn)行了以音樂為中心打造的直播、MV和在線K歌等產(chǎn)品布局。
其中QQ音樂、酷我音樂和酷狗音的MAU均超過1億，位居第一的酷狗音樂月活用戶達(dá)到了2.2億。在并購酷我和酷狗之后，二者旗下的直播平臺酷狗直播和酷我聚星也納入了騰訊音樂的體系之中。
不同于移動直播平臺的多領(lǐng)域內(nèi)容，酷狗和酷我更專注歌曲才藝方面的秀場直播，強(qiáng)音樂屬性使其和騰訊音樂完成了更好的融合。
除了聽歌、“看歌”之外，騰訊音樂旗下的全民K歌更是補(bǔ)充了“唱歌”這一場景，通過微信和QQ的用戶基礎(chǔ)，全民K歌迅速打造出了“熟人K歌”的模式，構(gòu)建起了平臺的社交基礎(chǔ)。同時推出的線下迷你K歌廳、全民K歌便利店則是加速獲取線下流量，延伸更多服務(wù)場景。
再加上騰訊自身的資本實力和用戶流量，騰訊音樂正打造出一條貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局。
在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游的版權(quán)資源和下游的歌手。
騰訊音樂一直注重版權(quán)資源的沉淀，2014年11月簽下華納，2016年9月簽下索尼，2018年5月簽下環(huán)球，至此，騰訊音樂包攬了全球三大唱片公司在大陸的獨家版權(quán)，這也成為騰訊音樂立足行業(yè)的一大核心競爭力。
據(jù)報道，截止目前，騰訊音樂已和全球200余家唱片公司簽訂獨家版權(quán)合作協(xié)議，版權(quán)資源占到行業(yè)總比重的90%，正版曲庫達(dá)1700萬首，即使互授99%的版權(quán)，最終1%的版權(quán)質(zhì)量也將決定著競爭的格局。
前端的唱片公司資源為騰訊音樂構(gòu)建起了版權(quán)壁壘，其在內(nèi)容層面上的多元化也足以為平臺帶去巨大流量，同時，隨著騰訊音樂加速打造自身的產(chǎn)品閉環(huán)，用戶將在騰訊系的在線音樂產(chǎn)品中完成全流程的音樂體驗，這也使得其行業(yè)地位更加難以撼動。
同時，騰訊音樂也可借助這些平臺孵化優(yōu)秀的歌手，推動原創(chuàng)音樂人計劃的執(zhí)行，為平臺提供更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。比如：創(chuàng)作《春風(fēng)十里》的鹿先森樂隊、演唱《理想三旬》的陳鴻宇以及創(chuàng)作《北方女王》的堯十三。
此外，隨著原創(chuàng)音樂人進(jìn)一步向線下演出市場拓展，騰訊音樂系的數(shù)字音樂平臺可借勢開展線上演唱會以發(fā)展售票業(yè)務(wù)，最后粉絲們還可通過全民K歌來演唱自己偶像的歌曲。這樣騰訊音樂便構(gòu)建起一條貫穿前端音樂人孵化、中端音樂作品發(fā)行和后端演出等線下活動的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
值得注意的是，騰訊音樂背靠騰訊這顆大樹，不僅擁有強(qiáng)大的流量還有雄厚的資本護(hù)持，加上騰訊這些年來在大文娛板塊的系列布局，使得騰訊音樂成長為超級一方。
在騰訊音樂“一超”的格局之外，網(wǎng)易和阿里也構(gòu)筑起了在線音樂的“多強(qiáng)”局面。
成立于2013年的網(wǎng)易云音樂，憑借音樂社交的創(chuàng)新模式得以快速發(fā)展。2017年4月，其官方宣布注冊用戶已達(dá)4億人次，用戶月留存率達(dá)35.6%，位居行業(yè)第一。
蝦米音樂則背靠阿里，依靠“歌找人”的算法推薦技術(shù)迅速起步，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，蝦米音樂2017年12月的用戶活躍率達(dá)25%，位居行業(yè)第一。
更為重要的是，音樂作為大文娛板塊中重要的一環(huán)，是騰訊、阿里等這樣的巨頭必爭的高地。
內(nèi)生外延并舉
更好的市場是企業(yè)實現(xiàn)更大價值的基石
在音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國家里，流媒體帶來的變革尤為明顯，我國就是其中之一。在音樂產(chǎn)業(yè)初受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊之時，一般都會經(jīng)歷一段時間或長或短的盜版泛濫、行業(yè)無序、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)閉塞的低谷期。
國際音樂市場回暖一方面得益于版權(quán)監(jiān)管，行業(yè)層面則是由Spotify這樣的創(chuàng)新企業(yè)重新塑造了市場規(guī)則。而在有著相似經(jīng)歷的中國市場上，騰訊音樂娛樂則被視為“走在變革前沿”的重要力量，而被外國媒體作為研究中國市場的典型案例更多提及。
在我們看來，騰訊音樂娛樂之所以受到如此多的國際矚目，主要原因有三點。
首先，便是騰訊音樂娛樂的創(chuàng)新商業(yè)模式，讓原本只有“廣告＋免費(fèi)”和“付費(fèi)訂閱”模式的國際市場眼前一亮；音樂視聽、社交、直播等多元產(chǎn)品生態(tài)在滿足用戶需求的同時，也為整個行業(yè)提供了更多商業(yè)變現(xiàn)可能。
其次，騰訊音樂娛樂這兩年不斷強(qiáng)化對原創(chuàng)內(nèi)容的布局，包括騰訊音樂人、聯(lián)合出品音樂綜藝等，擺脫了過去只依靠版權(quán)采買進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)作的模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容，成為行業(yè)造血新動能。
再者，騰訊音樂娛樂通過多次參加Music Matters、法國MIDEM等國際音樂活動，打開了世界了解中國的窗口；今年初，騰訊音樂娛樂與索尼音樂聯(lián)合成立電音廠牌Liquid State，鋪設(shè)了中國同亞洲乃至世界合作的橋梁；近期，騰訊音樂娛樂推出TMC全球音樂產(chǎn)業(yè)峰會，也是中國市場加速接軌國際所需邁出的必要一步。
現(xiàn)在正是中國音樂行業(yè)發(fā)展不斷加速的階段，不論是內(nèi)在的生長還是國際化的外延，都是必不可擋的趨勢。而唯有中國音樂市場規(guī)模的不斷壯大，依托其中發(fā)展的平臺才能有更多的發(fā)展空間，對于音樂本身的進(jìn)步也更有利。
如今，中國已經(jīng)發(fā)展為全球第十大的音樂市場，憑借逐漸提高的國際影響力，文化“走出去”也有助于彰顯國家文化軟實力。例如，騰訊音樂娛樂聯(lián)合環(huán)球網(wǎng)開展的“‘一帶一路’上的中國音樂”活動，用新經(jīng)典點亮“一帶一路”沿線上的國家。與此同時，騰訊音樂公益戰(zhàn)略，也正不斷發(fā)掘音樂在教育、文化等方面的社會價值。
中國音樂市場的想象力絕不僅于此，如果將其與科技、文化等進(jìn)行深度連接，并在像騰訊音樂娛樂這樣“破壁者”的創(chuàng)新思路引領(lǐng)與行業(yè)各方的努力下，中國音樂未來將會實現(xiàn)從市場到文化的更全面復(fù)興。
當(dāng)然，擁有著絕對版權(quán)優(yōu)勢的騰訊音樂在行業(yè)的競爭中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，網(wǎng)易音樂與阿里音樂需要的許多版權(quán)只能從騰訊這里得到，這其實已經(jīng)顯現(xiàn)出了騰訊音樂在中國在線音樂市場的霸主地位。目前美股以3453天的總時長創(chuàng)下了有史以來持續(xù)時間最長牛市記錄！相信在赴美IPO之后，騰訊音樂將鞏固自身的巨頭地位，未來的發(fā)展大為可期。