桑間濮上網(wǎng)蝦米逝去：透視在線音樂的下一場戰(zhàn)爭
在關(guān)停消息坐實之后，透視用戶對于蝦米音樂的戰(zhàn)爭不舍情緒也達到了頂峰，紛紛開始用自己的蝦米線音下場方式緬懷蝦米。不論是逝去微博、知乎的透視熱搜還是朋友圈推文、截圖，戰(zhàn)爭甚至連豆瓣上也有了“我與蝦米的蝦米線音下場回憶”討論話題，話題內(nèi)容已經(jīng)有了超過百萬次的逝去瀏覽。
我們?yōu)楹尉拺盐r米
人之所以會緬懷失去的透視東西，是因為這些東西會在心中留下或美好、或遺憾的回憶，而正是這些回憶，更加重了對這樣?xùn)|西的廈門（約炮）美女yp全套vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達情感。蝦米的關(guān)停能夠引發(fā)用戶如此多的緬懷情緒，自然也是因為蝦米通過自身的一些優(yōu)勢，給其體系內(nèi)的不同用戶留下了一些值得緬懷的回憶。
首先是給音樂人留下了美好回憶。從創(chuàng)立之初蝦米就對平臺內(nèi)的音樂人比較尊重，這讓在蝦米平臺內(nèi)成長起來的音樂人很是滿意。比如薩滿樂隊的主唱王利夫就曾經(jīng)在微博中表示“至今每個月仍會收到版稅和詳細的報表，平臺不抽成，代扣稅繳多少給你算明明白白的?！?br>
除了這些重視音樂人勞動成果的表現(xiàn)外，蝦米也算是國內(nèi)最早自己扶持音樂人的平臺之一。比如蝦米的尋光計劃，就挖掘出例如程璧、邱比、金玟岐、鯨魚馬戲團等優(yōu)秀的音樂人，而且這些音樂人現(xiàn)在的發(fā)展也都不錯。
其次是給用戶留下了美好回憶。對于一些用戶而言，蝦米可以提供給他們更加純粹的音樂體驗。不論是悉心整理的每一份歌單，還是詳細分類的每一種音樂風(fēng)格，甚至是不同于其他平臺的推薦系統(tǒng)，都讓用戶獲得了較好的使用體驗。
其實，除了蝦米自身的原因外，使用者對這類“小而美”的平臺都會有所期待。在鄙視鏈中，蝦米這類“小而美”的平臺往往處在鄙視鏈的最頂端，部分用戶會因為和大眾使用不同的平臺而心生優(yōu)越感，不想失去這樣一個能凸顯自己品味的平臺。
但是僅僅看蝦米方面的原因，不難看出蝦米的重點一直在音樂上。
被音樂耽誤的蝦米
然而對于在線音樂平臺來說，音樂雖然是核心，這些年各個從業(yè)者也圍繞著音樂版權(quán)展開了不少明爭暗斗，但這場在線音樂的戰(zhàn)爭，下一階段的制勝點卻并不全是音樂。這也讓把音樂作為重點的蝦米，錯失了躋身頭部的機會。
一方面，音樂版權(quán)資源自然是在線音樂平臺的重中之重。對于“混跡”在多個音樂APP的用戶來說，如果某一個平臺的資源更多，會更傾向于選擇哪家，于是一場關(guān)于版權(quán)的戰(zhàn)爭自打響第一槍起就沒有停止過。
但是在QQ音樂率先打響版權(quán)爭奪戰(zhàn)的時候，自身沒有強大資金支撐的蝦米很難在這一場“燒錢換版權(quán)”的戰(zhàn)爭中堅持下去，于是蝦米歌單中變灰的歌曲也在一首一首增多，用戶也在一個一個流失。
而多元附屬功能的開發(fā)則是在線音樂平臺的另一個重點。充足的音樂版權(quán)保證用戶關(guān)于音樂方面的體驗，而附屬功能的開發(fā)則保證用戶音樂之外的使用需求，比如社交、有聲讀物、長短視頻等方面。
對于蝦米來說，平臺內(nèi)的音樂社區(qū)氛圍倒是不錯，但是其他方面的功能卻并不起眼。舉例來說，蝦米平臺內(nèi)的視頻只是一些歌手的宣傳或者MV、Live等，但網(wǎng)易云音樂平臺中的視頻內(nèi)容卻種類繁多，從時長到內(nèi)容，從音樂到生活，十分多元。
但不論是音樂版權(quán)的搶奪還是附屬功能的開發(fā)，都需要平臺提供不菲的資金支持。但外部輸血并不是長久之計，找到一種較為成熟的商業(yè)模式才是在線音樂平臺最根本的重點，而蝦米最主要的問題也就在這里。
就像QQ音樂通過全民K歌實現(xiàn)了音樂內(nèi)容的價值利用閉環(huán)，可以為自己造血來保證其他支出一樣，蝦米卻沒有一個成型的商業(yè)模式去保證其他方面對資金的大額需求，這也讓蝦米走向關(guān)停的結(jié)局成了一種必然。
在線音樂，搶奪音樂人
蝦米的關(guān)停成了一種必然，但是在滿是傷感的告別信之中，蝦米也透露出了下一步的發(fā)展。
在告別信中蝦米表示，在2021年3月5日除了網(wǎng)頁端音螺平臺音樂人（即原“數(shù)字音樂新場景”業(yè)務(wù)）授權(quán)服務(wù)維持運營外，其他運營均停止。也就是說在蝦米關(guān)停了C端的業(yè)務(wù)之后，關(guān)于扶持音樂人的B端業(yè)務(wù)音螺要接過接力棒。
除了蝦米，其他在線音樂平臺也紛紛向音樂人發(fā)力。比如TME除了投資B端的版權(quán)公司外，還推出了諸多計劃扶持音樂人；網(wǎng)易云音樂也有石頭計劃扶持獨立音樂人并提供相應(yīng)的全方位服務(wù)。
不難看出，在做了很久C端用戶生意之后，在線音樂平臺將目光集中在了音樂人等B端領(lǐng)域，這主要是因為這樣幾個原因。
首先，近幾年獨立音樂的崛起釋放了一定的新機會。這兩年的《樂隊的夏天》將樂隊文化拉到了舞臺中央，也讓這些搞獨立音樂的樂隊和藝人有了一定的曝光量。通過吸納獨立音樂人，從而幫助平臺吸引更多的用戶，并提升留存率。
其次，可以進一步豐富平臺內(nèi)容庫。通過扶持獨立音樂人創(chuàng)作，幫助其產(chǎn)出好作品的同時，也在不斷充實自身的內(nèi)容庫，提供給平臺內(nèi)用戶更多的音樂選擇。而且在部分音樂人得到好處后，也會吸引更多音樂人參與其中，構(gòu)成循環(huán)。
最后，可以從源頭上搶占全產(chǎn)業(yè)鏈。在線音樂并不只是單純的音樂，更是需要圍繞著音樂打通全產(chǎn)業(yè)鏈，將在線音樂做成一條產(chǎn)業(yè)，這樣才能保證平臺發(fā)展不是無根之水。而通過扶持獨立音樂人，從版權(quán)源頭入手，也會給未來多方面的探索打好基礎(chǔ)。
如此一來，轉(zhuǎn)向做B端生意的音螺，似乎會成為蝦米關(guān)停之后新的生機。
互聯(lián)網(wǎng)不需要“小而美”
但不論未來音螺會有怎樣的成績，如今的蝦米是已經(jīng)沒落了，而在一片緬懷聲中，不難看出這些有著一定理想的、“小而美”的平臺，并不適合生存于互聯(lián)網(wǎng)中。
互聯(lián)網(wǎng)思維是流量之上的思維，流量是一切的基礎(chǔ)。雖然不是說有了巨大流量就一定可以成功，但是沒有流量卻一定很難成功。不論是增量市場還是存量市場，不論是公域流量還是私域流量，這些概念的提出都是在為大流量時代做注解。
而這些“小而美”的平臺，他們所服務(wù)的是很少數(shù)的一批人，雖然這批人有著明確的消費意向，但是奈何如此小的用戶基數(shù)很難創(chuàng)造多大的市場出來，讓平臺的發(fā)展空間受限。走向沒落的蝦米就是這種情況最好的例證，苦守精神孤島的豆瓣也是如此。
而苦苦尋找商業(yè)化道路的知乎，和已經(jīng)破圈成功的B站卻站在了蝦米和豆瓣的對立面上，曾經(jīng)也是“小而美”的典型，但現(xiàn)在也不免落俗，去迎合討好更多的人。
這種從“小而美”到“大而全”的轉(zhuǎn)變，并不是什么不光彩的事，反而是一個平臺為了順應(yīng)這個時代而不得不做出來的改變。流量至上的時代，專注在“小而美”上用愛發(fā)電并不可取，徒將理想主義也已經(jīng)過時。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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