桑間濮上網樂視布局游戲背后的利益博弈
補充生態圈
7月29日，布局背后樂視在上海召開的游戲益博弈體感游戲生態戰略合作發布會上宣布體感游戲生態合伙人計劃。
樂視希望通過體感游戲的樂視切入來撬動整個大屏游戲的行業市場。
截止到2015年上半年，布局背后樂視有超過3000款游戲，游戲益博弈深圳羅湖（大保健）上門服務電話vx《749-3814》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達樂視游戲平臺目前接入的游戲數量超過380款，游戲下載量達400多萬次，周活躍率達22%。
樂視相關負責人向記者透露，樂視游戲的輸出會通過樂視超級電視的游戲中心、應用商店進行下載。
據了解，截至今年4月份，樂視超級電視的銷量突破了250萬臺，預計到年底保有量將會超過500萬臺，也就是說到時候會有超過500萬個家庭可以使用樂視游戲中心。
樂視一直強調搭建樂視生態圈，即平臺+內容+終端+應用。作為重要的內容之一，游戲已經成為客廳爭奪戰中的兵家必爭之地。同時，游戲強大的變現能力也令各大企業前赴后繼。
國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山在China Joy開幕高峰論壇中表示，2015年1至6月，中國游戲市場實際銷售收入達到605.1億元，同比增長21.9%。
在談及樂視選擇電視游戲的原因時，上述樂視負責人表示，游戲是用戶除視頻影音外第二大需求，中國家庭戶均人數為3.02人，按照目前智能OTT設備1億的市場保有量來計算，實際覆蓋的人群達3億以上，市場潛力同樣巨大。
“電視游戲是樂視在客廳娛樂板塊上的重要補充，對樂視完善其生態圈有重要作用。”中投顧問文化行業研究員蔡靈認為，當前樂視在智能電視領域已經站穩腳跟，為了進一步挖掘客廳娛樂經濟，電視游戲是一個較佳切入口。
同時，優質的游戲內容也能吸引用戶選擇樂視超級電視，帶動電視銷量，達到游戲與TV聯動的效果。
“體感游戲和超級電視相互增值，一方面能夠為用戶帶來多重的電視體驗，同時也能促進電視終端的銷量。”樂視相關負責人表示。
影游聯動
蔡靈認為，樂視做游戲的劣勢主要是其在游戲制作方面基本沒有經驗，技術、設計等方面的競爭力或不強。
為了吸引更多的游戲開發者，樂視網(300104,股吧)CTO、樂視云計算公司董事長楊永強透露，開發者合伙人計劃將被納入樂視控股業務體系并享有優先購買股權的權利。樂視控股公司上市時，開發者合伙人預計將享有200億元的股權收益。
對于樂視控股公司上市的時間，樂視相關負責人并未對新金融記者透露，“上市時間表公司會適時對外發布。”
樂視將200億元壓在電視游戲領域，可見其對電視游戲的重視程度。
在談及游戲的價值時，楊永強提到了“基于IP衍生出來價值開發模式”。
IP能干什么？楊永強舉了個例子，“影視的IP也可以開發成游戲，深度的聯動起來，其實是雙向的。如果游戲本身IP做得比較強，我們可以拍成電影、電視劇、動漫等等，若干年前的《仙劍奇俠傳》就是這樣。如果我們擁有了IP資源，也可以和開發者再開發成游戲，實現多重利益，對IP進行長效的放大。”
在談及樂視的優勢時，除了樂視擁有較強的大數據分析能力，能夠對市場偏好有較好把握之外，蔡靈也提到，樂視擁有較多影視IP資源，其可以將影視內容改編為相關類型游戲，影視IP的影響力較大，可以有效提高同名游戲的市場吸引力。
利益博弈
據了解，樂視體感游戲采用“精品游戲+垂直配件”的路線。
據上述樂視相關負責人透露，體感游戲需要搭配體感配件來實現互動，將會通過內容付費、應用分成、配件銷售、廣告收入等方式實現收入。而此次樂視游戲配套硬件的銷售依然會以超高性價比切入市場。
樂視在推廣智能電視階段，同樣采取超高性價比路線，通過戰略性虧損的銷售策略，以接近成本和低毛利潤的價格銷售，以達到快速獲取用戶，計劃在擴大用戶規模的基礎上，利用多項業務實現收入。
雖然樂視如愿實現了電視銷量大規模增長，但這同時也導致了樂視網運營超級電視產品的子公司樂視致新2014年虧損5.03億元，并且造成樂視網同年營業利潤下降。
蔡靈認為，如果樂視游戲垂直配件依然走高性價比路線，短期內其在電視游戲盈利方面會有一定困難。戰略性虧損式營銷將拖累樂視網的短期業績，不利于其股票價格的提高，同時會對其融資能力產生一定影響。而且當前樂視網新發展了許多業務，資金鏈較為緊繃，如果電視游戲業務前期出現較大虧損，將不利于其他業務順利進行。
從目前樂視的股價來看，資本市場對此舉動并未強烈看好。樂視網7月29日收盤報47.58元；7月30日，該股下挫2.15%，報46.58元。
“一方面是由于近幾天股票市場大環境不佳，另一方面則是由于投資者對樂視電視游戲的短期盈利能力持保留態度。”蔡靈表示。
未經允許不得轉載：>桑間濮上網 » 樂視布局游戲背后的利益博弈
