導(dǎo)讀：從0到超過千億元，中國騰訊走了16年，游戲或者更為明確的個(gè)年南昌外圍價(jià)格查詢（電話微信180-4582-8235）南昌外圍女價(jià)格多少說法是10年。



　　一年一度的騰訊騰訊UP大會4月22日在北京舉辦。

　　坐擁游戲、說算動漫、中國文學(xué)、游戲影業(yè)、個(gè)年電競五大泛娛樂矩陣業(yè)務(wù)的騰訊騰訊，今年將其互娛年度發(fā)布會升級為騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會，說算其提出的中國新文創(chuàng)觀點(diǎn)頗有成為創(chuàng)意行業(yè)下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的意味。

　　伴隨著這些，游戲是個(gè)年騰訊在泛娛樂內(nèi)容領(lǐng)域的深厚積累，根據(jù)騰訊2017年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，騰訊騰訊游戲2017年的說算營收達(dá)到1179億元。這是騰訊游戲首次超過千億，也是全球范圍內(nèi)第一家當(dāng)年?duì)I收破千億的游戲公司。

　　體量越大、責(zé)任越大，在游戲越來越在全球范圍內(nèi)成為一種主流娛樂方式、整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷上升的今天，游戲的價(jià)值真正迎來一次重塑的機(jī)會，而騰訊游戲作為行業(yè)領(lǐng)先者，如何來平衡游戲的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值，這個(gè)問題的背后，關(guān)系到騰訊以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)是否會迎來下一個(gè)黃金十年。

　　一

　　從0到超過千億元，騰訊走了16年，或者更為明確的說法是10年。

　　2002年，當(dāng)時(shí)依靠SP業(yè)務(wù)賺取了第一桶金的騰訊準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，網(wǎng)游。

　　這一年，南昌外圍價(jià)格查詢（電話微信180-4582-8235）南昌外圍女價(jià)格多少馬化騰帶著團(tuán)隊(duì)去上海拜訪了陳天橋，想要看看創(chuàng)造奇跡的《傳奇》到底有何魅力，同時(shí)他還去了一趟美國，近距離接觸E3這一當(dāng)時(shí)全球最大的游戲展會。

　　2003年，一款和《傳奇》一樣，從韓國花了30萬美元代理產(chǎn)品上線，這款產(chǎn)品叫《凱旋》，我們更愿意叫它“卡旋”。



　　這是騰訊游戲的開端，一個(gè)并不算美好的開端，各種嚴(yán)重的BUG、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的崩潰，服務(wù)器日常崩潰。

　　騰訊為自己的年輕付出了寶貴的成長代價(jià)，當(dāng)時(shí)看著這個(gè)小兄弟，盛大語重心長的說，“騰訊需要對網(wǎng)游保持足夠的敬畏”。

　　當(dāng)時(shí)的盛大或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想到，這家公司未來會成為中國游戲產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人。

　　而這一切的轉(zhuǎn)變，發(fā)生在2008年。

　　二

　　2008年這一年，騰訊上線了4款游戲，《QQ炫舞》《QQ飛車》《地下城與勇士》《穿越火線》。



　　這四款日后被稱為騰訊“四大天王”的產(chǎn)品，拉開了騰訊游戲輝煌的序幕。數(shù)字可以說明一切，2007年第四季度，騰訊的游戲業(yè)務(wù)營收2.817億元，而盛大游戲的營收為6.026億元，比騰訊高的還有網(wǎng)易、巨人、九城等一眾公司。

　　但是在2009年的第二季度，騰訊游戲營收12.41億元，而盛大游戲營收為10.747億元，騰訊首次成為行業(yè)第一。

　　這個(gè)位置，騰訊一坐就是10年。即便這10年當(dāng)中，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了天翻地覆的變化，但不變的是騰訊游戲一直在那個(gè)位子上。

　　從大的行業(yè)角度去看，從端游的輝煌時(shí)代，頁游的階段性過渡，再到手游業(yè)務(wù)的徹底崛起，游戲的時(shí)代在變，但從端游到頁游，再到手游，騰訊游戲一直在游戲行業(yè)的中心。



　　從品類的角度去看，RPG、MOBA、戰(zhàn)術(shù)競技各引潮流，而RPG時(shí)代的《地下城與勇士》、MOBA時(shí)代的《LOL》，戰(zhàn)術(shù)競技的《絕地求生》，騰訊游戲在品類上從未缺席。

　　三

　　這10年當(dāng)中，游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著一個(gè)又一個(gè)的大變化和小變化，但不變的是行業(yè)的高速增長和騰訊的領(lǐng)先地位。

　　從2008年的游戲市場183億劇增到今天的2036億，市場的空間變的如此廣闊，而騰訊游戲也和整個(gè)市場一起騰飛，在2017年?duì)I收達(dá)1179億元。

　　然而，現(xiàn)在對于整個(gè)行業(yè)和騰訊來說，不得不面對一個(gè)共同的問題，中國游戲市場的天花板可能并不遠(yuǎn)了。

　　根據(jù)《2017年游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的數(shù)據(jù)2017年中國游戲市場實(shí)際銷售收入達(dá)到2036.1億元，同比增長23.0%。游戲用戶規(guī)模達(dá)到5.83億人，同比增長3.1%。

　　無論是整體市場的增長規(guī)模，還是用戶數(shù)量的增長，可以看到的是，市場的增速已經(jīng)逐漸放緩，原本這個(gè)天花板到來的時(shí)間應(yīng)該更早，但是伴隨手游的的發(fā)展帶來的巨大人口紅利，這個(gè)天花板被推高了，延遲了它的到來。

　　然而去年手游產(chǎn)業(yè)的營收為1161.2億元，同比增長41.7%，用戶規(guī)模達(dá)到5.54億人，同比增長4.9%。手游的人口紅利正在消失。

　　財(cái)報(bào)顯示2017年Q4騰訊游戲營收297億元，環(huán)比下降了9.45%。一直享受著中國游戲產(chǎn)業(yè)高速增長紅利的騰訊游戲下一個(gè)10年的增長點(diǎn)、突破點(diǎn)在哪里?

　　四

　　在Gamewower看來，騰訊游戲的突破點(diǎn)，可以分為兩個(gè)層面去看，一個(gè)是戰(zhàn)略層面，一個(gè)是戰(zhàn)術(shù)層面。

　　先去看戰(zhàn)略層面，這是影響騰訊游戲未來10年最重要的方面，甚至重要性不亞于手游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)之于騰訊游戲的意義。

　　這個(gè)戰(zhàn)略就是打破對游戲行業(yè)傳統(tǒng)的認(rèn)知藩籬，讓游戲融入我們生活的日常，成為一種文化并且能承載功能價(jià)值，而不僅僅是娛樂，這是騰訊游戲如果想在下一個(gè)十年持續(xù)保持高速增長至為重要的戰(zhàn)略突破。

　　這個(gè)方面的想象空間是真正的打破產(chǎn)業(yè)的天花板，讓游戲產(chǎn)業(yè)邁向更高層次的重要途徑。

　　2017年9月16日，Discovery制作的游戲紀(jì)錄片Game Vision在Discovery亞太電視網(wǎng)和中國區(qū)的《探索》欄目首播，這是自1985年成立以來Discovery首部游戲題材的紀(jì)錄片。

　　這部紀(jì)錄片向我們展示了游戲的另一面：游戲已經(jīng)不僅僅是單純的娛樂方式，它正在用自己特有的方式改變我們的生活方式，并且傳遞著信息，實(shí)現(xiàn)不同文化的傳遞與碰撞。

　　紀(jì)錄片用大量真實(shí)的案例、玩家采訪、權(quán)威報(bào)道，向大家展示了游戲?qū)θ祟愒卺t(yī)療、教育、娛樂以及傳統(tǒng)文化傳承方面的積極影響，比如，研究者得以收集海量的資料用于疾病的研究工作，VR等游戲設(shè)備也被用于治療災(zāi)后患者的精神創(chuàng)傷;教育不再如以往單調(diào)枯燥，知識的體系也在不自覺間悄然建立。



　　知名劇作家、游戲設(shè)計(jì)師弗林特·迪爾認(rèn)為，所有的游戲，都有一定的教育意義。游戲其實(shí)一直以來都在用其獨(dú)有的方式，潛移默化的改變著人們的學(xué)習(xí)方式，讓玩家通過游戲?qū)W習(xí)鍛煉與提高。游戲還是一個(gè)造夢的地方，讓我們可以在虛擬的世界當(dāng)中去嘗試體驗(yàn)在真實(shí)世界不能嘗試的東西——這一切讓游戲成為一種學(xué)習(xí)的方式。

　　而J.Barnard Gilmore曾經(jīng)這么評價(jià)游戲，游戲是關(guān)于那些伴隨著比較感，愉快感，興奮感，力量感和積極進(jìn)取感的活動。或許在不遠(yuǎn)的未來隨著技術(shù)的進(jìn)步，游戲從業(yè)者們所暢想的通過游戲考取駕照，掌握技巧甚至鍛煉身體素質(zhì)都將一一實(shí)現(xiàn)。



　　與這些理論所相伴隨的是，今年年初，騰訊宣布將開始對“功能游戲”進(jìn)行全面布局。騰訊布局的功能游戲可以將其理解為嚴(yán)肅游戲或應(yīng)用性游戲，與傳統(tǒng)娛樂型游戲有所區(qū)分，是以解決現(xiàn)實(shí)社會和行業(yè)問題為主要目的的游戲品類。

　　其中，確定發(fā)布的功能游戲共有五大類，分別是傳統(tǒng)文化、前沿探索、理工鍛煉、科學(xué)普及以及親子互動類。

　　已經(jīng)被披露的產(chǎn)品包括《榫卯》《折扇》《紙境奇緣》《歐氏幾何》，以及一款以重新演繹中國北方少數(shù)民族傳統(tǒng)文化為背景的游戲。

　　由比利時(shí)團(tuán)隊(duì)Fishing Cactus開發(fā)的《紙境奇緣》是一款專門鍛煉用戶打字能力的作品;俄羅斯團(tuán)隊(duì)Horis開發(fā)的《歐氏幾何》，是由一款使用尺規(guī)作圖，進(jìn)行幾何解謎的數(shù)學(xué)游戲;在《折扇》里，你甚至能動手從選竹開始參與到制作成扇的16個(gè)步驟。



　　騰訊研究院的報(bào)告顯示，功能游戲在2015~2020年間將會以約16%的年均復(fù)合增長率發(fā)展，全球市場規(guī)模在2020年將有望達(dá)到約55億美元。

　　將游戲與每一個(gè)垂直行業(yè)深度的進(jìn)行結(jié)合，比如在醫(yī)療領(lǐng)域可以應(yīng)用于實(shí)習(xí)等，在軍事領(lǐng)域一些戰(zhàn)爭類游戲已經(jīng)體現(xiàn)著巨大的價(jià)值，在教育領(lǐng)域，如何運(yùn)用游戲和中小學(xué)課材進(jìn)行結(jié)合給學(xué)生深度學(xué)習(xí)，在建筑領(lǐng)域，用游戲進(jìn)行模擬和對想象力的驗(yàn)證等等。

　　把游戲運(yùn)用到更為廣闊的領(lǐng)域中去，這可能是騰訊游戲未來10年的重點(diǎn)，也決定未來10年游戲的生長空間。

　　五

　　在大的戰(zhàn)略層面之外，戰(zhàn)術(shù)層面則是在原有的“游戲”當(dāng)中實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的破局。

　　第一，積極的拓展和游戲緊密相連的游戲之外的業(yè)務(wù)，這當(dāng)中的代表是電競產(chǎn)業(yè)和泛娛樂產(chǎn)業(yè)。

　　電競產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)可以看做是這幾年中國游戲市場的一大驚喜，在很長一段時(shí)間內(nèi)，電競一直依附于游戲產(chǎn)業(yè)，競技賽事被看做是游戲公司用以推廣游戲活躍度和生命周期的一個(gè)品牌投入。

　　但是伴隨著在游戲、互聯(lián)網(wǎng)下成長的Z世代群體的成長，電競賽事開始誕生出真正的競技體育的潛力，一些熱門的電競項(xiàng)目影響力已經(jīng)不亞于籃球、足球的頂級賽事。

　　這意味著電競賽事已經(jīng)決定了完全可以開啟很好的商業(yè)化，包括賽事版權(quán)、贊助商、比賽日的門票周邊等售賣。

　　而我們也看到了這樣的趨勢，在一些頂級賽事當(dāng)中出現(xiàn)了如寶馬等頂級品牌贊助商，S7賽事半決賽傳聞當(dāng)中5000元一張的黃牛票，以及直播平臺高價(jià)購入的版權(quán)費(fèi)用等等正在逐漸構(gòu)成一個(gè)龐大的電競生態(tài)帝國。



　　因此，Gamewower認(rèn)為，電競產(chǎn)業(yè)所誕生的游戲之外市場，完全可能會成為騰訊下一個(gè)10年重點(diǎn)的增長點(diǎn)。而與之類似的是泛娛樂，最好的樣本是《魔獸世界》電影在中國狂卷14.7億元的市場表現(xiàn)。

　　這些依托于游戲內(nèi)外內(nèi)容場景的聯(lián)動或許將成為騰訊突破的方向之一。

　　第二，繼續(xù)將天花板往上推。

　　除了尋找全新的空間之外，另外的做法去尋找中國游戲市場的空白地帶。

　　前段時(shí)間，在騰訊發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)，騰訊還公布了另外一個(gè)動作，入股主機(jī)游戲廠商育碧，獲得5%的股權(quán)，而根據(jù)育碧CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人Yves Guillemot的話：“我們(和騰訊)達(dá)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將使育碧在接下來幾年中，加快在中國的發(fā)展并充分利用龐大的潛在市場。”



　　這幾乎決定了騰訊未來將成為育碧在中國業(yè)務(wù)的唯一代言人。而將時(shí)間軸再往前拉，我們會發(fā)現(xiàn)實(shí)際上騰訊還入股了動視暴雪和Epic。

　　主機(jī)游戲，或者更為明確的說，作為玩法創(chuàng)新源頭的PC端主機(jī)大作游戲，今后也會成為騰訊重點(diǎn)關(guān)注的對象，事實(shí)上，騰訊一直在做的事情便是通過降低玩法門檻，來吸引更大眾的游戲用戶。這幾年，我們也看到了在PC端的一些主機(jī)大作在核心圈層的口碑爆發(fā)。

　　而更加恐怖的數(shù)據(jù)，很顯然就是2017年的《絕地求生》了，在總計(jì)約3000萬左右的全球銷量當(dāng)中，中國用戶以超過40%的占比，成為當(dāng)之無愧的第一市場。

　　根據(jù)SteamSpy最新的的數(shù)據(jù)，中國的Steam用戶數(shù)量已經(jīng)超越美國成為了Steam平臺第一大的用戶來源地，達(dá)到了4000萬。

　　盡管這一用戶數(shù)據(jù)很大程度來源自《絕地求生》所帶來，但是另外一個(gè)數(shù)據(jù)上，中國用戶人均擁有的Steam游戲數(shù)量從2016年的9款變成了現(xiàn)在的12款。

　　這一理念下我們就能更好的理解WeGame平臺的重要意義， WeaGame平臺完全有機(jī)會將這4000萬的用戶繼承以及在本地化等優(yōu)勢下更進(jìn)一步打開中國絕對意義上的空白市場。

　　除了進(jìn)入深度的PC游戲領(lǐng)域之外，另外一方面在于繼續(xù)擴(kuò)大游戲的輕度用戶群體，這是微信小游戲，QQ玩一玩起到的戰(zhàn)略意義。

　　中國的手游用戶目前占比4G用戶的比例大約在50%，比例已經(jīng)足夠高，主流的游戲再想擴(kuò)大用戶群體，已經(jīng)不具備可能性，但利用如跳一跳這類游戲，借助微信的社交化傳播，可以將用戶群體擴(kuò)大到40歲以上的人群當(dāng)中，這將是一個(gè)完全的增量市場。

　　第三：走到海外去。

　　而最后一個(gè)方面，就是打破疆域的封鎖，走向全球。

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)，2017年中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外市場實(shí)際銷售收入達(dá)82.8億美元，同比增長14.5%。

　　這個(gè)數(shù)字相比于前幾年已經(jīng)得到了質(zhì)的飛躍，但是依舊不算太高，海外市場一直是國內(nèi)廠商企圖攻占的領(lǐng)域，但成效甚微。

　　這意味著如果騰訊在海外市場獲得相對較好的成績，那么將立刻體現(xiàn)到整體的業(yè)務(wù)上，如何攻占海外市場，從目前來看《PUBG moblie》《Arena of Valor》均取得了一定的成績。



　　根據(jù)App Annie數(shù)據(jù)顯示，截至3月22日，《PUBG Mobile》拿下了105個(gè)國家與地區(qū)的iPhone免費(fèi)游戲榜第一，78個(gè)國家與地區(qū)的iPhone全品類免費(fèi)榜第一。

　　在美國iOS平臺，《PUBG Mobile》坐上iPhone全品類免費(fèi)App排行榜榜首，在超過100個(gè)國家與地區(qū)的iPhone免費(fèi)游戲榜問鼎了榜首位置，這是中國自研本土手游出海史上最優(yōu)成績。

　　但是如何真正的將流量轉(zhuǎn)化為營收，這個(gè)還有待觀察。而未來10年，對于海外市場的攻克，也將成為騰訊游戲的一大看點(diǎn)。

　　可以預(yù)見的是，騰訊游戲未來10年如果想繼續(xù)保持高速的增長，首先必然是戰(zhàn)略層面的破局，其次是戰(zhàn)術(shù)層面的破局，但總結(jié)去看，無論是對游戲產(chǎn)業(yè)整體認(rèn)知概念的打破，還是對游戲邊界的打破，都決定了騰訊未來10年的關(guān)鍵詞將是“打破”這個(gè)詞，打破產(chǎn)業(yè)的藩籬，往更遠(yuǎn)處走。