桑間濮上網智能家居配套率持續提升，是誰的機會？
時至今日，配套關于新房、率持天津和平（如何）怎么能找到小姐服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達裝修的續提這類話題似乎已無法越過“智能家居”而單獨存在了。據奧維云網（AVC）監測數據顯示，家居機2022年1-3月中國精裝市場智能家居系統配置率提升2個百分點，配套其中智能門鎖、率持智能開關、續提智能坐便器配置率分別提升0.6%、家居機1.9%和3.8%。配套
智能家居上升為未來住居消費“新基建”，率持暗含了關于當代人消費觀念的續提深刻隱喻：當“非剛需”大宗消費意愿平平，人們的家居機注意力正偏向作用于當下、能直接提升生活品質的配套“體驗消費”。
配套上漲背后，率持藏著智能家居新機遇
總給人感覺“忽遠忽近”的智能家居，在淅淅瀝瀝十數年后，終于迎來真正意義上的時代風口。而之所以如此判斷，在于政策、環境正為其送上雙重利好。
首先是天津和平（如何）怎么能找到小姐服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達政策端的暖風。《“十四五”數字經濟發展規劃》提出要引導智能家居產品互聯互通，促進家居產品與家居環境智能互動；兩會期間，數字化成為高頻詞匯，智能家居適老化引起關注；更有甚者如安徽省，已經為智能家居產業提出關鍵目標，計劃于2025年底全省建設不少于1萬套智能家居成套系統標準化示范住宅。
國家調控事出之“因”，在于大眾消費升級趨勢的愈演愈烈，這同樣也是支撐智能家居風起的重要因素。提及當代消費趨勢，物聯網相關的“智能化”及社會相關的“品質化”，共同構成智能家居消費的需求兩極。
防疫期間爆火的洗地機、掃地機、投影儀、凈水機等等，拉開了智能家居小件入戶的大幕。而隨著前期市場教育充分成熟，更為體系化的“全屋智能”需求走向C位，市場端則表現在增長點從傳統智能音箱、門鎖等，向智能冰箱、智能空調、全能網關等涵蓋全屋的多維度轉移。
而不論是政策導向還是消費趨勢，都在向我們傳遞一個信息：智能家居，已經迎來大規模落地入戶的關鍵節點。
千億市場蛋糕，入局者搶攻全屋智能
IDC數據顯示，我國智能家居出貨量已突破兩億大關，全球市場價值預計在2025年突破4千億美元。面對這個千億級規模的蛋糕，企業端早已是“山雨欲來風滿樓”，在國家政策及消費端熱忱驅動下，風眼中的各企業“亮劍”過招頻率也在持續加速。
時至今日，“全屋智能”已經成為華為、海爾智家、小米等頭部玩家搶攻的橋頭堡。而基于自身優勢不同，各家布局邏輯也呈現百花齊放之勢。
具體來看，華為更注重底層連接及統一標準的打造。其在去年4月份提出“1+2+N”全屋智能方案，今年又再度進行升級。該方案核心在于全屋智能主機SE，能實現主機系列化幫助用戶實現一家一套、全屋連接。總體來說，為了保證全屋智能體驗，華為更注重裝修前置的智能嵌入。
反觀小米系，則堅持著一以貫之的“后置、輕裝”風格。對已經裝修完成的用戶而言，選擇小米系小件產品如音箱、門鎖、燈光均無需涉及結構改造，且體量龐大的品類庫能滿足全屋各場景需求。可以說，小米系采用的“雙向開放”模式，即向市場輸出全品類產品、又在接納其他品牌產品加入互聯，核心只有一個那就是“讓產品越多越好”。
除了華為、小米以外，近年包括歐瑞博、LifeSmart云起、螢石等新晉企業也在大力投入全屋智能布局。不過從具體動作上，仍能看出這些企業有著華為、小米的影子，或是以軟技術深耕連接、或是加速擴充產品線，以構建不斷豐富的自我聯通的智能體系。
歸根結底，行業目前的聚焦點幾乎都是圍繞“連接更多硬件”而展開。但也有一家企業另辟蹊徑聚焦全流程體驗，那就是三翼鳥。
今年5月，三翼鳥發布“1+3+5+N”全屋智慧全場景方案。打眼一看，這與華為“1+2+N”及歐瑞博“1+4+N”大同小異。但三翼鳥的“1”也就是智家大腦，做的并不是華為主機串聯全屋硬件的活，也并非歐瑞博類似“全屋控制中心”的入口，而是為全屋產品賦予智慧實現“主動服務”的核心。
這為其帶來三大差異化能力。其一是主動服務，區別于“人下指令、產品執行”的常見能力，三翼鳥的冰箱能根據用戶需求推薦菜譜、空調能在人入睡時動態調整溫濕凈度；其二是全場景，三翼鳥能為精英、小資、二孩等不同需求家庭提供全場景選擇，這在于其具備全品類、全品牌的雄厚基礎；其三是無限定制，一般企業只能定制產品、服務，三翼鳥卻能從前期設計、中期施工、后期家居家電配套提供全流程定制服務，從頭到尾一站全包。
誰能走到最后？市場用趨勢給出態度
目之所及，人人都在“全屋智能”流量池里拼殺，智能家居市場可謂群雄逐鹿、各展所長。但要知道，在這以前我國智能家居80%應用于地產渠道，而隨著房地產紅利的趨于平穩，中國智能家居8成市場又要寄托在誰的身上？
說到底，每個行業在經歷一定程度的肆意生長后，必然會進入基于共識的單向穩定發展階段。這也意味著，當前百花齊放的競爭格局，總會走出一位最后贏家。雖然目前我們還無法斷言誰會成為最后的正確答案，但市場卻已經對一些錯誤邏輯給出態度。
首先，全屋智能不是全屋智能家電，二者區別在于“整體”和“個體”。全屋智能說白了是要“脫離人的控制”，讓產品能獨立服務而非被動接收指令；其次，未來真正的ToC市場需要企業具備前置、中置、后置乃至終身的全流程服務能力，聚焦單一領域如只做連接、只做產品無疑是止步下游，不易掌握主動權；第三，生態是必由之路，但生態的本質是擴充邊界，而非跑馬圈地、畫地為牢。
目前，很多企業的生態屬于同領域硬件+平臺、軟件+硬件類的“互補型”合作，卻不是1+1＞2的共贏型。何謂共贏？就說海爾智家旗下場景品牌三翼鳥，就是打通了家裝、建材、生活用品等跨界資源，不止提供智能產品，還能覆蓋用戶衣、食、住、娛各類生活需求，讓服務在寬度、長度上持續延展，挖掘用戶的終身價值。
現今，智能家居全面迎來利好，市場靜待花開。但同時，這又是一個分叉路口，是劃分領軍者與跟隨者的關鍵節點。一旦企業沉迷于解讀“全屋智能”字面來秀肌肉，而脫離用戶體驗的本質，隨著行業涓涓入海的泥沙洗禮、用戶持續變化的需求篩選，很容易在時代潮水的自我凈化中落為沉疴。
免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com
本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
