熱烈討論了幾年，米昕OTT已經(jīng)不再是肩膀個新話題。隨著這個新興市場的發(fā)展杭州富陽美女約炮vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達熱度不斷攀升，更多的米昕業(yè)務(wù)不斷開展，互聯(lián)網(wǎng)電視儼然一個龐大的肩膀新興產(chǎn)業(yè)。與此同時，發(fā)展這條“新長征”道路上自然也出現(xiàn)了一些深諳此間門道的米昕專家，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理米昕便是肩膀其中一位。讓我們跟隨米昕的發(fā)展視線來看看各種元素在OTT行業(yè)的利害關(guān)系。
 　　米昕看OTT TV市場：潛力大，米昕競爭也大 　　誰先返場，肩膀誰先得利 　　2014亞太OTT峰會上，發(fā)展米昕指出，米昕目前OTT TV有兩個值得關(guān)注的肩膀市場，一個是發(fā)展水平市場出現(xiàn)真空，市場需求一時無人接盤。具體而言，在第一個方面，2013年OTT TV機頂盒的市場占比大幅提升，從4.7%上升至15.1%。公眾用戶需求正在釋放。然而去年7月對違規(guī)終端的處理，使其增長勢頭嘎然而止，大量市場需求無人接盤。需求堵在那里，誰先重返市場，誰就能獲得先機。 　　市場潛力巨大，差異化是重中之重 　　另一個值得關(guān)注的市場是行業(yè)市場，需求成熟潛力巨大，杭州富陽美女約炮vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達然而其需求更強調(diào)個性化定制——市場日趨成熟，空間巨大，對定制化的需求明確對政策的敏感度更高。米昕進一步指出，以前是有產(chǎn)品就能推向市場，讓用戶買單。各自為戰(zhàn)，市場空間又大，誰都能活的挺好，大魚小魚各自游。靠差異化定位，靠品牌，靠價格，都能獲得一席之地。監(jiān)管之后，想要在市場中繼續(xù)生存，就需要與牌照方發(fā)生關(guān)系，向牌照方靠攏。 　　競爭局勢下，互利共贏才是王道 　　此外，國內(nèi)OTT TV市場上，新的競爭格局正在形成。監(jiān)管之下，牌照方有能力整合資源了，隨著整合的逐漸深入，牌照方整合起來的資源越來越多，這種聯(lián)合體的綜合實力變得強大。聯(lián)合體拼的是整合進來的資源，拼的是整體實力。平等合作，共生共贏也是國廣東方下階段發(fā)展的主旋律，聯(lián)合各方資源，依靠整合的優(yōu)勢共同面對市場競爭，共享收益。CIBN希望通過開放合作，基于平等原則共贏互惠是CIBN發(fā)展的主旋律，希望各個方向上具備能力的合作伙伴過來，依靠整合的優(yōu)勢面對市場競爭。 　　米昕看互聯(lián)網(wǎng)電視游戲：路還很長 　　標準還未確立，產(chǎn)業(yè)鏈尚待整合 　　關(guān)于OTT電視游戲產(chǎn)業(yè)，米昕表示終端廠商產(chǎn)業(yè)鏈缺乏合理整合，普遍缺乏標準及優(yōu)質(zhì)電視大屏游戲。 　　上游市場支持協(xié)議授權(quán)等固定成本各有不同，硬盤等價格浮動較大，游戲?qū)儆布桨覆幻骼剩杀綾ost down持續(xù)博弈。CPU方面主要以ARM架構(gòu)為主，雙核起步，四核為主流，向8核發(fā)展以及基于平板的手機端優(yōu)化。其開模費用高，量產(chǎn)占用現(xiàn)金，需要保量生產(chǎn)。 　　下游市場，政策開放，審核不明朗，操作方式各不相同，普遍缺乏高品質(zhì)游戲，無法低成本獲得牌照，持續(xù)性引入游戲無保障，支付方式各不相同，游戲如何快速適配移植。B2C發(fā)售，渠道費用不同，硬件少賺，通過游戲增值，廣告推廣缺乏新賣點。 　　內(nèi)容缺乏及硬件成本是電視游戲發(fā)展最大的阻礙  　　米昕分析，國內(nèi)游戲市場主要面對兩個問題： 　　1、優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容的匱乏，難以激發(fā)玩家的消費動力；
 　　2、硬件設(shè)備太貴，成本太高，玩家購買力有限。 
 　　他認為PC跟手游有那么多人往里涌，跟用戶的接受度有關(guān)系。電視機游戲沒有前面這一段發(fā)展歷程，這個斷層不是用戶斷掉了，而是產(chǎn)業(yè)斷掉了。當產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)斷層要重新積累時，就需要時間來讓人聚集起來。有一些人沖在前面，倒下了，后面的人也沖上去，再倒下，又沖上去，又倒下，這樣前仆后繼地推動著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 　　米昕很堅定地認為，大屏端終會蓋過PC端。以后玩家對高畫質(zhì)及游戲臨場感的要求越來越高，大屏有它獨特的優(yōu)勢。 　　米昕談電視游戲發(fā)展：要考慮自身情況 　　行業(yè)需要開發(fā)者，開發(fā)者需要幫助 　　2014年，國內(nèi)電視游戲的行業(yè)會議大大小小也舉辦了將近百場。但多局限于行業(yè)間的探討，實質(zhì)性的動作不大。而今年電視游戲行業(yè)出現(xiàn)了一些實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在，開始有大量的CP拿出了原創(chuàng)電視游戲游戲，開始有組織真正來對從業(yè)者進行指導(dǎo)，開始有廠商誠意十足的投入。 　　在“互聯(lián)網(wǎng)電視游戲英雄會”上，米昕分析，中國OTT游戲產(chǎn)業(yè)整體市場規(guī)模將達748.8億／年，但現(xiàn)在對于電視游戲優(yōu)秀的內(nèi)容還比較匱乏，電視游戲的開發(fā)成了推動電視游戲發(fā)展的關(guān)鍵。 　　為了幫助開發(fā)者解決開發(fā)資金、流量、IP、技術(shù)難的狀況，TEA聯(lián)盟推出了TEA Partner計劃。TEA Partner計劃主要是通過以TEA品牌及平臺的運集結(jié)金融機構(gòu)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，形成以為開發(fā)者為核心的利益共同體，解決資金、流量、IP、技術(shù)問題。米昕表示，“目前對于電視游戲來說，開發(fā)者需要面臨很大的困難，前面有一堵墻，而我們的想法是適圖去幫助他們跨過去，推動整個電視游戲內(nèi)容的快速發(fā)展。” 　　結(jié)合實際發(fā)展，游戲要與市場對口 　　現(xiàn)階段游戲開發(fā)更多是中小型游戲為主，對照傳統(tǒng)小型游戲來看，一些趣味性高的游戲，本身對于技術(shù)要求并不是很高，但是深得廣大用戶的喜愛，所以如何結(jié)合實際發(fā)展狀況，更大的調(diào)動這些用戶的興趣就成為電視游戲發(fā)展的關(guān)鍵。 　　對于實力有限的開發(fā)團隊，米昕認為現(xiàn)階段不宜開發(fā)類似Xbox的大型主機類游戲，短時間內(nèi)主機游戲內(nèi)容不會是電視游戲內(nèi)容的的主要發(fā)展方向，國外高性能、高價位的產(chǎn)品對于傳統(tǒng)電視來說，市場對應(yīng)不匹配。目前大型主機游戲受眾比較狹窄，市場占比少，一般購買的人群大多是重度游戲發(fā)燒友。電視游戲業(yè)雖然是藍海，但開發(fā)的游戲也必須能夠與市場對口。 　　未來，產(chǎn)品內(nèi)容本身決定電視游戲的生存發(fā)展，好的內(nèi)容必然可以帶出更好的市場，資金和技術(shù)可以通過金錢去解決的，但好的創(chuàng)意卻很寶貴，所以需要有組織來為開發(fā)者提供更好的環(huán)境和機會，幫助他們完成自己的夢想。游戲的開發(fā)在于創(chuàng)作，而不是積累代碼。米昕透露，“TEA聯(lián)盟將給予中小團隊更多的支持，有好的想法、好的創(chuàng)意，加上適當資金的協(xié)助，可以更好的發(fā)展。” 　　米昕解讀CIBN的OTT全球戰(zhàn)略 　　全球視野，墻里開花墻外香 　　“中國立場、世界眼光、人類胸懷”，CIBN的立足點非常有高度。“海外傳播是國際臺的責任也是使命”，米昕說，CIBN在國內(nèi)會有運營商市場業(yè)務(wù)、水平市場業(yè)務(wù)，以前水平市場沒介入很深，以后會介入進去，提供端到端解決方案。而針對海外市場會單獨成立機構(gòu)，在國內(nèi)做平臺、海外做管道。 　　據(jù)米昕介紹，CIBN做海外市場有兩個層面：（1）面對全球海外華人用戶，全球一盤棋，打造hosting中心，形成內(nèi)容-制作-傳輸-分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。（2）針對當?shù)刂髁魅巳海瑢⒅袊膬?nèi)容翻譯成本地語言。TV端、移動端同時覆蓋，視頻優(yōu)先，同時也會將中國的游戲、音樂等娛樂產(chǎn)品輸出到海外。因此他也呼喚各類伙伴跟CIBN接洽合作。 　　米昕說，針對海外華人，CIBN將在海外推出ChinaTV自主硬件，牽手優(yōu)酷、華為等做線上銷售。而面向當?shù)刂髁魅巳海瑫?yōu)先覆蓋五種語言——英語、法語、西班牙語、阿拉伯語、中文，而泰國（泰語）、中東（阿拉伯語）等也已經(jīng)在做。他強調(diào)，65種語言的國家譯制中心在CRI，這是CIBN的最大優(yōu)勢。CIBN會整合譯制中心的能力包括社會上的翻譯能力，結(jié)合獲得的版權(quán)，制作出優(yōu)秀節(jié)目在當?shù)厥圪u。 　　版權(quán)壓力大，自有化解好方法 　　大量版權(quán)會不會有成本壓力？米昕表示：一個是自己本來就是做這事的機構(gòu)，二是在海外有盈利之后可以采用分賬方式，第三海外不要求追新追熱。因此，版權(quán)不足慮，最大的是翻譯成本。而這“恰恰是CIBN的長項”，把自己的優(yōu)勢和特長發(fā)揮出來是最核心的。米昕透露，廣電總局海外中心以及CRI的譯制中心針對非洲翻譯了很多國內(nèi)影視劇，做譯配（配音），CIBN更多是做譯制（字幕），時間和資金成本更低。會大量翻譯，制作成電視頻道在海外售賣。此外，他還透露，與東方嘉禾的合作也會有效降低成本。 　　做水平市場終端，是時候了 　　在國內(nèi)市場方面，米昕表示，CIBN陸續(xù)推出自有終端、聯(lián)合品牌終端。也會提供平臺端的產(chǎn)品和解決方案給合作伙伴。形成云+管+端，平臺端到運營到終端的整體解決方案。水平市場的終端可以說是CIBN的弱點，米昕說，以前服務(wù)體系沒完成，做這事最后也不賺錢，能力也不到，就先專注做一件事。現(xiàn)在“積累基本到了，該解決的問題解決了，手里的牌面也差不多齊了，做這事順理成章。”不做總沒錯，但也不知哪對和錯，只有做了才知道哪有問題，“做這件事本身對CIBN意義重大”！ 　　米昕表示，全球一盤棋的目的是網(wǎng)絡(luò)能連在一起，而通過合作伙伴搭接，現(xiàn)在已經(jīng)基本聯(lián)通，TEA聯(lián)盟則是全球戰(zhàn)略的落地。