導(dǎo)讀：智能音箱頭部企業(yè)的音箱競爭策略開始從市場擴張向結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變。如何實現(xiàn)市場規(guī)模、市場經(jīng)營利潤方面可持續(xù)發(fā)展，銷量下滑成都錦江小姐外圍vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達建立健康的未該商業(yè)模式成為企業(yè)當前優(yōu)先思考的問題。

　　日前，何突研究機構(gòu)洛圖科技發(fā)布最新報告顯示，破瓶今年第三季度，音箱我國智能音箱市場銷量為 575 萬臺，市場同比下降 26.2%，銷量下滑這也是未該智能音箱市場連續(xù)三個季度出現(xiàn)20%以上的大幅度下滑。

　　時間倒回到2014年，何突彼時隨著亞馬遜Echo在全球的破瓶風(fēng)靡，智能音箱儼然成為了繼智能手機、音箱平板電腦后，市場消費電子市場的銷量下滑一顆新星。無論是語音交互，還是各類控制程序，再加上網(wǎng)絡(luò)上的各種互動段子，擁有一臺智能音箱一度成為一件很“時髦”的成都錦江小姐外圍vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達事情。在此背景下，我國眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局，阿里、百度等均推出了自己的智能音箱產(chǎn)品。到2017年阿里巴巴人工智能實驗室發(fā)布AI智能音箱天貓精靈X1，小米也同時發(fā)布了小米AI音箱;與此同時百度收購渡鴉科技也宣布入局智能音箱市場。自此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局，開拓了滲透率極低的市場。2018年百度推出了其小度智能音箱產(chǎn)品，低價進入市場;2019年阿里以及小米在同一時段對產(chǎn)品進行打折出售搶占市場份額，憑借各自的平臺優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢以及技術(shù)優(yōu)勢，把智能音箱市場打造成三足鼎立的格局。



　　而后，隨著5G、AIoT以及人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，華為、海爾、美的等企業(yè)也紛紛入局國內(nèi)智能音箱市場，試圖打破阿里、百度和小米的壟斷局面。2020年，華為開始在智能音箱領(lǐng)域布局。華為智能音箱融入了喜馬拉雅、口袋故事等內(nèi)容的同時，還搭載了華為HiLinK智能家居控制功能，致力于在智能家居上縱深布局。作為家電領(lǐng)域的頭部品牌，海爾、美的等家電企業(yè)入局智能音箱領(lǐng)域，更多的是致力于將自己的空調(diào)、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品實行物聯(lián)網(wǎng)。

　　相關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國智能音箱市場增長約2000%;2018年增幅更是高達800%，并且我國成為了僅次于美國的全球第二大智能音箱市場;到了2019年我國智能音箱市場同比增長109.7%，也是在這一年我國取代了美國成為全球最大智能音箱市場。

　　然而讓人意想不到的是，高速增長在2020年戛然而止。2020年全年我國智能音箱市場增長同比下降8.6%。進入2021年市場波動仍未平息，洛圖數(shù)據(jù)顯示2021年上半年我國智能音箱市場銷量為1936萬臺，同比增長僅2.2%。來到7月份市場又開始下滑，7月國內(nèi)智能音箱市場銷量為233萬臺，同比下降10.7%，環(huán)比下降34.5%。

　　為何這個昔日的香餑餑會逐漸“失寵”?

　　首先我們都清楚，智能音箱的火熱，離不開各企業(yè)對智能家居的控制入口、流量入口、數(shù)據(jù)入口爭搶，而從智能家居的“入口爭奪戰(zhàn)”中，也可以看出彼時企業(yè)對未來智能家居入口中心化的判斷。不過目前來看，智能音箱并沒有完成“控制中心”的重任，如今智能家居中出現(xiàn)了多個可能的 " 控制中心 "，比如手機、電視、中控屏等。

　　仔細想想，語音交互、智能家庭中心定位、在線音視頻內(nèi)容播放，這些都稱得上是對的方向。為什么還是遇到了滑鐵盧?對此有專家表示，智能音箱的產(chǎn)品形態(tài)從誕生之初起就是過渡形態(tài)，很多生活使用場景最終是可以由其他設(shè)備來完成。各類大小家電的智能化就是明顯征兆，電視、空調(diào)、熱水器等設(shè)備都有了聯(lián)網(wǎng)和語音交互能力，用起來和智能音箱無異。

　　當然，“失寵”的另一個主要原因是智能家居的控制協(xié)議和標準仍然處于不統(tǒng)一的狀態(tài)。以小米和華為為例，兩家各自的智能設(shè)備并不兼容，無論是小愛音箱還是華為音箱，都無法控制對方的產(chǎn)品;而阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也以自己為中心打造生態(tài)圈，甚至是家電企業(yè)也在推出自己的協(xié)議和平臺。

　　智能音箱的未來究竟會走向何方?

　　如今，智能音箱這個賽道儼然已經(jīng)是“冰冷刺骨”了，而行業(yè)收緊已經(jīng)不只是局限于銷量這一個問題上，而是整個行業(yè)的集體“剎車”。大量原本“野心勃勃”的玩家，開始將智能音箱由“主推產(chǎn)品”變?yōu)椤斑吘壆a(chǎn)品”，無不體現(xiàn)出行業(yè)的困境。有業(yè)界人士表示，接下來一年到一年半的時間，幾百家智能音箱企業(yè)里，90%的企業(yè)會淘汰掉，然后到一個平穩(wěn)時期。

　　事實上，經(jīng)歷多年的變革，市場經(jīng)歷了群雄亂戰(zhàn)的“洗牌期”，如今頭部企業(yè)的市場占有率優(yōu)勢十分明顯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，百度、小米、天貓精靈、華為位居我國智能音箱市場前四，合計份額達到 97%，可見這四家企業(yè)已經(jīng)壟斷了智能音箱市場。

　　值得一提的是，這兩年行業(yè)的“剎車”，讓頭部企業(yè)有了調(diào)整的空間。面對智能音箱領(lǐng)域所存在的應(yīng)用場景有限等問題，各頭部企業(yè)也在積極布局，擴展應(yīng)用場景。現(xiàn)如今智能音箱的應(yīng)用場景已經(jīng)逐步延伸至娛樂、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。

　　像去年開始，小度就一直強調(diào)“破圈”重構(gòu)場景便是重點之一，除前面提到的教育領(lǐng)域，小度還在醫(yī)療、酒店、汽車等各類場景進行布局，為加強在各類場景的用戶體驗，更是一口氣接入了快手、抖音、B站、優(yōu)酷、全民K歌等內(nèi)容。前不久,小度進一步強調(diào)“全場景智能生活”，使小度智能助手的定位更加突出。

　　天貓精靈也在嘗試讓“天貓精靈”走出智能音箱。618期間，天貓精靈共與優(yōu)學(xué)派、導(dǎo)學(xué)號、科沃斯等合作伙伴推出1800多款產(chǎn)品，其中超過600款都是首次發(fā)布的新品，已深入到家庭清潔、烹飪、教育、健康等多個場景。

　　顯然，為智能音箱創(chuàng)造更多場景，便有更多前景，這已成為頭部玩家的一致認知。可以說，智能音箱頭部企業(yè)的競爭策略開始從市場擴張向結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變。如何實現(xiàn)市場規(guī)模、經(jīng)營利潤方面可持續(xù)發(fā)展，建立健康的商業(yè)模式成為企業(yè)當前優(yōu)先思考的問題。

　　綜上所述，智能音箱的未來會走向何處尚未可知，但就目前情況來看，技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容等方面依舊是各大智能音箱巨頭發(fā)力的關(guān)鍵點。至于智能音箱未來能否突破瓶頸再次起飛，仍待時間驗證。